【正文】 存在的危險源，對上級檢查指出的危險源，認(rèn)真組織整改。負(fù)責(zé)教育干部牢固樹立“安全第一”思想，克服官僚主義，對安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審核施工生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)組織施工。組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場的危險源及時發(fā)出整改通知書，要限期整改，對比較嚴(yán)重的單位有權(quán)采取停止整頓或罰款等措施。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)第五條 工程項目安全目標(biāo)：杜絕因工責(zé)任亡人事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。項目發(fā)生輕傷、重傷事故后，應(yīng)及時上報分公司安全員進(jìn)行調(diào)查處理。第五章：安全交底 安全交底須履行簽字手續(xù)，參加交底人須全員簽名，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。各項目外聯(lián)隊伍人員進(jìn)場后，各項目部安全員應(yīng)電話通知分公司安全員，并準(zhǔn)備好項目部相關(guān)工種安全技術(shù)交底內(nèi)容，項目部級安全教育內(nèi)容、安全教育試卷、外聯(lián)隊伍入場須知后一起同分公司安全人員對外聯(lián)隊進(jìn)行三級安全教育，考核合格后方可上崗作業(yè)。公司安全科和各項目部在重大節(jié)日前后各需進(jìn)行一次有針對性的安全檢查。各項目部開工后，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、施工員、安全員需及時根據(jù)工程施工進(jìn)展分階段編制危險源辨識臺帳和重大危險源清單及管理方案，并及時報分公司審批后方可實(shí)施。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十一條 公司建立黃牌警告制度，對隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的礦井實(shí)行黃牌警告。（六）發(fā)生淹井或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元的非傷亡事故，按重大事故的處分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡因“三違”導(dǎo)致事故者，由責(zé)任人賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的530%。輕傷事故和一般非傷亡事故由礦井及時組織調(diào)查分析處理。（三）制定礦井災(zāi)害防治措施，并認(rèn)真組織落實(shí)，按規(guī)定健全安全事故應(yīng)急救援體系。年終安全考核，給予礦井領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)獎勵20萬元。1． 監(jiān)理處成立監(jiān)理處長為組長、副監(jiān)理處長為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)湖南S308線辰溪至麻陽公路改建工程的施工安全督查工作；2． 項目部項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的 湖南省S308線辰溪至麻陽公路改建工程安全生產(chǎn)管理辦法第二篇：安全管理辦法貴州元和天成能源集團(tuán)礦井安全管理辦法第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將“以人為本”的安全管理理念落實(shí)到煤礦的各項工作中去，真正把安全生產(chǎn)作為每一位礦井領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，及時掌控生產(chǎn)過程中的安全狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，消除安全隱患，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，確保職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特編制礦井安全管理辦法如下。第五條：依照有關(guān)法律法規(guī)，公司、礦井切實(shí)履行好下列職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程、條例。（八）負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)事故的搶救和處理，并按規(guī)定報告。礦井內(nèi)重傷指標(biāo)超控，給予礦長、分管副礦長行政記過處分。（三）礦井發(fā)生一起2人或年內(nèi)發(fā)生2起死亡1人的事故，給予礦長降職直至撤職處分，給予礦井有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)撤職處分，礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款除按公司目標(biāo)管理考核辦法有關(guān)罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，另對礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的浮動工資部分下浮20%。第九條 上級（國家煤礦安全監(jiān)察部門、集團(tuán)公司）對事故責(zé)任人提出的處分意見與本規(guī)定第七條所作的處理規(guī)定不一致時，按“就重不就輕”的原則執(zhí)行；對上級未提及的責(zé)任人，按本規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。凡被單兵教練的人員每次繳納500元教練費(fèi)，由公司安全、生產(chǎn)部門收取，上繳財務(wù)，列入公司安全經(jīng)費(fèi)。各項目部開工前，公司經(jīng)理辦公室、安全科、生產(chǎn)科需及時去所屬區(qū)域建筑工程管理部門辦理《建筑工程安全報監(jiān)手續(xù)》和《建筑工程安全備案手續(xù)》，工程施工至地下室回填土完畢、主體三層、主體封頂及時去建筑工程管理部門辦理階段驗收報驗。第三章：安全檢查項目部每周應(yīng)組織一次由項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）帶隊，項目部全體管理人員參加的安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時填寫隱患整改通知單、整改完畢應(yīng)由整改人及時填寫隱患整改書并由檢查組及時復(fù)查整改完畢后方可銷案。各項目需執(zhí)行《施工作業(yè)面工序交接安全許可證》制度，由主管施工員填寫好，由相關(guān)人員和安全人員簽字確認(rèn)，項目經(jīng)理簽字后方可進(jìn)入下一道工序，否則嚴(yán)禁施工。各項目部交底內(nèi)容應(yīng)包含各分項工程中危險源辨識臺帳中辨識出的危險源及相關(guān)控制措施，同時重大危險源控制要點(diǎn)應(yīng)用黑體字標(biāo)注，并制定相關(guān)應(yīng)急措施，交底要細(xì)致、全面、針對性強(qiáng)。外腳手架工程搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《腳手架工程施工方案》進(jìn)行施工，基礎(chǔ)施工、每隔十米施工、整體施工后均須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目安全員、施工員一起自檢合格報分公司安全員驗收合格后方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)面施工。第二條 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目安質(zhì)副經(jīng)理是施工安全的主要負(fù)責(zé)人，工程項目必須把安全工作作為工程項目管理的永恒主題，常抓不懈。第九條 項目部成立安全質(zhì)檢部，工區(qū)設(shè) 名專職安全員，工班設(shè)兼職安全 名，安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。