【正文】 班的護(hù)理質(zhì)量。全年計(jì)劃選擇23名護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)：外科、急診科、手術(shù)室等，學(xué)習(xí)外面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新理念，促進(jìn)我院?？平ㄔO(shè)。全年計(jì)劃選擇23名護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)：外科、急診科、手術(shù)室等，學(xué)習(xí)外面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新理念，促進(jìn)我院?？平ㄔO(shè)。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理，理順全院管理框架，把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓，提升醫(yī)院整體管理水平。完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。完善、規(guī)范合作專科的的管理，借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。腫瘤分院腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量1）、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定施方案，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。七、宣傳工作，市場開發(fā)工作。2.**縣急救中心項(xiàng)目**年底開工建設(shè)，**年完成建設(shè)并投入使用。第五篇：人民醫(yī)院普法工作計(jì)劃XX市人民醫(yī)院2011年——2015年普法工作計(jì)劃各病區(qū)、科室、部門：為全面提高我院法制化管理水平，增強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念，為“十二五”時(shí)期衛(wèi)生改革發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)（中宣部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃）的通知》（中發(fā)[2011]6號(hào)）、《四川省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》及《四川省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)﹤衛(wèi)生系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃（20112015）﹥的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]666號(hào)）、（宜衛(wèi)辦發(fā)[2011]613號(hào)），結(jié)合我院實(shí)際制定《XX市人民醫(yī)院法制宣傳教育第六個(gè)五年計(jì)劃》。加大社會(huì)主義法治理念的宣傳教育力度，推動(dòng)社會(huì)主義法治理念逐步深入人心。醫(yī)院成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。人資部、總務(wù)科、仁德公司：負(fù)責(zé)全院職工（含招聘人員）勞動(dòng)保障權(quán)益的法制培訓(xùn)、宣傳及考核。（三）突出重點(diǎn)，分類實(shí)施。貫徹宣傳婦女兒童保護(hù)法、計(jì)劃生育法、勞動(dòng)法、消防法等法律，堅(jiān)持以人為本，保障職工的合法權(quán)利，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。進(jìn)一步落實(shí)依法管理、依法治院，完善院務(wù)公開制度，明確醫(yī)院重大事項(xiàng)的議事決策，監(jiān)督程序等，堅(jiān)持事前審計(jì)制度，院內(nèi)公示制度和公開招標(biāo)制度。（五）每年底各部門負(fù)責(zé)各自普法宣傳教育職責(zé)內(nèi)的臺(tái)賬資料收集，綜治辦公室負(fù)責(zé)匯總。四、保障措施（一）在上級(jí)部門指導(dǎo)下，院“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同時(shí)期學(xué)習(xí)宣傳重點(diǎn)制定每工作計(jì)劃，建立定期會(huì)議，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。從醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地開展衛(wèi)生法制學(xué)習(xí)宣傳。做到每中心組不少于4次集中學(xué)習(xí)，并注意培訓(xùn)單位普法宣傳骨干。院感科：負(fù)責(zé)院內(nèi)感染控制、職業(yè)病防護(hù)等的法制宣傳培訓(xùn)及考核。各科室負(fù)責(zé)人是科室普法宣傳教育的具體負(fù)責(zé)人。深入學(xué)習(xí)宣傳深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策措施，貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年計(jì)劃；學(xué)習(xí)宣傳與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)，打造誠信醫(yī)院、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、治理商業(yè)賄賂等為重點(diǎn)的法制宣傳教育。二、目標(biāo)和主要任務(wù)（一）目標(biāo)通過深入扎實(shí)的法制宣傳教育和法治實(shí)踐，一是全面提高全院干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)主義法治觀念和依法治理的自覺性，提高領(lǐng)導(dǎo)依法行政能力和水平。二、認(rèn)真做好二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備工作，確保復(fù)審順利通過嚴(yán)格按照《貴州省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，在原來的基礎(chǔ)上加緊重癥醫(yī)學(xué)科、感染科等科室建設(shè)，建立建成骨傷外科、泌尿外科等二級(jí)功能科室；軟件上進(jìn)一步建立健全醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)，從規(guī)范依法執(zhí)業(yè)、組織機(jī)構(gòu)管理、人力資源管理、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、公共衛(wèi)生與應(yīng)急管理、信息管理、財(cái)務(wù)與價(jià)格管理、建設(shè)、設(shè)備及后勤保障等方面提高醫(yī)院管理能力，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全和醫(yī)院服務(wù)，確保我院國家二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審順利通過。制定市場營銷方案，制定市場責(zé)任目標(biāo)，針對(duì)新開展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場營銷組合，迅速打開市場。五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。強(qiáng)化職能部門作用。三、理順全院管理框架繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎(jiǎng)懲，完善XX年目標(biāo)。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階。預(yù)計(jì)2009年入聘青年護(hù)士510人次，使護(hù)理隊(duì)伍年輕化，強(qiáng)化青年護(hù)士的崗前培訓(xùn)，考試考核等。預(yù)計(jì)2009年入聘青年護(hù)士510人次，使護(hù)理隊(duì)伍年輕化，強(qiáng)化青年護(hù)士的崗前培訓(xùn)，考試考核等。四、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立全心全意為人民服務(wù)意識(shí)，進(jìn)