醫(yī)療組長職責(完整版)
【正文】 生產(chǎn)組長職責）一、企業(yè)管理部門生產(chǎn)組長工作責任制度文本參考格式企業(yè)管理部門負責人工作責任制度（一）職務(wù),根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結(jié)合工廠的現(xiàn)狀,負責帶領(lǐng)自己班組成員作業(yè)。深入科室了解和檢查、治療、診斷和護理情況，及時領(lǐng)導危重病人 的會診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標 采取措施不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。（退）料單。、處罰和除名等事項。附：（每周輪換一人）輪換的人由本周組長挑選本組表現(xiàn)最差的人來替換本人，然后經(jīng)過班主任班委及一周內(nèi)的值日班長一致通過，就由被挑選的人開始執(zhí)行，若未一致通過仍由本周組長執(zhí)行。班級德育工作方面，首先樹立正氣，建設(shè)和諧向上的班級氛圍。（二）操行常規(guī)這是高一整個工作的重心，主要在高一新生入學時強調(diào)校牌佩戴和出勤，重點是幫助學生盡快適應(yīng)綦江中學的管理模式，每一天的課程如何安排，寢室制度如何等等。體育委員負責一日三操和體育課，以及校運動會，填寫《三操日志》。我們許多同學由初中從不預習轉(zhuǎn)為每課課前必預習,上課積極參與課堂,舉手發(fā)問,課后認真歸納整理與復習。平時一發(fā)生什么問題就及時聯(lián)系家長，了解學生放假回家后的表現(xiàn)，做到學校和家庭共同管理，積極做好合力教育工作。請臨床各科室遵照執(zhí)行。認真指導本組醫(yī)生的診療活動，督促檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況及治療效果，參與特殊治療及特殊診療操作。熟悉醫(yī)療質(zhì)量標準，及時修正病歷中的錯誤，抓好環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，抓好本組的醫(yī)療安全和質(zhì)量，協(xié)助科主任抓好病房管理工作。五、任命注：本辦法至2018 年元月一日起執(zhí)行?？己私M成員由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、大科主任和所在科室的主任、護士長組成。認真聽取下級醫(yī)生和護士的匯報及患者的陳述，帶領(lǐng)本組醫(yī)生做好醫(yī)患溝通，防范醫(yī)療糾紛。能很好的履行醫(yī)療組長崗位職責，具備熟練的臨床操作技能，能獨立領(lǐng)導醫(yī)療組的診療工作，手術(shù)科室應(yīng)具備中型以上手術(shù)資格。三位一體的交流,無論對我還是對學生或家長,都有很好的啟示。五、建設(shè)小組，增強了班級向上的氛圍小組組成考慮三個條件：學習成績，男女搭配，住校走讀。開學后和半期后我們進行了兩次班干部競爭上崗，和一次評優(yōu)活動，這些措施,都有力的加強了班干部的隊伍建設(shè)。目前來看，學生這些方面做得較好，班上有幾位女生的頭發(fā)需要整改二、建立了強有力的班委會,確立了一套較為完備的管理模式通過民主和任命兩種形式，選拔出一批有能力的班委，對班級事務(wù)進行自主管理，制定了合理有效的班級規(guī)范，其主要包括考評方
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