【正文】 管理作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段，對(duì)勞動(dòng)組織、作業(yè)流程、施工工藝、操作程序、設(shè)備管理、材料碼放等方面進(jìn)行了精細(xì)規(guī)范，提煉出了精細(xì)管理“十化五法”。四是始終把“規(guī)范的行為、標(biāo)準(zhǔn)的操作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼弊鳛榘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要手段，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為保證體系。總結(jié)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，制定了“五個(gè)嚴(yán)禁”：即嚴(yán)禁在沒有干部跟班的情況下作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)地點(diǎn)多工種交叉作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)區(qū)域多單位混崗作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)單位多點(diǎn)施工，嚴(yán)禁在沒有安全監(jiān)督監(jiān)管的情況下作業(yè)。三是規(guī)范職工乘坐人行車行為，對(duì)乘車順序、坐姿、注意事項(xiàng)都進(jìn)行了明確規(guī)定，并且規(guī)定，車輛行進(jìn)時(shí)，行人必須靠幫站立，不得走動(dòng)，防止意外事故發(fā)生。4 不斷創(chuàng)新6項(xiàng)工作機(jī)制, 完善責(zé)任體系 , 是不斷夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)（四）規(guī)范6項(xiàng)機(jī)制一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織保障機(jī)制。明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo), 將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)列入年度規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中, 實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核。通過評(píng)定等級(jí)得分情況進(jìn)行礦井排名、系統(tǒng)排名、區(qū)隊(duì)排名 , 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的單位按得分高低分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng), 對(duì)未實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。在強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí), 注重激發(fā)員工工作熱情 , 通過采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)方式 , 充分挖掘員工的工作潛能, 不斷增強(qiáng)職工工作積極性 , 使其自覺地做到自主保安、互保聯(lián)保, 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活, 使 “事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”、“第一次就把事情做正確” 成為全體員工的自覺行動(dòng) , 在潛移默化中實(shí)現(xiàn)規(guī)范職工作業(yè)行為的目的 , 從而為實(shí)現(xiàn)職工 “我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全” 奠定良好的基礎(chǔ)。一方面 , 通過創(chuàng)建 “免檢工作面(頭)”、“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)” 活動(dòng), 加強(qiáng)管理考核, 形成一套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面(頭)、線、硐室升級(jí)機(jī)制 , 建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò) , 形成科學(xué)、完善、快捷和高效的運(yùn)行閉合管理機(jī)制, 不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理檔次 , 推動(dòng)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。堅(jiān)持 “高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)” 的原則 , 不斷細(xì)化和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 拓展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵, 把企業(yè)安全文化、安全培訓(xùn)、礦山救護(hù)、消防保衛(wèi)、煤礦安全基礎(chǔ)管理等內(nèi)容全部納入到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中去。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司二00四年經(jīng)過采煤方法改革和生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)技術(shù)更新改造，生產(chǎn)能力由60萬噸/年，提高到120萬噸/年，井下基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，工人勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低，生產(chǎn)效率顯著提高，安全生產(chǎn)條件得到了根本的改善。礦井采用雙斜井單水平分區(qū)式的開拓方式，主斜井承擔(dān)礦井的運(yùn)煤、行人、通風(fēng)任務(wù)，付斜井主要承擔(dān)下料、通風(fēng)任務(wù)，兩個(gè)斜井均為進(jìn)風(fēng)井，另有立井為專用回風(fēng)井。主運(yùn)輸方式為皮帶運(yùn)輸。新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》頒布以后，我礦于2004年9月份組織礦科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求礦科領(lǐng)導(dǎo)親自授課，逐條、逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，做到了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的全面了解，達(dá)到了本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的目的。為便于對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收操作，根據(jù)礦井隊(duì)級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》為總則，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了重新分解修訂，使之落實(shí)到基層單位，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。過去我公司回采工作面支柱的支設(shè)都是憑打柱工目視確定柱距、排距和直度，實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)后，他們都拉起了線繩，拉起了卷尺，經(jīng)過一段時(shí)間的熟練，現(xiàn)在他們不依靠額外手段也能將支柱支直、支勻。對(duì)達(dá)不到規(guī)定或打分低于2級(jí)要求的給予嚴(yán)厲的懲處。二、總體要求煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要途徑。