【正文】 工程正式施工十天前編制和審核、審批完畢，不得影響施工。各項(xiàng)目部開(kāi)工前，公司經(jīng)理辦公室、安全科、生產(chǎn)科需及時(shí)去所屬區(qū)域建筑工程管理部門辦理《建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)》和《建筑工程安全備案手續(xù)》，工程施工至地下室回填土完畢、主體三層、主體封頂及時(shí)去建筑工程管理部門辦理階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)。需申報(bào)省、市級(jí)安全文明衛(wèi)生工地項(xiàng)目，還需編制《安全文明工地申報(bào)材料》（含工程文字部分和照片）一并上報(bào)。各項(xiàng)目部在選定好施工隊(duì)伍后，應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理與所屬施工隊(duì)伍簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確雙方各自安全生產(chǎn)職責(zé)，并收集齊施工隊(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件、分包方安全生產(chǎn)許可證和外聯(lián)隊(duì)伍入場(chǎng)人員照片、花名冊(cè)等資料。各項(xiàng)目部開(kāi)工后，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、施工員、安全員需及時(shí)根據(jù)工程施工進(jìn)展分階段編制危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源清單及管理方案，并及時(shí)報(bào)分公司審批后方可實(shí)施。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員每月22日前需向分公司填報(bào)以下臺(tái)帳：《施工現(xiàn)場(chǎng)職工傷亡事故月報(bào)表》、《施工現(xiàn)場(chǎng)月度安全投入臺(tái)帳》。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員需根據(jù)施工月度計(jì)劃制定好本月的安全工作計(jì)劃，應(yīng)包括入場(chǎng)工人入場(chǎng)教育計(jì)劃，安全檢查計(jì)劃，安全交底計(jì)劃，安全方案編制計(jì)劃，安全驗(yàn)收計(jì)劃，安全防護(hù)設(shè)施投入計(jì)劃等。并根據(jù)安全管理辦法需分公司安全員協(xié)調(diào)解決的作好重點(diǎn)標(biāo)記。各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議。第三章：安全檢查項(xiàng)目部每周應(yīng)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）帶隊(duì)，項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)填寫隱患整改通知單、整改完畢應(yīng)由整改人及時(shí)填寫隱患整改書(shū)并由檢查組及時(shí)復(fù)查整改完畢后方可銷案。項(xiàng)目部安全人員應(yīng)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)督促片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查。公司安全科和各項(xiàng)目部在重大節(jié)日前后各需進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全檢查。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每月需組織項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99進(jìn)行一次安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)定人、定時(shí)間、定措施整改完畢。分公司每月組織由分公司副經(jīng)理帶隊(duì)按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行一次安全檢查，檢查結(jié)果與項(xiàng)目部工資掛鉤，對(duì)檢查出的安全隱患，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改完畢，報(bào)分公司復(fù)查方可。分公司安全員根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)開(kāi)展安全檢查，并下發(fā)隱患整改通知單，項(xiàng)目部經(jīng)理須組織相關(guān)責(zé)任人針對(duì)整改通知單制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)行整改，整改完畢，填寫好隱患整改報(bào)告書(shū)，報(bào)分公司安全員復(fù)查。對(duì)于高危險(xiǎn)性的作業(yè)，各項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督。各項(xiàng)目需執(zhí)行《施工作業(yè)面工序交接安全許可證》制度，由主管施工員填寫好，由相關(guān)人員和安全人員簽字確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可進(jìn)入下一道工序，否則嚴(yán)禁施工。第四章：安全教育分公司定期組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、施工員、安全資料員參加當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦芾聿块T組織的安全法律法規(guī)和安全技術(shù)培訓(xùn)班，增加管理人員安全意識(shí)，所有項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、安全資料員需經(jīng)考核取得相關(guān)資格證后方可上崗作業(yè)。分公司定期組織特種作業(yè)人員和急救人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核取得操作證后方可上崗作業(yè)。各項(xiàng)目外聯(lián)隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)后，各項(xiàng)目部安全員應(yīng)電話通知分公司安全員，并準(zhǔn)備好項(xiàng)目部相關(guān)工種安全技術(shù)交底內(nèi)容，項(xiàng)目部級(jí)安全教育內(nèi)容、安全教育試卷、外聯(lián)隊(duì)伍入場(chǎng)須知后一起同分公司安全人員對(duì)外聯(lián)隊(duì)進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗作業(yè)。施工過(guò)程中出現(xiàn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)有關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，在經(jīng)考核確認(rèn)其完全掌握后方可全面使用。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目安全員、工長(zhǎng)、機(jī)械員必須參加三級(jí)安全教育并就相關(guān)事項(xiàng)作重要講話并作出書(shū)面記錄。各項(xiàng)目部安全員須隨時(shí)掌握外聯(lián)隊(duì)人員進(jìn)出情況，有新入場(chǎng)人員時(shí)，及時(shí)電話通知分公司安全員進(jìn)行入場(chǎng)教育。項(xiàng)目施工員要對(duì)所管轄的分包單位的工長(zhǎng)、勞務(wù)分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。各項(xiàng)目部交底內(nèi)容應(yīng)包含各分項(xiàng)工程中危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳中辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及相關(guān)控制措施，同時(shí)重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)應(yīng)用黑體字標(biāo)注，并制定相關(guān)應(yīng)急措施，交底要細(xì)致、全面、針對(duì)性強(qiáng)。安全技術(shù)交底必須參照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行。安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行，在時(shí)間上不可提前或落后，同時(shí)應(yīng)有書(shū)面文字材料。第五章：安全交底 安全交底須履行簽字手續(xù)，參加交底人須全員簽名，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全交底須采用安全技術(shù)交底專用表格，垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)采用基礎(chǔ)工程交底表格，垂直運(yùn)輸機(jī)械拆除工程需采用拆除工程交底表格，不能混為一體。