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公司效能監(jiān)察總結(jié)(完整版)

2024-11-09 00:39上一頁面

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【正文】 了山林、景區(qū)、水上旅游的現(xiàn)場安全演練,不斷加強旅游安全意識;完善出臺《關(guān)于開支審批的有關(guān)規(guī)定》、《門票管理試行辦法》,進一步規(guī)范財務(wù)審批和門票管理制度,加大企業(yè)效能監(jiān)察力度。二、選題立項,認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。今年6月,市委市政府對公司班子成員進行了調(diào)整,充實了一位正縣處級的總經(jīng)理,提任了一位副總經(jīng)理。景區(qū)發(fā)展得到實質(zhì)性進展。發(fā)揮愛國主義教育基地和省級廉政文化基地的作用,配合市紀(jì)委組織全市機關(guān)黨員干部參觀周恩來紀(jì)念館風(fēng)范園,6至9月,共接待了200多家單位的2萬余人,配合省、市紀(jì)委承辦周恩來風(fēng)范論壇,推出一場周恩來親屬報告、一個周恩來風(fēng)范網(wǎng)站、一本周恩來風(fēng)范的書以及一場周恩來風(fēng)范論壇,目前,周恩來精神風(fēng)范一書已編寫完成,即將由中央黨校出版社出版,為明年總理誕辰110周年獻禮,周恩來風(fēng)范網(wǎng)站已完成設(shè)計獻禮制作,將成為展示總理風(fēng)范,宣傳總理精神,開展廉政教育的又一重要陣地。這次班子力量的充實和董事長、總經(jīng)理職務(wù)的分設(shè)調(diào)整,將進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢,形成進取合力,加快創(chuàng)業(yè)步伐。通過開展廉政教育、落實廉政責(zé)任、進行廉政承諾,提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識,落實___倡廉防范體系,實行黨風(fēng)廉政一票否決制,形成一級抓一級,逐級抓落實,齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,促進工作效率的提高。主要任務(wù)是進行項目建設(shè)管理和土地收儲工作。堅持依法從嚴(yán)治企,嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)。公司制定了效能監(jiān)察工作實施方案,對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法等做出具體規(guī)定。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,堵塞漏洞,完善制度,推進實際工作。今年我們對招待費,辦公場地租賃費、環(huán)北路工程建設(shè)人工挖孔樁事故多發(fā)等事項監(jiān)察:%,通過協(xié)調(diào)辦公場地使用江南世紀(jì)城售樓中心,雖然辦公場地面積有所減少,但領(lǐng)導(dǎo)帶頭要壓縮辦公面積,職工積極響應(yīng)。,鞏固成果??偨Y(jié)一年來效能監(jiān)察工作,我們主要做了:一、選準(zhǔn)目標(biāo),加強管理選準(zhǔn)目標(biāo)是搞好效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。二、制定措施、嚴(yán)格監(jiān)督。施工所需鋼材數(shù)量大,且種類繁多,項目成本管控風(fēng)險較大。針對這種情況,要開展好效能監(jiān)察,就要從提高思想認(rèn)識入手,抓好宣傳教育。2015年具體目標(biāo)如下:(1)管理目標(biāo):完善鋼材管理各環(huán)節(jié)的制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和措施,確保鋼材管理受控,進一步提升項目管理水平。為切實掌握鋼材管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)察人員深入現(xiàn)場圍繞鋼材管理廣泛開展了內(nèi)部控制風(fēng)險摸底調(diào)研,并填寫《效能監(jiān)察對象內(nèi)部控制風(fēng)險調(diào)查表》,摸清了鋼材管理的真實狀況,查出2個風(fēng)險點:一是鋼材下料使用不完全受控;二是鋼材管理程序不規(guī)范,存在漏洞。按照效能監(jiān)察流程填報《效能監(jiān)察建議/決定書》2份、《效能監(jiān)察整改報告》2份及《整改/措施驗證表》2份,均按期整改完成。一是圍繞加強鋼材管控,實現(xiàn)節(jié)約創(chuàng)效,效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理了效能監(jiān)察對象內(nèi)部控制體系,督促項目部重新修訂了《第九項目部鋼材使用管理細(xì)則》,明確了各環(huán)節(jié)的流程、責(zé)任人及時間要求。通過效能監(jiān)察工作的開展,全員的廉政意識顯著增強。XXXX2015年12月25日。既提高了項目部管理效能,又確保了薄弱環(huán)節(jié)受控,防范了廉政風(fēng)險。三是堅持效能監(jiān)察工作月度通報制,確保效能監(jiān)察工作扎實有效地運行。通過組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)、落實公司紀(jì)委“議廉會”制度,組織重點崗位人員進行廉潔從業(yè)承諾、觀看警示教育片。(二)抓好穿行測試、實施現(xiàn)場監(jiān)察。(3)經(jīng)濟目標(biāo):通過效能監(jiān)察小組對鋼材的管控,節(jié)降鋼材成本50萬元以上。促進了實施、整改、評估等各階段工作規(guī)范化開展。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)目標(biāo),宣傳培訓(xùn)打基礎(chǔ)(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。與此同時,效能監(jiān)察小組不定期地檢查、采取跟蹤監(jiān)察、跟班監(jiān)察、現(xiàn)場監(jiān)察,出現(xiàn)問題隨叫隨到,真正做到效能監(jiān)察工作不出現(xiàn)漏洞,不留死角。有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。公司堅持項目建設(shè)土地收儲為中心,從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)入手,完善制度,堅持循序漸進,講求實效。(三)重視抓好重要環(huán)節(jié),確保效能監(jiān)察工作的有效性。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進發(fā)展的動力,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。隨著項目建設(shè)工作的進展,效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和項目管理活動中。發(fā)揮愛國主義教育基地和省級廉政文化基地的作用,配合市___全市機關(guān)黨員干部參觀周恩來紀(jì)念館風(fēng)范園,___至___月,共接待了___多家單位的___萬余人,配合省、市___承辦周恩來風(fēng)范論壇,推出一場周恩來親屬報告、一個周恩來風(fēng)范網(wǎng)站、一本周恩來風(fēng)范的書以及一場周恩來風(fēng)范論壇,目前,周恩來精神風(fēng)范一書已編寫完成,即將由中央黨校___出版,為明年總理誕辰___周年獻禮,
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