【正文】 共關(guān)系等）。（如需制定特殊行業(yè)供應(yīng)商，特殊工藝或特種材料供應(yīng)商等。，安排對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品嘗、調(diào)研。4．如中試進(jìn)行三日后，分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人仍未完成《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》，則視為分公司確認(rèn)新產(chǎn)品中試成功。3．研發(fā)人員在中試前一天到達(dá)中試現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)文件的下發(fā)和生產(chǎn)工藝、操作要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。如內(nèi)部品嘗未能通過，則應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)和改進(jìn)。如在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中發(fā)生異常情況，研發(fā)中心將以書面形式通知各相關(guān)部門。調(diào)研方案經(jīng)企劃副總批準(zhǔn)后，由市場部組織實(shí)施調(diào)研工作。所有提出的項(xiàng)目應(yīng)于每月10日前交研發(fā)部匯總、篩選，并由研發(fā)副總在每月13日的研發(fā)會(huì)議上，組織各部門對(duì)提出的項(xiàng)目進(jìn)行可行性討論，并確定該項(xiàng)目的廢、立，以及是否由市場部進(jìn)行前期的市場調(diào)研再行決定。如項(xiàng)目不能通過立項(xiàng)，則停止運(yùn)作。3．新產(chǎn)品經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)后，可將認(rèn)為滿意的產(chǎn)品在研發(fā)中心內(nèi)部進(jìn)行品嘗。技術(shù)文件須經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準(zhǔn)。中試產(chǎn)品由研發(fā)人員與生產(chǎn)部共同辦理入庫手續(xù)，并在交接記錄上簽字確認(rèn)。研發(fā)中心將《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》的復(fù)印件交綜合計(jì)劃部，產(chǎn)品開發(fā)工作完成。（預(yù)算：含材料費(fèi)用，模/治具費(fèi)用，檢測工具費(fèi)用/材料送檢費(fèi)用/校正費(fèi)用和潛在風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等。6）品質(zhì)及服務(wù)（質(zhì)檢設(shè)備及工具，亦可通過車間環(huán)境與員工操作看出對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，從而評(píng)估品質(zhì)等級(jí)。5）合作伙伴群信息。（材質(zhì)，規(guī)格，工藝等）。4）樣品工藝要求。）第三篇：新產(chǎn)品開發(fā)流程程序文件新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序目的及適用范圍 職責(zé)。新產(chǎn)品創(chuàng)意來源有內(nèi)部來源和外部來源。研究所研發(fā)組將產(chǎn)品或服務(wù)方案移交市場部，市場部進(jìn)行市場推廣策劃活動(dòng) 《商業(yè)可行性報(bào)告》 《產(chǎn)品方案》新產(chǎn)品推廣流程程序文件目的及適用范圍 2職責(zé) 3市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣策略和大規(guī)模推廣計(jì)劃的制定。營銷策略包括：產(chǎn)品價(jià)格，廣告與促銷，分銷渠道等。公司高層管理會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)更改的銷售策略進(jìn)行審批。業(yè)務(wù)部門根據(jù)調(diào)整的銷售計(jì)劃進(jìn)行銷售。相關(guān)業(yè)務(wù)部門或?qū)ｉT的試銷小組根據(jù)測試計(jì)劃，進(jìn)行人員及場地的準(zhǔn)備。（5）對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見性不足，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作（包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量）不能適應(yīng)市場發(fā)展需要，缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)所需設(shè)備技術(shù)要求，技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技改計(jì)劃等負(fù)責(zé)；（6）對(duì)所負(fù)責(zé)的引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成重大損失與浪費(fèi)負(fù)責(zé)；（7）對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故，影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；（8）對(duì)代表公司簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（9）對(duì)公司技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)；技術(shù)人員權(quán)利（1）享有新產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇及參加新產(chǎn)品供應(yīng)商評(píng)審提出意見和決定的權(quán)利；（2）新產(chǎn)品市場導(dǎo)向決定權(quán)；（3）新產(chǎn)品開發(fā)所需設(shè)備技術(shù)要求，技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技改計(jì)劃決定權(quán)；（4）新產(chǎn)品開始成功后，技術(shù)人員享有因此而帶來的開發(fā)提成獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)；（5）享有新產(chǎn)品自主銷售并取得貨款回籠而帶來的銷售提成獎(jiǎng)金；（6）按公司規(guī)定，享有按勞動(dòng)法等規(guī)定應(yīng)得的各項(xiàng)福利如：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等五大保險(xiǎn)；（7）根據(jù)與公司簽訂的協(xié)議按月取得報(bào)酬；（8）享有其他應(yīng)得的合法權(quán)利。C、第III類新產(chǎn)品：%提成。上述兩種情況的提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%東莞培訓(xùn)網(wǎng) 留年終發(fā)放。10%范圍內(nèi)上下浮動(dòng)權(quán)。4）工藝、圖紙更改后沒有及時(shí)通知相關(guān)部門，對(duì)在制品未及時(shí)提出處理意見或處理不及時(shí)的；5）設(shè)計(jì)的技術(shù)文件、圖紙不全或互相矛盾導(dǎo)致誤加工、制作的；6）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤沒有及時(shí)更改或更改不全面、不徹底的；7）其它主觀因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤（如與供應(yīng)商的溝通不及時(shí)或未進(jìn)行溝通）。離職以后產(chǎn)生的提成獎(jiǎng)金歸屬于接受項(xiàng)目移交的技術(shù)人員及原項(xiàng)目組成員并按原定發(fā)放；有特殊情況的，可按離職時(shí)的相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。如技術(shù)人員在提成期限內(nèi)在公司其他崗位或部門發(fā)生調(diào)動(dòng)，則被調(diào)動(dòng)之前產(chǎn)生的提成仍按原定予以發(fā)放，但調(diào)動(dòng)后產(chǎn)生的提成獎(jiǎng)金歸屬于接受項(xiàng)目移交的技術(shù)人員及原項(xiàng)目組成員并按原定發(fā)放，有特殊情況的，可按被調(diào)動(dòng)時(shí)的相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。3）因設(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致批量材料報(bào)廢和交貨期延誤，應(yīng)根據(jù)情況做如下處理：A、成本損失在1000元（含）以下的處罰50%；成本損失在1000元以上的處罰3050%。（4）其他獎(jiǎng)勵(lì)1）對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)開發(fā)人員且開發(fā)的新產(chǎn)品年銷售額達(dá)到1000萬元以上的，公司每年擴(kuò)股時(shí)給予優(yōu)先考慮；2）新產(chǎn)品開發(fā)投放市場效益明顯或研究開發(fā)對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)較大的，公司將根據(jù)具體情況予以加薪或相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3）技術(shù)部經(jīng)理組織進(jìn)行相關(guān)核算后呈技術(shù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。提成期限內(nèi)當(dāng)出現(xiàn)平均銷售毛利率在50%以下時(shí)套用以上二種執(zhí)行?！m用于平均銷售毛利率在25%以下的新產(chǎn)品提成。其中第I類新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)20005000元/項(xiàng)，第II類新產(chǎn)品10002000元/項(xiàng)，第III類新產(chǎn)品5001000元/項(xiàng)，分配細(xì)則由項(xiàng)目組長擬制，部門經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部實(shí)施。