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商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引概論精選5篇(完整版)

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【正文】 應(yīng)急計劃。鼓勵公司治理完善、信息系統(tǒng)先進(jìn)、數(shù)據(jù)積累合格、管理水平較高的商業(yè)銀行采用先進(jìn)方法管理流動性風(fēng)險。第七十五條 銀監(jiān)會通過非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)定期采集有關(guān)數(shù)據(jù),及時分析評價商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險狀況。銀監(jiān)會在對外國銀行分行、外商獨資銀行和中外合資銀行的流動性風(fēng)險進(jìn)行考核時,充分考慮其總行或母行的流動性風(fēng)險管理政策及母國監(jiān)管當(dāng)局流動性監(jiān)管水平對其的影響。第七十條 商業(yè)銀行應(yīng)急計劃應(yīng)定期更新,并至少每年由董事會或其授權(quán)機(jī)構(gòu)評估一次。(三)當(dāng)母行出現(xiàn)流動性危機(jī)時,防止流動性風(fēng)險傳遞的應(yīng)對措施。商業(yè)銀行因特殊原因不能實施壓力測試,經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后可以暫緩實施。針對整個市場壓力情景的假設(shè)條件包括但不限于:(一)市場流動性的突然下降;(二)對外匯可兌換性以及進(jìn)入外匯市場的限制的變化;(三)對中央銀行融資工具的渠道的變化;(四)銀行支付結(jié)算系統(tǒng)的突然崩潰。高級管理層應(yīng)定期對行為調(diào)整假設(shè)、回溯檢查進(jìn)行評估,以便適應(yīng)商業(yè)銀行的發(fā)展和外部環(huán)境的變化及時做出調(diào)整。商業(yè)銀行應(yīng)確保所有超限額情況均有書面記錄,并將所有事先批準(zhǔn)申請?zhí)崆皥蟾尜Y產(chǎn)負(fù)債管理委員會或類似機(jī)構(gòu)。第四十八條 商業(yè)銀行應(yīng)以其融資能力和風(fēng)險承受度為基礎(chǔ)設(shè)定現(xiàn)金流期限錯配限額(簡稱現(xiàn)金流限額)。該政策需經(jīng)董事會或其授權(quán)專門委員會審核批準(zhǔn),并以書面文件形式記錄在案。商業(yè)銀行應(yīng)通過提高核心負(fù)債占總負(fù)債的比重,提高流動性來源的穩(wěn)定性,并減少對波動較大的債務(wù)的依賴。商業(yè)銀行制定資產(chǎn)負(fù)債流動性集中度限額時,同時應(yīng)該考慮資產(chǎn)負(fù)債的到期情況、是否有抵押、債務(wù)提供者或借款是否有內(nèi)部關(guān)聯(lián)以及資產(chǎn)負(fù)債本身的歷史表現(xiàn)。第五節(jié) 信息披露第三十六條 商業(yè)銀行應(yīng)定期披露有關(guān)流動性風(fēng)險管理的情況。第三十一條 內(nèi)審人員應(yīng)具有獨立性,并掌握必要的專業(yè)知識和技能以確保對流動性風(fēng)險管理體系實施獨立、充分、有效的審計。開業(yè)后,商業(yè)銀行應(yīng)及時將經(jīng)董事會批準(zhǔn)的流動性風(fēng)險承受度、流動性管理策略、重要政策、程序和限額及其修訂情況向監(jiān)管部門報備。商業(yè)銀行在確定限額時可參考以下因素:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu),對限額的利用程度,對業(yè)務(wù)發(fā)展的評估,資產(chǎn)質(zhì)量、融資策略,管理經(jīng)驗,市場流動性等。評估和修訂工作最少每年進(jìn)行一次。根據(jù)風(fēng)險管理需要及時進(jìn)行評估和修訂,評估修訂工作至少每年進(jìn)行一次;(九)識別并了解可能觸發(fā)應(yīng)急計劃的事件,并建立適當(dāng)機(jī)制對這些觸發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測;(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。第一節(jié) 流動性風(fēng)險管理的治理結(jié)構(gòu)第八條 商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的流動性風(fēng)險管理治理結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)堅持審慎性原則,充分識別、有效計量、持續(xù)監(jiān)測和適當(dāng)控制在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的流動性風(fēng)險,確保商業(yè)銀行無論在正常經(jīng)營環(huán)境中還是在壓力狀態(tài)下,都有充足的資金應(yīng)對資產(chǎn)的增長和到期債務(wù)的支付。