努力達(dá)到本質(zhì)型、恒久型安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。50mm。⑺工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體液壓支柱金屬頂梁支護(hù)，距煤壁20m范圍內(nèi)打雙排柱。傘檐長(zhǎng)度超過1m時(shí)，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過20mm。掘進(jìn)隊(duì)、開拓（掘進(jìn)隊(duì)示范地點(diǎn)：15110上付巷；開拓隊(duì)：12020運(yùn)輸順槽）⑴巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過5米，）。⑸道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離、空吊板現(xiàn)象。⑼采取濕式打眼、干式打眼時(shí)要有捕塵措施。⒀巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備，機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全，設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。⑵材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑹設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。⑽水平巷道前傾、后仰符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。運(yùn)輸隊(duì)（示范地點(diǎn)：運(yùn)輸東大巷、運(yùn)輸西大巷、付井底）⑴水溝暢通無變形，符合設(shè)計(jì)要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。⑸主要運(yùn)輸線路的道岔質(zhì)量達(dá)到80%以上。⑼以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑸、⑹、條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑺、⑻條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。d、防爆電氣檢查。⑵有適合綜合管理的業(yè)務(wù)流程制度。⑹大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。⑽以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑷、⑸、⑹、條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑺、⑻、⑼條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。凡屬于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查出來的問題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊(duì)必須按整改意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將隱患問題整改到位。在此，我代表玉龍煤業(yè)有限公司全體干部職工，向檢查驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、礦井基本概況我礦位于右玉縣城東南30公里的元堡子鄉(xiāng)辛屯村南，有直通右玉縣、山陰縣的公路，東南距同蒲鐵路岱岳距30公里，東至金沙灘站40公里，交通極為便利。我礦為低瓦斯礦井。開采方式為下行式，采區(qū)開采順序按照由近到遠(yuǎn)，先上后下的順序進(jìn)行，初期開采9煤層，全礦一個(gè)綜采隊(duì)、兩個(gè)綜掘隊(duì)。為切實(shí)保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師、副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能科室為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。奮斗目標(biāo)是：2011年內(nèi)在達(dá)省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在質(zhì)量管理上，堅(jiān)持把項(xiàng)目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)開始從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核批準(zhǔn)。經(jīng)過努力，我礦85個(gè)單位工程全部通過了上級(jí)部門的質(zhì)量認(rèn)證。通過不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。今年以來，我礦自已組織各類培訓(xùn)班10次，全員培訓(xùn)7次，并經(jīng)常派出人員參加省、市、縣組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，礦上舉行了機(jī)電、運(yùn)輸、防滅火、自救互救等項(xiàng)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)前三名給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大的鼓舞了廣大職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)的積極性。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。采煤工作面為普采，使用11型刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，單體液壓柱支護(hù)，掘進(jìn)工作面為炮掘，使用鋼棚支護(hù)。加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了以礦長(zhǎng)張承恩任組長(zhǎng)，總工程師張敦昌為副組長(zhǎng)，礦井其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)張承恩親自抓、總工張敦昌靠上抓，其他成員分工負(fù)責(zé)，從而形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。(四)、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和安全盯班治理相結(jié)合加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，檢查人員嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)開展。各區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)日等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。今年截止10月份共計(jì)投入資金近700萬元，用于改善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，主要投入有以下六個(gè)方面:一通三防方面投入90萬元對(duì)擴(kuò)修回風(fēng)道300m、優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。供電方面投入資金300萬元，更換供電線路，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電。提升、運(yùn)輸方面投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠，對(duì)井底車場(chǎng)、井下主要運(yùn)輸巷道進(jìn)行了擴(kuò)修，并更換成鋼支架支護(hù)，井下巷道全部進(jìn)行粉刷，按設(shè)了四處醒目的安全燈箱。(七)、地面建設(shè)工作地面墻壁重新粉刷，新建了兩處壁報(bào)欄，一處安全宣傳長(zhǎng)廊，對(duì)礦區(qū)重新進(jìn)行了綠化，職工宿舍安排專人管理，使礦區(qū)面貌煥然一新。謝謝！2010年11月