培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度(完整版)
【正文】 對(duì)于剛?cè)霃S新員工，首先對(duì)安規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后安排上崗。⑵ 聽課中，精神集中，積極回答問題，有疑問時(shí)虛心向培訓(xùn)主講人請(qǐng)教。每季度考試，考試結(jié)果各崗位第一名，個(gè)人績效加5分。新進(jìn)員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，對(duì)企業(yè)來講，在培訓(xùn)期間讓新員工感受到企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念，管理方式，有助于影響員工日后工作的態(tài)度、績效和行為等。培訓(xùn)內(nèi)容理論部分和實(shí)踐部分交叉進(jìn)行，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（3）到職后216。(3)參加培訓(xùn)的人員要求嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，參加考試，上課認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。培訓(xùn)考核由技術(shù)支持部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)，主要考核內(nèi)容如下：（1）入職培訓(xùn)考核（2）軍訓(xùn)培訓(xùn)考核（3）基礎(chǔ)培訓(xùn)考核（4）平時(shí)表現(xiàn)考核，平時(shí)表現(xiàn)考核主要由思想態(tài)度、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等新員工的總體成績將根據(jù)各項(xiàng)考核成績乘以不同權(quán)值評(píng)定。e、.紀(jì)律渙散,經(jīng)常無故遲到、早退者,無故缺考者。經(jīng)三級(jí)安全教育合格、建立安全教育檔案后，憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，一律不準(zhǔn)獨(dú)立頂崗操作，否則，造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè)，在作業(yè)前，施工管理部門和安全管理部門必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，否則不得作業(yè)。i、.因其他問題不適合錄用者第 3 頁第五篇：安全教育培訓(xùn)考核制度安全教育培訓(xùn)考核制度為落實(shí)安全教育培訓(xùn)考核制度，特作如下規(guī)定：一、入廠教育：l、凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育。a、發(fā)現(xiàn)與職位任職資格條件不符、有弄虛作假行為者。培訓(xùn)內(nèi)容崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)被培訓(xùn)對(duì)象的情況，可以分為以下幾個(gè)階段。216。216。具體應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)如下：216。1配合部門積極完成其他培訓(xùn)方面工作的個(gè)人績效加5分。培訓(xùn)主講人未按時(shí)完成講課，個(gè)人績效扣2分。⑶一季度后組織考試，并將考試結(jié)果公布，作為員工培訓(xùn)個(gè)人績效考核依據(jù)。行政部組織的針對(duì)全公司的培訓(xùn)可定量或定性考核，各部門組織的培訓(xùn)要求定量考核為主。5）如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試。3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。（5）培訓(xùn)階段的請(qǐng)假由部門經(jīng)理及以上級(jí)別同意批準(zhǔn)，報(bào)培訓(xùn)部門相知。（二）培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮： ，各部門的實(shí)際需求。端正員工的工作態(tài)度，增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造良好地工作氛圍，進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。3）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十五個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。員工每年至少參加10學(xué)時(shí)（2小時(shí)為1學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)嚴(yán)格按照部門及班值下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，并進(jìn)行組織考試，結(jié)合本制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。⑶ 聽課后，做好學(xué)習(xí)筆記，并將培訓(xùn)內(nèi)容理解并掌握?？荚嚥缓细裾?，個(gè)人績效扣3分。幫助員工更快適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。培訓(xùn)階段，為新員工提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高新員工實(shí)際動(dòng)手能力，并借此機(jī)會(huì)考察被培訓(xùn)對(duì)象的工作適應(yīng)能力。 新員工報(bào)到，部門負(fù)責(zé)人或崗位負(fù)責(zé)人介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，介紹部門結(jié)構(gòu)、功能和部門內(nèi)的特殊規(guī)定
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