一要推進(jìn)信息技術(shù)建設(shè),完善數(shù)據(jù)倉庫,建立覆蓋所有操作風(fēng)險的監(jiān)控體系;采用具有前瞻性的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo),提供早期預(yù)警;建立和保持信息交流機(jī)制,確保操作風(fēng)險監(jiān)測的全面性,運(yùn)用技術(shù)手段提升管理水平和風(fēng)險控制能力;二要加快對營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控聯(lián)網(wǎng),實施遠(yuǎn)程、實時、集中監(jiān)控,建立新的監(jiān)督檢查平臺,提升防范操作風(fēng)險的科技水平;三要加強(qiáng)信息安全體系建設(shè),完善信息安全基礎(chǔ)平臺,確保與信息安全相關(guān)的資源、技術(shù)、管理等因素始終處于受控狀態(tài)。(三)在體制機(jī)制上,繼續(xù)深化改革,為操作風(fēng)險管理提供根本保障。(三)操作風(fēng)險管理體系不完整。一、操作風(fēng)險的產(chǎn)生及定義巴塞爾銀行監(jiān)管委員會對操作風(fēng)險的定義是:操作風(fēng)險是指由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人員、系統(tǒng)或外部事件而導(dǎo)致的直接或間接損失的風(fēng)險。(二)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)是指代表某一風(fēng)險領(lǐng)域變化情況并可定期監(jiān)控的統(tǒng)計指標(biāo)。第四章 附則第二十七條 政策性銀行、金融資產(chǎn)管理公司、城市信用社、農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、信托投資公司、財務(wù)公司、金融租賃公司、汽車金融公司、貨幣經(jīng)紀(jì)公司、郵政儲蓄機(jī)構(gòu)等其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參照本指引執(zhí)行。第三章 操作風(fēng)險監(jiān)管第二十三條 商業(yè)銀行的操作風(fēng)險管理政策和程序應(yīng)報銀監(jiān)會備案。第十七條 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)內(nèi)部控制作為操作風(fēng)險管理的有效手段,與此相關(guān)的內(nèi)部措施至少應(yīng)當(dāng)包括:(一)部門之間具有明確的職責(zé)分工以及相關(guān)職能的適當(dāng)分離,以避免潛在的利益沖突;(二)密切監(jiān)測遵守指定風(fēng)險限額或權(quán)限的情況;(三)對接觸和使用銀行資產(chǎn)的記錄進(jìn)行安全監(jiān)控;(四)員工具有與其從事業(yè)務(wù)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力并接受相關(guān)培訓(xùn);(五)識別與合理預(yù)期收益不符及存在隱患的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品;(六)定期對交易和賬戶進(jìn)行復(fù)核和對賬;(七)主管及關(guān)鍵崗位輪崗輪調(diào)、強(qiáng)制性休假制度和離崗審計制度;(八)重要崗位或敏感環(huán)節(jié)員工八小時內(nèi)外行為規(guī)范;(九)建立基層員工署名揭發(fā)違法違規(guī)問題的激勵和保護(hù)制度;(十)查案、破案與處分適時、到位的雙重考核制度;(十一)案件查處和相應(yīng)的信息披露制度;(十二)對基層操作風(fēng)險管控獎懲兼顧的激勵約束機(jī)制。操作風(fēng)險管理政策應(yīng)當(dāng)與銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險特征相適應(yīng)。該部門與其他部門應(yīng)保持獨立,確保全行范圍內(nèi)操作風(fēng)險管理的一致性和有效性。第四條 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱銀監(jiān)會)依法對商業(yè)銀行的操作風(fēng)險管理實施監(jiān)督檢查,評價商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的有效性。關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)可用于監(jiān)測可能造成損失事件的各項風(fēng)險及控制措施,并作為反映風(fēng)險變化情況的早期預(yù)警指標(biāo)(高級管理層可據(jù)此迅速采取措施),具體指標(biāo)例如:每億元資產(chǎn)損失率、每萬人案件發(fā)生率、百萬元以上案件發(fā)生比率、超過一定期限尚未確認(rèn)的交易數(shù)量、失敗交易占總交易數(shù)量的比例、員工流動率、客戶投訴次數(shù)、錯誤和遺漏的頻率以及嚴(yán)重程度等。