第六章：安全驗(yàn)收安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、配電箱入場(chǎng)后，由材料員和安全員一起驗(yàn)收合格，并做相關(guān)試驗(yàn)，并做到安全鑒定證，產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證等資料均齊備后方可入庫(kù)?；又ёo(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，施工完畢，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、項(xiàng)目技術(shù)員（總工）一起自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)分公司安全員確認(rèn)合格，填寫好驗(yàn)收表后方可進(jìn)行地下室工程施工。模板工程應(yīng)嚴(yán)格按照《模板工程專項(xiàng)施工方案》進(jìn)行施工，施工完畢，須由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全員、施工員一起驗(yàn)收合格后方可澆筑砼，并對(duì)相關(guān)驗(yàn)收結(jié)果不實(shí)負(fù)法律責(zé)任。外腳手架工程搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《腳手架工程施工方案》進(jìn)行施工，基礎(chǔ)施工、每隔十米施工、整體施工后均須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全員、施工員一起自檢合格報(bào)分公司安全員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)面施工。臨時(shí)用電工程安裝應(yīng)嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電工程施工方案》進(jìn)行安裝，安裝完畢，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目安全員、機(jī)械員一起自檢合格并進(jìn)行漏電保護(hù)器、接地電阻、絕緣電阻檢測(cè)后報(bào)分公司安全員驗(yàn)收合格后方可使用。安全防護(hù)設(shè)施工程每?jī)蓪邮┕ね旰髴?yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)方案》進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢，須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工員一起驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砌筑，并應(yīng)及時(shí)與安全防護(hù)設(shè)施使用隊(duì)伍辦理安全防護(hù)設(shè)施移交手續(xù)。項(xiàng)目發(fā)生輕傷、重傷事故后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分公司安全員進(jìn)行調(diào)查處理。項(xiàng)目發(fā)生死亡事故后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理。項(xiàng)目事故發(fā)生后，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》組織搶救，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第七章：安全事故調(diào)查處理第四篇：安全管理辦法G310洛陽(yáng)市境段改建工程（新安段）安全管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理，確保人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目安質(zhì)副經(jīng)理是施工安全的主要負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目必須把安全工作作為工程項(xiàng)目管理的永恒主題，常抓不懈。第三條 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工要嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，廣泛充分發(fā)動(dòng)員工，依靠科技進(jìn)步，實(shí)行科學(xué)管理，狠抓全員安全教育，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)同，層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，群防群治的安全生產(chǎn)管理體系。第四條 在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定，確保施工安全。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)第五條 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)：杜絕因工責(zé)任亡人事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。第六條 各工區(qū)要對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并分解到每個(gè)班組和職工，做到一級(jí)保一級(jí)，層層落實(shí)。河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽(yáng)市境段改建工程（新安段）安全管理辦法第七條 安全責(zé)任目標(biāo)要同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、職工的經(jīng)濟(jì)利益和技術(shù)進(jìn)步掛鉤。第三章 安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是確定安全生產(chǎn)目標(biāo)、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、研究解決并決策安全生產(chǎn)重要問(wèn)題。第九條 項(xiàng)目部成立安全質(zhì)檢部，工區(qū)設(shè) 名專職安全員，工班設(shè)兼職安全 名，安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。第十條 項(xiàng)目部安全質(zhì)檢部職責(zé)：依照職業(yè)健康安全管理體系，辯識(shí)評(píng)價(jià)出本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行本項(xiàng)目人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和交通運(yùn)輸安全工作實(shí)施監(jiān)督。組織編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并督促檢查落實(shí)。組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，要限期整改，對(duì)比較嚴(yán)重的單位有權(quán)采取停止整頓或罰款等措施。負(fù)責(zé)組織對(duì)全員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全管理，監(jiān)督防護(hù)用品的管理和使用。定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)建議，兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽(yáng)市境段改建工程（新安段）安全管理辦法負(fù)責(zé)輕傷事故的調(diào)查處理和結(jié)案上報(bào)等工作，對(duì)發(fā)生重傷及以上事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同上級(jí)部門調(diào)查處理。為確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目主管與各工區(qū)主管要簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和獎(jiǎng)懲指標(biāo)。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十一條 項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。合理配置安全生產(chǎn)資源。審核施工生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)組織施工。主持安全生產(chǎn)大檢查，支持安監(jiān)人員工作。保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和防護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，并掌握管理與使用情況。參加重傷以上的事故調(diào)查處理。