【正文】 ” 礦井裝備系統(tǒng)。依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合企業(yè)實際, 可以建立起科學(xué)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項基礎(chǔ)管理制度等 , 使企業(yè)的各項活動、作業(yè)工序及每個員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可供遵循, 都能在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行 , 從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量, 達(dá)到降低成本、提高效率、增加效益, 進(jìn)而增強市場競爭能力。蔣莊煤礦通過“2356”管理法，構(gòu)建了系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系, 從而真正消除煤礦安全生產(chǎn)過程中所有不安全狀態(tài)和不安全行為方面 ,進(jìn)行了一系列有益的實踐，取得了較好效果，促進(jìn)該礦向本質(zhì)安全型礦井邁出了新的步伐。二、項目的實施內(nèi)容與方法蔣莊煤礦打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的過程，就是體現(xiàn)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)上的持續(xù)性、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)性、工作方法上的創(chuàng)新性、組織上的嚴(yán)密性和管理上的系統(tǒng)性上, 立足實際, 精細(xì)管理, 不做表面文章, 不搞形式主義, 按照 “主要系統(tǒng)全覆蓋、重點系統(tǒng)抓深化、做精做細(xì)做實”的要求, 通過抓牢2項基礎(chǔ)，言把3個關(guān)口，構(gòu)建5大體系，規(guī)范6項機(jī)制建設(shè)，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實推進(jìn)和穩(wěn)步提高。同時通過廣泛開展 “安康杯” 競賽、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全” 等一系列安全活動 , 不斷加大安全環(huán)境宣傳和安全宣傳教育力度 , 把安全文化理念滲透到礦區(qū)的每一個角落 ,即營造安全生產(chǎn)氛圍, 又促進(jìn)職工安全意識的提高。二是按設(shè)計施工, 嚴(yán)把施工關(guān)。通過嚴(yán)格的檢查驗收, 使設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣, 全程閉合。蔣莊煤礦不斷創(chuàng)新安全管理制度，先后制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度、現(xiàn)場精細(xì)化實施標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)督檢查制度、崗位紅線制度、安全操作制度、班組安全聯(lián)責(zé)考核制度、安檢員績效考核辦法，安全工作閉環(huán)管理制度等相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)化的管理制度，并結(jié)合相關(guān)要求和現(xiàn)場實際情況的變化每年進(jìn)行修訂完善和更新，通過制度對各部門、各單位、各級管理人員及崗位工人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任 以明確，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“人人抓、人人管、人人有責(zé)”?！八耐瑫r”施工法、“四固定”施工法、流程施工法、零偏差施工法。二是規(guī)范職工攜帶工具入罐籠要求，長件工具必須裝車入井，防止工具墜入井筒。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)控制機(jī)制。堅持從 “人性化管理” 的角度出發(fā), 積極創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提高機(jī)制。堅持 “以點帶面、縱深發(fā)展” 的原則, 逐步將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到企業(yè)管理的全過程中去。另有兩個巖巷掘進(jìn)工作面。近年來，新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》頒布試行以來，公司在最短的時間內(nèi)對礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行部署安排，到目前取得了很好的成效，總結(jié)起來，主要從以下四個方面開展了工作：一、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育，組織對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在礦井安全生產(chǎn)管理中的重要地位。為了更好地搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們充分發(fā)揮職工的聰明才智，在寬縫處加軌頭進(jìn)行焊接辦法，這樣就滿足了安全行車的需要，雖然與標(biāo)準(zhǔn)略有差距，但實際運用中減少了事故率。第三篇：加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案關(guān)于進(jìn)一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實 施 意 見為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加快推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展，全力打造安全高效、環(huán)境一流、文明和諧的現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)提出加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“科學(xué)安全發(fā)展，以人為本”的方針，全面貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，嚴(yán)格按照國家、省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、強力推進(jìn)、打造亮點，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全保障能力明顯增強，安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。⑶支架要排成一條直線，其偏差不得超過177。⑽煤壁平直，與頂?shù)装宕怪?。