第二十八條 未設(shè)董事會的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)由其經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)履行本指引規(guī)定的董事會的有關(guān)操作風(fēng)險管理職責(zé)。商業(yè)銀行應(yīng)按照規(guī)定向銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報送與操作風(fēng)險有關(guān)的報告。第十八條 為有效地識別、評估、監(jiān)測、控制和報告操作風(fēng)險,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立并逐步完善操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。主要內(nèi)容包括:(一)操作風(fēng)險的定義;(二)適當(dāng)?shù)牟僮黠L(fēng)險管理組織架構(gòu)、權(quán)限和責(zé)任;(三)操作風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋程序;(四)操作風(fēng)險報告程序,其中包括報告的責(zé)任、路徑、頻率,以及對各部門的其他具體要求;(五)應(yīng)針對現(xiàn)有的和新推出的重要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)程序、信息科技系統(tǒng)、人員管理、外部因素及其變動,及時評估操作風(fēng)險的各項要求。主要職責(zé)包括:(一)擬定本行操作風(fēng)險管理政策、程序和具體的操作規(guī)程,提交高級管理層和董事會審批;(二)協(xié)助其他部門識別、評估、監(jiān)測、控制及緩釋操作風(fēng)險;(三)建立并組織實施操作風(fēng)險識別、評估、緩釋(包括內(nèi)部控制措施)和監(jiān)測方法以及全行的操作風(fēng)險報告程序;(四)建立適用全行的操作風(fēng)險基本控制標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全行范圍內(nèi)的操作風(fēng)險管理;(五)為各部門提供操作風(fēng)險管理方面的培訓(xùn),協(xié)助各部門提高操作風(fēng)險管理水平、履行操作風(fēng)險管理的各項職責(zé);(六)定期檢查并分析業(yè)務(wù)部門和其他部門操作風(fēng)險的管理情況;(七)定期向高級管理層提交操作風(fēng)險報告;(八)確保操作風(fēng)險制度和措施得到遵守。第二章 操作風(fēng)險管理第五條 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按照本指引要求,建立與本行的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的操作風(fēng)險管理體系,有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風(fēng)險。第三條 本指引所稱操作風(fēng)險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng),以及外部事件所造成損失的風(fēng)險。主要職責(zé)包括:(一)在操作風(fēng)險的日常管理方面,對董事會負(fù)最終責(zé)任;(二)根據(jù)董事會制定的操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略及總體政策,負(fù)責(zé)制定、定期審查和監(jiān)督執(zhí)行操作風(fēng)險管理的政策、程序和具體的操作規(guī)程,并定期向董事會提交操作風(fēng)險總體情況的報告;(三)全面掌握本行操作風(fēng)險管理的總體狀況,特別是各項重大的操作風(fēng)險事件或項目;(四)明確界定各部門的操作風(fēng)險管理職責(zé)以及操作風(fēng)險報告的路徑、頻率、內(nèi)容,督促各部門切實履行操作風(fēng)險管理職責(zé),以確保操作風(fēng)險管理體系的正常運(yùn)行;(五)為操作風(fēng)險管理配備適當(dāng)?shù)馁Y源,包括但不限于提供必要的經(jīng)費、設(shè)置必要的崗位、配備合格的人員、為操作風(fēng)險管理人員提供培訓(xùn)、賦予操作風(fēng)險管理人員履行職務(wù)所必需的權(quán)限等;(六)及時對操作風(fēng)險管理體系進(jìn)行檢查和修訂,以便有效地應(yīng)對內(nèi)部程序、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)活動、信息科技系統(tǒng)、員工及外部事件和其他因素發(fā)生變化所造成的操作風(fēng)險損失事件。鼓勵業(yè)務(wù)復(fù)雜程度較高和規(guī)模較大的商業(yè)銀行委托社會中介機(jī)構(gòu)對其操作風(fēng)險管理體系定期進(jìn)行審計和評價。應(yīng)針對潛在損失不斷增大的風(fēng)險,建立早期的操作風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,以便及時采取措施控制、降低風(fēng)險,降低損失事件的發(fā)生頻率及損失程度。