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安全準入管理辦法(完整版)

2025-11-07 22:28上一頁面

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【正文】 (蘇府〔2007〕124號)同時廢止。(三)市區(qū)中低收入住房困難家庭租住的公共租賃住房。第十一條 購買市區(qū)成套商品住房75平方米以上,并于2016年12月31日前依法取得房屋所有權證,且符合下列條件之一的人員可以向公安機關申請戶口遷入:(一)取得房屋所有權證滿3年,并與市區(qū)單位依法簽訂勞動合同,同時段繳納社會保險3年以上的人員及其配偶和未成年子女。(二)社會福利機構撫養(yǎng)的查找不到生父母的棄嬰、兒童。(四)具有職業(yè)技能等級三級或者大專學歷,且年齡在30周歲(緊缺專業(yè)、急需的年齡可放寬至35周歲)以下,被市區(qū)單位合法聘用,連續(xù)工作滿2年以上,同時段參加社會保險,并擁有合法穩(wěn)定住所的人員。(十四)經省級以上公安機關出入境管理部門批準回內地定居(市區(qū))的港澳居民。(六)子女夫妻雙方均為現(xiàn)役軍人,且軍人的子女為市區(qū)家庭戶口并擁有合法穩(wěn)定住所的人員。第二條 本市吳中區(qū)、相城區(qū)、姑蘇區(qū)、工業(yè)園區(qū)和高新區(qū)(以下簡稱市區(qū))戶籍準入管理,適用本辦法。第十二條外招客戶經理第一個固定期限勞動合同期滿時,業(yè)績承諾接近要求標準,且其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀,具備培養(yǎng)潛質的,經人力資源部考核并報行長批準,可續(xù)簽第二個固定期限勞動合同,延長期僅限一年,仍不能達到要求標準的,合同期滿時,不再續(xù)簽勞動合同。即:員工轉換到客戶經理崗位,因業(yè)績不達標而年收入達不到柜員平均年收入的,可以補到柜員平均水平。第六條內部招聘。推薦包括分行各級干部和員工的向分行舉薦客戶經理的行為;自薦是行外擬聘客戶經理本人直接向分行舉薦自已的行為;招聘是分行利用報刊等媒介向社會發(fā)布招聘信息的行為。七、其他規(guī)定(一)新入礦職工須持上崗準入合格證上崗,工作滿一年后按本辦法進行管理。對考試作弊者,取消考試成績,并按一般“三違”進行處罰,情節(jié)嚴重的,按嚴重“三違”進行處罰。連續(xù)3次或內累計4次被選為不合格員工者,礦與其解除勞動合同。在民主評選的基礎上,各單位召開班子會議、機關部門召開部門負責人會議,研究確定不合格員工,研究過程中要注重依據客觀違規(guī)事實,研究討論情況要形成會議記錄存檔備查。(三)換發(fā)證件。安監(jiān)處負責把安全準入制度的實施納入安全工資及安全誠信區(qū)隊的考核,每月考核一次,違反安全準入規(guī)定的,項目部主要負責人扣除月度安全工資,否決為安全不誠信單位。凡因安全準入制度材料被上級處罰的,一律由相關專業(yè)承擔,并通報全礦。分管業(yè)務部室負責下達安全準入評價驗收通知,評價驗收人員由分管專業(yè)部室主任助理及以上人員組成。三、安全準入“五化”管理安全準入流程化:安全準入流程分為申請、驗收整改和批準三個階段。對施工活動中可能存在的各種危害因素、風險、隱患進行辨識、評價,有針對性制訂預防措施。必須有經審批后合格的規(guī)程措施,包括工程施工設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施等,有工程施工標準要求。申請階段:施工區(qū)隊在開工三天前向專業(yè)管理部門提交安全準入申請。評價采用各相關專業(yè)聯(lián)合辦公方式,對照表格逐一進行,并實行首問負責制,初驗、復驗必須為同一人員,嚴格執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負責制度,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,對相關評價人每條罰款100元;檢查問題建立臺賬,限時跟蹤落實整改,實施閉合管理。各專業(yè)各單位要依據此辦法制定其它工程施工安全準入的補充管理辦法并抓好實施。第二篇:員工上崗準入管理辦法許 廠 煤 礦員工上崗準入管理辦法為進一步規(guī)范員工工作行為,努力提升管理人員領導能力、技術人員創(chuàng)新能力和技術工人操作技能,特制定本辦法。因工作表現(xiàn)差、業(yè)務能力及操作技能不能勝任工作,被選為不合格員工,或超過審證時間30天者,必須到到安培中心進行為期3天脫產培訓,經考試合格者(90分)重新?lián)Q發(fā)上崗準入合格證,考試不合格者繼續(xù)參加培訓,直至考試合格。(二)警示處理。五、理論考試(一)考試形式。六、監(jiān)督管理(一)證件管理。(二)上崗準入合格證是職工上崗有效憑證,如證書丟失或損毀,應及時到發(fā)證部門辦理補辦手續(xù)。(一)推薦/自薦程序《客戶經理推薦/自薦表》并附應聘人的相關資料(包括推薦/自薦書、應聘登記表、個人承諾書、擔保書,學歷和個人身份證明等證件,其它職業(yè)資格證書等)報人力資源部;,篩選出符合條件的人員參加面試;、主線部門領導及客戶經理管理人員、人力資源部相關人員參加的面試小組對被推薦/自薦人進行面試;。經營單位客戶經理數量不足,也可通過內部招聘的方式進行補充。超過柜員平均收入水平的部分,據實發(fā)放,年終算總帳。第十三條客戶經理準入、退出兼顧積極、審慎原則,兼顧穩(wěn)定性和流動性原則。第三條 符合本辦法相關條件的非蘇州戶籍人員,可以申請將戶口遷入市區(qū)。(七)父母均為現(xiàn)役軍人,且祖父母(外祖父母)為市區(qū)家庭戶口并擁有合法穩(wěn)定住所的人員。(十五)經省級以上公安機關出入境管理部門批準定居大陸(市區(qū))的臺灣居民。(五)
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