【正文】 用支委、村委換屆契機(jī)，把一批致富本領(lǐng)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)，能為群眾辦事和愿為群眾干事的優(yōu)秀年輕黨員選拔到書(shū)記崗位或進(jìn)入村、支兩委班子。加大教育投入，投資500萬(wàn)元的合格制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施，極大的改善了辦學(xué)條件，合理配臵了教育資源。加大硬件投入，建立電子監(jiān)控技防設(shè)施，加大矛盾糾紛調(diào)查，確保大事不出鄉(xiāng)，小事不出村。（四）基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，以項(xiàng)目建設(shè)來(lái)促進(jìn)文明鄉(xiāng)建設(shè)。東靠桂東縣沙田鎮(zhèn)、大水鄉(xiāng)，南接本縣暖水鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、國(guó)有暖水林場(chǎng)，西連資興市東坪、連坪鄉(xiāng)，北臨桂東青山鄉(xiāng)、國(guó)有宋坪林場(chǎng)。堅(jiān)持“校長(zhǎng)書(shū)記負(fù)總責(zé)，部門(mén)監(jiān)管，全員參與，責(zé)任追究，一崗雙責(zé)”的安全管理思路，始終把安全工作放到首要位臵，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)校園安全的全方位設(shè)防。為了調(diào)動(dòng)各學(xué)科教師工作積極性，結(jié)合中考改革，學(xué)校從工作量、工作業(yè)績(jī)、績(jī)效分配辦法等方面重新修訂了《**初中教職工考核實(shí)施方案》，提高了常識(shí)學(xué)科教師考核分值，調(diào)整了教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰區(qū)間，調(diào)動(dòng)了不同層次教師工作積極性。重點(diǎn)從教師閱讀和寫(xiě)作入手，豐富教師教育思想和育人智慧。教研室指導(dǎo)各教研組申報(bào)省級(jí)立項(xiàng)課題1個(gè)，市級(jí)立項(xiàng)課題4個(gè)，參與課題實(shí)施教師達(dá)30多人，有效促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。第一篇：2105年厲行節(jié)約工作總結(jié)加強(qiáng)課程建設(shè) 創(chuàng)辦活力校園——**初中2015年上半年工作總結(jié)半年來(lái)，學(xué)校工作以市縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律和辦學(xué)規(guī)律，謀求學(xué)生、學(xué)校長(zhǎng)效發(fā)展，積極推進(jìn)課程改革，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生管理，不斷提升服務(wù)水平，學(xué)校整體工作步入了健康、和諧、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展軌道。班子成員深入各處室、年級(jí)、班級(jí)，領(lǐng)著干，指導(dǎo)干，親自干，強(qiáng)化職能、科學(xué)決策、服務(wù)到位、執(zhí)行有力，六一演出、植樹(shù)造林等重大活動(dòng)的組織現(xiàn)場(chǎng)，校園整修、樹(shù)木移栽等勞動(dòng)場(chǎng)面，班子成員均能做到以身作則，率先垂范，風(fēng)清氣正的教育行風(fēng)為學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。（三）德育為首，主抓養(yǎng)成，學(xué)生管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持開(kāi)展師生共讀活動(dòng)，教師人均上交讀書(shū)隨筆10篇，摘抄業(yè)務(wù)筆記50多頁(yè)，人均聽(tīng)課15節(jié)。（五）整合資源，普及提高，課程建設(shè)初具特色。全面改革值周工作，實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)守校值班，中層領(lǐng)導(dǎo)和值周教師值周制，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校管理24小時(shí)無(wú)縫隙對(duì)接，安全管理得到加強(qiáng)。全鄉(xiāng)總面積153平方公里，轄11個(gè)行政村，93個(gè)村民小組，人口總數(shù)10366人（其中移民人口1775人）。近兩年來(lái)，全鄉(xiāng)共確定投資過(guò)億元項(xiàng)目2個(gè)，過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目12個(gè)，過(guò)百萬(wàn)元項(xiàng)目45個(gè)。全年來(lái)，我鄉(xiāng)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村水、電、路三項(xiàng)公共設(shè)施建設(shè)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保了全年平安無(wú)事故。投資60萬(wàn)元完成了鄉(xiāng)文化站建設(shè)工程。在換屆中共調(diào)整村主干17名。（三）加強(qiáng)黨員干部建設(shè)。第二篇：厲行節(jié)約工作總結(jié)中心厲行節(jié)約工作總結(jié)近半年來(lái)，我中心干部職工嚴(yán)格依照方案中的各項(xiàng)要求執(zhí)行，并取得了一定成效，現(xiàn)將中心半年來(lái)厲行節(jié)約工作總結(jié)如下：一、取得成績(jī)通過(guò)中心干部職工的共同努力，半年來(lái)中心在厲行節(jié)約工作中取了較好的成績(jī)。按照任務(wù)分工要求，我局立即認(rèn)真部署落實(shí)厲行節(jié)約的各項(xiàng)工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步做好增收節(jié)支厲行節(jié)約有關(guān)工作的通知》精神，號(hào)召全辦上下緊縮開(kāi)支，厲行節(jié)約，并采取多項(xiàng)措施努力從源頭和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高了公用經(jīng)費(fèi)的使用效能，為了將我辦厲行節(jié)約工作落到實(shí)處，建立了由行政一把手為第一責(zé)任人的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。凡涉及“八項(xiàng)要求”范圍內(nèi)的支出我們都按照規(guī)定的控制指數(shù)，合理地進(jìn)行調(diào)控縮減，其中因公出境，購(gòu)車(chē)經(jīng)費(fèi)和車(chē)輛運(yùn)行支出、公務(wù)接待、接待標(biāo)準(zhǔn)、日常辦公經(jīng)費(fèi)支出、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、會(huì)議、培訓(xùn)等各項(xiàng)指標(biāo)都控制在規(guī)定縮減范圍內(nèi)。在鎮(zhèn)財(cái)政所牽頭負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)作配合下，2010年以來(lái)，因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)、支出和車(chē)輛費(fèi)用支出情況，以及公務(wù)接待，一般性費(fèi)用支出及用電、用油、用水等情況進(jìn)行一次細(xì)致的摸底并取得了一定的成績(jī)。按照《實(shí)施方案》的要求，結(jié)合商業(yè)局的實(shí)際。我局為做好厲行節(jié)約工作，號(hào)召全局上下緊縮開(kāi)支，厲行節(jié)約，并且加大了宣傳力度。三、強(qiáng)化措施，嚴(yán)控嚴(yán)管厲行節(jié)約專(zhuān)項(xiàng)工作主要集中在壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)、壓縮接待經(jīng)費(fèi)、壓縮辦公能耗。一年來(lái)，通過(guò)積極開(kāi)展厲行節(jié)約專(zhuān)項(xiàng)治理工作，《實(shí)施方案》在該局達(dá)到了具體的落實(shí)：該局沒(méi)有違規(guī)配備和使用公務(wù)用車(chē)現(xiàn)象，不存在未批準(zhǔn)或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的