購買保險等方式緩釋操作風(fēng)險的商業(yè)銀行,應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的書面政策和程序。第二十六條 對于銀監(jiān)會在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)操作風(fēng)險管理的問題,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時限內(nèi),提交整改方案并采取整改措施。二、自我風(fēng)險評估、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)商業(yè)銀行用于識別、評估操作風(fēng)險的常用工具。第二條 在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的中資商業(yè)銀行、外商獨資銀行和中外合資銀行適用本指引。第七條 商業(yè)銀行的高級管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)的操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略、總體政策及體系。第十一條 商業(yè)銀行的內(nèi)審部門不直接負(fù)責(zé)或參與其他部門的操作風(fēng)險管理,但應(yīng)定期檢查評估本行的操作風(fēng)險管理體系運(yùn)作情況,監(jiān)督操作風(fēng)險管理政策的執(zhí)行情況,對新出臺的操作風(fēng)險管理政策、程序和具體的操作規(guī)程進(jìn)行獨立評估,并向董事會報告操作風(fēng)險管理體系運(yùn)行效果的評估情況。第十五條 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定有效的程序,定期監(jiān)測并報告操作風(fēng)險狀況和重大損失情況。第二十一條 商業(yè)銀行可購買保險以及與第三方簽訂合同,并將其作為緩釋操作風(fēng)險的一種方法,但不應(yīng)因此忽視控制措施的重要作用。主要內(nèi)容包括:(一)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理程序的有效性;(二)商業(yè)銀行監(jiān)測和報告操作風(fēng)險的方法,包括關(guān)鍵操作風(fēng)險指標(biāo)和操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù);(三)商業(yè)銀行及時有效處理操作風(fēng)險事件和薄弱環(huán)節(jié)的措施;(四)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理程序中的內(nèi)控、檢查和內(nèi)審程序;(五)商業(yè)銀行災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)方案的質(zhì)量和全面性;(六)計提的抵御操作風(fēng)險所需資本的充足水平;(七)操作風(fēng)險管理的其他情況。附錄:《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》有關(guān)名詞的說明附錄《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》有關(guān)名詞的說明一、操作風(fēng)險事件操作風(fēng)險事件是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng),以及外部因素所造成財務(wù)損失或影響銀行聲譽(yù)、客戶和員工的操作事件,具體事件包括:內(nèi)部欺詐,外部欺詐,就業(yè)制度和工作場所安全,客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動,實物資產(chǎn)的損壞,營業(yè)中斷和信息技術(shù)系統(tǒng)癱瘓,執(zhí)行、交割和流程管理七種類型(進(jìn)一步的信息可參閱《統(tǒng)一資本計量和資本標(biāo)準(zhǔn)的國際協(xié)議:修訂框架》,即巴塞爾新資本協(xié)議的“附錄7:損失事件分類詳表”)。關(guān)鍵詞 《巴塞爾新資本協(xié)議》 操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀 操作風(fēng)險文化 內(nèi)部控制體系商業(yè)銀行在社會發(fā)展中具有支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實現(xiàn)自身利潤最大化、承擔(dān)社會責(zé)任的角色?;鶎有袑Σ僮黠L(fēng)險管理缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,對操作風(fēng)險管理功能的職責(zé)界定不清,基層合規(guī)文化建設(shè)和教育相對落后,制度建設(shè)相對滯后,操作風(fēng)險管理職能分散于業(yè)務(wù)條塊中,職能相對分散而弱化,全面風(fēng)險觀念尚未從根本上得以貫徹和重視。嚴(yán)格按照《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》要求,切實采取有效的貫徹執(zhí)行措施。