【正文】 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門需高度重視，積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)家書屋的建設(shè)與設(shè)施的改善。然而，單靠管理人員的經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)揮不了農(nóng)家書屋的潛在價(jià)值。包含了文學(xué)小說、生活常識(shí)、科普知識(shí)、科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識(shí)等種類豐富的書籍，知識(shí)涵蓋面廣、內(nèi)容豐富，能夠很好的提高廣大村民的各種知識(shí)和提供給他們各種技術(shù)信息。“農(nóng)家書屋”的創(chuàng)辦，有效解決了農(nóng)民買書難、借書難、看書難的問題，活躍和豐富了農(nóng)村文化生活，成為廣大農(nóng)民朋友的“精神樂園”和“致富加油站”.在這一年內(nèi)，我村農(nóng)家書屋根據(jù)我村實(shí)際舉辦了關(guān)愛留守兒童、老年人象棋比賽、科教宣傳3次讀者活動(dòng)，反響很好，同時(shí)也收到村民讀者意見22條，這極大的促進(jìn)了我村農(nóng)家書屋管理的完善。二、成立了黃旗堡街道創(chuàng)建“農(nóng)家書屋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了“農(nóng)家書屋”的選點(diǎn)、初審和報(bào)批，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動(dòng)，使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。第五篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)城市農(nóng)家書屋工作總結(jié)黨的十七大吹響了社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的號(hào)角，諸城市委、市政府順應(yīng)時(shí)代的要求，人民的愿望，科學(xué)決策，設(shè)立25個(gè)城市社區(qū)，208個(gè)農(nóng)村社區(qū)，并投資600萬元購置圖書。為此，我們制定規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)。二是企業(yè)投入。二、搞好調(diào)研，制定標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建設(shè)在農(nóng)家書室建設(shè)初期，我們深入基層調(diào)查研究，針對(duì)鎮(zhèn)村人員、場(chǎng)地、資金等實(shí)際情況，形成調(diào)查報(bào)告，報(bào)市委、市政府參考，并反復(fù)研究制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況，拿出了多個(gè)預(yù)算方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋，從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實(shí)際，實(shí)施“一卡通”服務(wù)分兩步進(jìn)行：第一步，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，即首先實(shí)現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)家書屋之間的通借通還，“一卡通“服務(wù)。市各級(jí)財(cái)政投入28萬元購買軟件，投入70萬元購買電腦。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會(huì)議，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)進(jìn)行研究、部署、檢查、調(diào)度，定期通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)施“一卡通”服務(wù)進(jìn)度情況。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享平臺(tái)Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農(nóng)家書屋的自動(dòng)化管理、圖書文獻(xiàn)的館 5 際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。整合各方資源，夯實(shí)共享基礎(chǔ)總分館制的推行，打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合，既是多資源共享思想的體現(xiàn)，也是多資源共享思想的實(shí)踐。第三，平臺(tái)系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構(gòu)架，所有數(shù)據(jù)集中存放。市里相繼制定完善了《2008鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站（標(biāo)準(zhǔn)化文化中心）、社區(qū)文化服務(wù)站（文化大院）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法，把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作及社會(huì)事業(yè)綜合考核目標(biāo)，實(shí)行一票否決。主要采取文企結(jié)對(duì)方式，鼓勵(lì)企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機(jī)、借書證等購制。第二步，形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還，“一卡通”服務(wù)。平時(shí)，圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進(jìn)行指導(dǎo)。三是指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度，使之有條不紊的開展對(duì)外服務(wù)，現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個(gè)制度上墻。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積60㎡以上；藏書3000冊(cè)以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進(jìn)；閱覽坐位20個(gè)以上；訂閱報(bào)刊30種以上，閱報(bào)架2個(gè)以上。目前已有鑫城房地產(chǎn)、紅星建筑公司、萬興集團(tuán)、金盛元房地產(chǎn)公司、新郎希努爾公司、桑莎集團(tuán)等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設(shè)農(nóng)村社區(qū)文化。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農(nóng)家書室建設(shè)，分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經(jīng)常過問農(nóng)家書屋建設(shè)工作，甚至對(duì)農(nóng)家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排，提出指導(dǎo)意見。每個(gè)農(nóng)家書室面積都在60平方米以上，藏書都在3000冊(cè)以上（1000種以上），多的達(dá)30000冊(cè)，農(nóng)家書室藏書總量達(dá)130萬冊(cè)；報(bào)