為確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目主管與各工區(qū)主管要簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和獎懲指標(biāo)。第十二條 項目分管安全生產(chǎn)責(zé)任：積極協(xié)助行政主管認(rèn)真執(zhí)行上級的各項安全管理制度，支持安監(jiān)人員工作。第十四條 工程工區(qū)工區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令職工違章冒險作業(yè)。組織安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，開展崗位練兵活動，做好班組安全檢查，及時制止職工的違章行為，消除危險源。因違章操作，冒險蠻干或不聽從指揮而造成事故者，承擔(dān)直接責(zé)任。主要是通過舉辦安全學(xué)習(xí)班，召開安全研討會，事故分析會和自學(xué)等形式進(jìn)行?！叭墶苯逃I(yè)檢查。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和管理a、實(shí)行新的會計制度后，在國家沒有作出提取安全技術(shù)措施經(jīng)河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法費(fèi)規(guī)定之前，項目部應(yīng)從工程安全生產(chǎn)實(shí)際需要出發(fā)，按工程造價的一定比例提取專項費(fèi)用。第二十六條 重傷及以上傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)立即逐級上報企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。第八章 附 則第二十八條 本辦法由項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。⑵組織制定現(xiàn)場安全規(guī)則，督促檢查安全執(zhí)行情況。⑷會同安質(zhì)環(huán)保部開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織開展安全生產(chǎn)競賽評比活動，實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲事宜。⑷主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。⑸發(fā)揮安全檢查員和班組安全員的作用，支持他們組織開展安全活動，正確行使其職責(zé)。⑵自覺遵守各級安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按規(guī)定正確使用勞動防護(hù)用品，聽從安監(jiān)人員和其他領(lǐng)導(dǎo)的勸告，在施工作業(yè)過程中做到不傷害別人，不傷害自己，不被他人傷害，同時有責(zé)任勸阻和糾正他人違章行為。⑹負(fù)責(zé)防洪、防汛、防火災(zāi)工作。⑶企業(yè)購臵特種機(jī)械設(shè)備（如電動葫蘆、起重機(jī)械等），必須購臵有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書的產(chǎn)品，設(shè)備出廠技術(shù)文件必須齊全。⑶嚴(yán)格執(zhí)行對易燃易爆和有腐蝕性物品的請領(lǐng)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放等管理，嚴(yán)格手續(xù)，確保安全。⑶教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，做安全施工的帶頭人。⑶負(fù)責(zé)組織“五比”勞動競賽，樹立“安全第一”思想，會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全知識競賽和合理化建議活動。⑷協(xié)助現(xiàn)場值班人員搞好安全施工工作，對現(xiàn)場噴砼、二襯、注漿等施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，做到人人講安全，事事講安全。三、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立以項目經(jīng)理為組長，書記、總工為副組長，安質(zhì)環(huán)保部長、物資部長、設(shè)備部長、工程部長、派出所長及工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊長等為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目安全監(jiān)督和檢查工作。⑷ 班組級安全教育由班組長組織實(shí)施。安全生產(chǎn)檢查制度： ⑴ 定期安全生產(chǎn)檢查檢查工作由主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安質(zhì)環(huán)保部門負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加，各級定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：① 工區(qū)每月組織一次檢查； ② 隊每旬組織一次檢查。② 冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑情況。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體目標(biāo)是：圍繞安全基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容，建立起全員崗位安全標(biāo)準(zhǔn)、全方位安全管理標(biāo)準(zhǔn)、全項目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、全工序安全操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理和科學(xué)管理，使工地達(dá)到“四無”目標(biāo)：即無亡人事故，無機(jī)械設(shè)備大事故和重大事故，無火災(zāi)事故，無爆破器材被盜和爆炸事故。⑻ 勞務(wù)隊施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、承包合同齊全有效。（包括當(dāng)時死亡或傷后一個月內(nèi)死亡）。在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有特殊貢獻(xiàn)的個人。⑵ 從事交通運(yùn)輸?shù)娜藛T，違章駕駛，造成重大傷亡以上事故、致人死亡，或經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的。⑷ 違反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蝕性物品管理規(guī)定，在生產(chǎn)儲存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任者。㈡ 對個人的處罰處理責(zé)任事故時，要分清直接責(zé)任者，主要責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和次要責(zé)任者。㈡ 無人員傷亡，僅有經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失大小，按下列規(guī)定處理：經(jīng)濟(jì)損失在1000至3000元的按輕傷事故處理；經(jīng)濟(jì)損失在3001至10000元的按重傷事故處理；經(jīng)濟(jì)損失在10001至40000元的按多人事故處理；經(jīng)濟(jì)損失在40001至100000元按死亡事故處理；經(jīng)濟(jì)損失在100001至1000000元的按重大傷亡事故處理；經(jīng)濟(jì)損失在1000001元以上的按特大事故處理。六、事故調(diào)查與處理 ㈠ 事故分析傷亡事故按傷害方式分類⑴ 物體打擊；⑵ 提升、車輛傷害；⑶ 機(jī)械傷害；⑷ 觸電；⑸ 淹溺；⑹ 灼燙；⑺ 火災(zāi)；⑻ 高處墜落；⑼ 坍塌；⑽ 透水； ⑾中毒和窒息； ⑿其他傷害。⑵ 安全組織健全，專職管理人員到位。④ 節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全檢查。② 各級專職安全員、安全值班人員進(jìn)行日常巡回檢查。⑹ 職