操作風(fēng)險管理不僅要與產(chǎn)權(quán)改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使經(jīng)營者與風(fēng)險承擔(dān)者統(tǒng)一起來。流動性風(fēng)險可以分為融資流動性風(fēng)險和市場流動性風(fēng)險。流動性風(fēng)險管理體系應(yīng)當(dāng)與本行總體發(fā)展戰(zhàn)略和整體風(fēng)險管理體系相一致,并與本行的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和復(fù)雜程度等相適應(yīng)。第十一條 商業(yè)銀行的高級管理層負(fù)責(zé)流動性風(fēng)險的具體管理工作,應(yīng)履行 2 以下職責(zé):(一)根據(jù)商業(yè)銀行的總體發(fā)展戰(zhàn)略測算其風(fēng)險承受度,并提請董事會審批;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化及時提出對可承受流動性風(fēng)險水平進(jìn)行修訂的建議,并提請董事會審議。第二節(jié) 流動性風(fēng)險管理政策和程序第十五條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險偏好測定自身流動性風(fēng)險承受度,并以此為基礎(chǔ)制定流動性風(fēng)險管理策略、政策和程序。第二十一條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)本行的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度選擇流動性風(fēng)險管理模式,管理模式可以是集中、分散或二者相結(jié)合。第二十五條 商業(yè)銀行應(yīng)制定適當(dāng)?shù)恼摺⒊绦蚝拖揞~以管理總分行之間、分行之間、總分行與附屬機(jī)構(gòu)之間以及附屬機(jī)構(gòu)之間的資金流動。有效的流動性風(fēng)險管理內(nèi)控體系應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:(一)良好的內(nèi)控環(huán)境;(二)充分的程序以識別、計量和評估流動性風(fēng)險;(三)完善的信息管理系統(tǒng);(四)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化適時更新有關(guān)政策和程序。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)第三十四條 商業(yè)銀行應(yīng)建立充分、適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng),以便準(zhǔn)確、及時、持續(xù)地計量、監(jiān)測、管控和匯報流動性風(fēng)險狀況。第三十九條 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)遵循分散性原則。(三)商業(yè)銀行應(yīng)定期監(jiān)測交易對手和自身的償債能力指標(biāo)狀況,當(dāng)相關(guān)指標(biāo)顯示交易對手償債能力下降時,要及時調(diào)整對交易對手的融資授信額度;當(dāng)相關(guān)指標(biāo)顯示自身償債能力下降時,需要及時調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提高債務(wù)清償能力。第四十四條 商業(yè)銀行將表內(nèi)外業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流按照一定方法分別計入特定期間的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,以現(xiàn)金流入減現(xiàn)金流出取得現(xiàn)金流期限錯配凈額,并通過累計方式計算出一定期限內(nèi)的現(xiàn)金流錯配凈額。不確定到期日現(xiàn)金流系指商業(yè)銀行在到期日現(xiàn)金流不能完全反映流動性風(fēng)險,或者包括活期存款在內(nèi)的負(fù)債沒有明確到期日情況下,商業(yè)銀行通過行為調(diào)整等方法測算的現(xiàn)金流。(四)商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)以上步驟計算確定時間段內(nèi)的現(xiàn)金流量理論限額。商業(yè)銀行所使用的測算方法須與其業(yè)務(wù)性質(zhì)和復(fù)雜程度相適應(yīng)。第五十六條 商業(yè)銀行可以針對單個機(jī)構(gòu)和整個市場設(shè)定不同的壓力情景。第六十條 商業(yè)銀行壓力測試應(yīng)全面考慮影響流動性風(fēng)險的各種因素,包括但不限于以下內(nèi)容:(一)假設(shè)情景對銀行自身以及對所在集團(tuán)的影響;(二)政治風(fēng)險、國家風(fēng)險和匯兌等限制(三)資產(chǎn)變現(xiàn)時間及折讓程度第六十一條 商業(yè)銀行應(yīng)確保不同壓力測試情況下
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