⑷管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑿作業(yè)場所所有施工斷面圖、炮眼布置、三視圖、爆破說明書和避災(zāi)路線圖，圖板圖文清晰、正確，保護(hù)完好，圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看，現(xiàn)場作業(yè)人員熟知“三圖一表”。⑸機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全。⒀以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑷、⑸、⑹、⑺條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。⑻列車必須有紅尾燈，要有警示距離不小于100m，且能自己發(fā)出紅光的尾燈。g、備件管理。⑼電纜吊掛合格率95%。鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司 二0一一年三月三日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報材料山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收組前來我礦檢查驗收和指導(dǎo)工作，是對我們的極大關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作強有力的鞭策和推進(jìn)。開采以水平劃分采區(qū)，9煤層布臵一個采區(qū)，11煤層布臵五個采區(qū)。堅持“安全是根本、質(zhì)量是保證”的基本原則，為礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平做出新貢獻(xiàn)。把安全設(shè)施的工程質(zhì)量同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井緊密結(jié)合起來，為全面提升礦井的抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。（五）、抓培訓(xùn)、重教育、練隊伍、保素質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期細(xì)致的工作，搞好搞不好，關(guān)健是人的素質(zhì)，為此，我們始終把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全基礎(chǔ)工作來抓，采取內(nèi)培外培相結(jié)合，在培訓(xùn)中心利用電視、幻燈圖片、錄相等形式和集中培訓(xùn)宣講的辦法，堅持安全質(zhì)量培訓(xùn)，努力創(chuàng)建安全文化，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力以及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)。礦井開拓方式為雙立井開拓，主井提升，副井回風(fēng)，現(xiàn)主采5煤、9煤，井下分2個采區(qū)，903采區(qū)7901掘進(jìn)工作面，502采區(qū)5022采煤工作面、北五掘進(jìn)工作面。(三)、以人為本、精細(xì)管理，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)我們堅持以人為本的原則，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使現(xiàn)場安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、考核嚴(yán)細(xì)；現(xiàn)場施工人員按章作業(yè)、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。加強對提升運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為動力，以落實國發(fā)23號、魯煤安管〔2010〕162號文為契機(jī)，努力發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，匯報完畢。采掘方面投入30余萬元更新采掘設(shè)備，購置錨桿機(jī)一臺，11型刮板運輸機(jī)一臺，工作面全部采用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。安設(shè)使用了4套局扇自動切換裝置，配備防爆風(fēng)筒，保證了作業(yè)地點有效風(fēng)量，完善防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患，通過警告、通告等多種形式限期整改。供電方式實行雙回路，有獨立的排水系統(tǒng)，礦井正常涌水量每小時60立方米，礦井最大涌水量每小時120立方米。經(jīng)過改擴(kuò)建，現(xiàn)在全礦井下大搞標(biāo)準(zhǔn)化，地面改變了臟、亂、差，建起了職工公寓、職工餐廳、報告廳、培訓(xùn)中心、文體活動中心、閱覽室、電教室，工業(yè)廣場全部進(jìn)行了硬化、美化，建立了休閑公園，栽植了花草樹木，安裝了體育健身器材，較好的改善了職工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造了和諧舒適的生活工作環(huán) 境，一個欣欣向榮、蒸蒸日上的玉龍煤業(yè)正在健康的向前發(fā)展。（三）學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、抓落實、打基礎(chǔ)在安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)過程中，我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，利用班前、采取業(yè)余和集中相結(jié)合的形式組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)化武裝職工的頭腦，讓大家人人知標(biāo)準(zhǔn)、個個懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒。為此，我們定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、以及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管人員、分管部門。目前，安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)均已建設(shè)完成，正在進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。我礦是一座兼并重組整合礦井。四、具體要求每月12日由調(diào)度室組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評比，各隊負(fù)責(zé)人必須親臨參加并提前準(zhǔn)備好工作面且長久保持。⑶井下移動電氣設(shè)備上臺上架標(biāo)志清楚，同一處兩臺及以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標(biāo)志清楚。5機(jī)電隊（示范地點：中央泵房、中央變電所、上山、下山變電所）⑴加強專業(yè)化管理；a、電氣管理。⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合