農(nóng)家書屋工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 得到更充分的利用，使農(nóng)民群眾對(duì)種養(yǎng)技術(shù)得到更詳盡的解析。2015年，我村在上級(jí)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷努力，充分發(fā)揮了農(nóng)家書屋的作用，受到村民的廣泛好評(píng)。農(nóng)家書屋書籍分類嚴(yán)格按照管理手冊(cè)要求，按類別依次排放整齊，內(nèi)設(shè)有桌子2張，椅子6張，書柜7個(gè)，滅火器1只。“農(nóng)家書屋”每周一至周五上班期間（早上8：00到11：30，下午2：30到17：30）都為廣大村民打開，達(dá)到年開放量達(dá)1000多個(gè)小時(shí)，年閱讀量達(dá)1250余人次。三、農(nóng)家書屋的重大作用農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益顯現(xiàn)。，獲得新資訊，實(shí)現(xiàn)再教育。農(nóng)民日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題，得不到快速、有效地解決，農(nóng)家書屋為現(xiàn)代技術(shù)廣泛地推廣、應(yīng)用于農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供了渠道，小書屋也為農(nóng)民生產(chǎn)提供了智力支持。王梓園村 2015年10月第三篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)黃旗堡街道 “農(nóng)家書屋”工作總結(jié)“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動(dòng)農(nóng)民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，每個(gè)“農(nóng)家書屋”都制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員，圖書館專家對(duì)管理員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，圖書采取免費(fèi)借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長(zhǎng)智慧的有效途經(jīng)；同時(shí)我辦以“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動(dòng)，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。如養(yǎng)魚專業(yè)戶譚非宗通過“農(nóng)家書屋”渠道，閱讀了養(yǎng)魚知識(shí)，學(xué)會(huì)了怎樣防治魚病，取得了很大的收獲，再如養(yǎng)殖專業(yè)戶譚宏振通過“農(nóng)家書屋”渠道，也學(xué)會(huì)了一整套養(yǎng)豬知識(shí)，從而也發(fā)家致富，再如中學(xué)生譚歡歡通過“農(nóng)家書屋”渠道，利用業(yè)余時(shí)間查找學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)資料，從而順利考上了縣重點(diǎn)高中學(xué)校，像通過“農(nóng)家書屋”渠道，農(nóng)民中涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型農(nóng)民，一批“活字典”、“土專家”發(fā)家致富的人舉不勝舉。諸城農(nóng)家書屋建設(shè)以社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)社區(qū)建立一個(gè)農(nóng)家書屋，共建立農(nóng)家書屋233個(gè)。年外借冊(cè)次7萬余冊(cè)，年借待讀者12萬人次，舉辦各種讀者活動(dòng)500余次。市財(cái)政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動(dòng)，一次捐書8萬多冊(cè)。在建設(shè)投入方式上，我們采取了多元化的投入機(jī)制，主要有四種方式。開展文企互動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)有條件、有實(shí)力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，企業(yè)獨(dú)資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。四是個(gè)人捐贈(zèng)。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積80㎡以上；藏書5000冊(cè)以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國(guó)、省推薦書目全部購(gòu)進(jìn)；閱覽坐位20個(gè)以上；訂閱報(bào)刊30種以上，閱報(bào)架2個(gè)以上。另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。二是培訓(xùn)圖書管理人員，使之學(xué)會(huì)圖書分類、借閱、建圖書財(cái)產(chǎn)帳等業(yè)務(wù)，實(shí)行三簿管理。在檢查驗(yàn)收?qǐng)D書室、閱覽室的過程中進(jìn)行指導(dǎo)，主要指導(dǎo)圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等，發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。三是個(gè)別輔導(dǎo)?？茖W(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)要求“一卡通”服務(wù)我們是按照?qǐng)D書館服務(wù)體系實(shí)行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。這一步，自2008年7月實(shí)施，2009年6月底前已完成。為此，我們采取了三條主要渠道，實(shí)行全社會(huì)參與，多元化投入。二是企業(yè)投入。通過各種途徑，發(fā)動(dòng)和接受社會(huì)各界捐贈(zèng)微機(jī)，投入農(nóng)家書屋建設(shè)。二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點(diǎn)的形式，增強(qiáng)總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)圖書館服務(wù)向基層延伸，讓圖書館走近群眾身邊。第二，從國(guó)情出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實(shí)，解決了圖書文獻(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題，使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實(shí)現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢(shì)，又能解決現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)，也大大降低了各農(nóng)家書屋進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)的時(shí)間成本。二00九年十二月九日
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