【正文】 細(xì)解析，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻(xiàn)者”一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。（） 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 ，代表產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模分布越均勻。（） 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 。 正確答案：BCD 滿分：2 分 得分：0 （）。 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。 ，不容易被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 ，（）不屬于這種進(jìn)入方式。?斯密 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 （）總成本。 滿分：4 分 又稱盈虧分析法。____ 滿分：4 分“主動(dòng)”的管理方式。 滿分：4 分，重要程度越大 滿分：4 分（） 滿分：4 分第二篇：東財(cái)《產(chǎn)業(yè)組織學(xué)》在線作業(yè)一(隨機(jī))東財(cái)《產(chǎn)業(yè)組織學(xué)》在線作業(yè)一（隨機(jī)）~1之間，HHI越趨近于0，表明該產(chǎn)業(yè)越接近于（）市場狀態(tài)。 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 （）。 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 （）階段。 正確答案：BCD 滿分：2 分 得分：0 （）。（） 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 。（） 正確答案：A 滿分：2 分 得分：2 。（） 正確答案：B 滿分：2 分 得分：2 。滿分：4 分，企業(yè)可采取兼職、講學(xué)、咨詢、技術(shù)入股以及聯(lián)合進(jìn)行課題攻關(guān)等方式，將其所掌握的知識(shí)為企業(yè)所用。滿分：4 分、中兩個(gè)班組織生產(chǎn)，工人不上夜班，這是（）。滿分：4 分，在國家統(tǒng)一政策的指導(dǎo)下，通過一定的組織手續(xù)改變（），重新確立員工的工作單位或工作崗位的活動(dòng)。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。這體現(xiàn)了（）。滿分：4 分13.（）是決定選擇哪一種征召來源的重要因素。）V （）。滿分：4 分、招聘渠道或方法的選擇、招聘時(shí)間的確定等工作在以下哪一階段完成。滿分：4 分，將全部職位劃分為若干大類，這種大類在國外通常稱為（）。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項(xiàng)創(chuàng)新（）。）V ，員工的個(gè)體勞動(dòng)差異表現(xiàn)在（）。滿分：4 分（）要素構(gòu)成。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分（）基本類型。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分，對(duì)象是對(duì)國家和人民有功的人員（）。滿分：4 分，與獲得成果的情況有關(guān)（）。滿分：4 分，以下哪一欄目需要由直接主管人員填寫（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分4.（）作為補(bǔ)充渠道或作為補(bǔ)充特殊人才的渠道。這體現(xiàn)了人事調(diào)整的（）原則。滿分：4 分，管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，減少或避免工作中的誤差，提高管理工作效率。）V ，（）、財(cái)、物、（）共同組成了決定企業(yè)興衰的四大要素。滿分：4 分，以本人的職位說明書和工作計(jì)劃的具體要求作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，即按同一尺度去衡量相同職位上的人的方法是（）。A.“激勵(lì)效應(yīng)遞減”B.“激勵(lì)效應(yīng)回收”C.“激勵(lì)效應(yīng)遞增”D.“激勵(lì)效應(yīng)遞減邊際回收”滿分：4 分，不受年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等條件的限制，越級(jí)加以晉升。這體現(xiàn)了動(dòng)機(jī)的（）特性。）V ，符合下列哪些條件的女性員工可以退休（）。滿分：4 分，規(guī)定某職務(wù)的任務(wù)、權(quán)力、責(zé)任，以及在組織中與其他職務(wù)關(guān)系的過程稱為（）。這體現(xiàn)了社會(huì)保障確立的（）,量力而行的原則滿分：4 分，提高員工素質(zhì)，使它們能勝任工作，能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)資料的要求，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目標(biāo)。（）。）V ，行為可以分為（）。滿分：4 分、勞動(dòng)保護(hù)的需要，確定科學(xué)的工作時(shí)間和休假制度，減少和避免在休息時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)。滿分：4 分、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、家庭、個(gè)人出力支持興辦。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面意義？（）,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滿分：4 分、榮譽(yù)感特別強(qiáng)的人，在由于失敗、失足、犯錯(cuò)誤而受人冷落和歧視時(shí)，其需要結(jié)構(gòu)模式可能為（）。）V 1.（）是人力資源總體規(guī)劃的展開和具體化。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動(dòng)，從效益差的地方向效益好的地方流動(dòng)，以促進(jìn)人才供需關(guān)系的平衡。滿分：4 分（）問題進(jìn)行咨詢。滿分：4 分，企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力，才足以戰(zhàn)勝其他企業(yè)，招到所需要的人才。滿分：4 分，往往不是一次性完成的，而是經(jīng)歷需要——滿足——不滿足——需要，這樣周而復(fù)始不斷反復(fù)地持續(xù)性的周期運(yùn)動(dòng)。滿分：4 分，依法對(duì)勞動(dòng)爭議作出裁決，從而解決勞動(dòng)爭議的制度是（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。滿分：4 分，將員工績效分成若干等級(jí)，每一等級(jí)強(qiáng)制規(guī)定一個(gè)類似正態(tài)分布的百分比，然后按照每個(gè)人的相對(duì)優(yōu)劣程度，列入其中一定等級(jí)。滿分：4 分。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分，勞動(dòng)立法要求企業(yè)勞動(dòng)合同必須具備的條款是（）。滿分：4 分，這是指人力資源的（）特點(diǎn)。滿分：4 分（）不同，所以績效考核的內(nèi)容也不相同。滿分：4 分，包括（）、（）、（）等項(xiàng)目。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分，考評(píng)人員的問題大致來自于（）方面。滿分：4 分（）。滿分：4 分：確保企業(yè)在（）和不同的職位上得到適當(dāng)?shù)娜诉x。正確答案：A滿分：4分得分：0，我國企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系有（）。正確答案：C滿分：4分得分：0，它起始于（）。正確答案：B滿分：4分得分：018.（）是有效實(shí)施培訓(xùn)的前提條件。A.“慣例人”B.“理性人”C.“企業(yè)人”D.“公司人”E.“現(xiàn)代人”正確答案：CDE滿分：4分得分：0，規(guī)定某職務(wù)的（），以及在組織中與其他職務(wù)關(guān)系的過程。滿分：4 分，但是： 滿分：4 分、檢察官的律師，從人民法院、人民檢察院離任后 內(nèi)，不得擔(dān)任辯護(hù)人。滿分：4 分二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。、拘役或者獨(dú)立適用附加刑的,但患有嚴(yán)重疾病,不宜羈押的,但正在懷孕、哺乳自己嬰兒的婦女,經(jīng)過訊問、審查,認(rèn)為需要逮捕而證據(jù)還不充足的滿分：4 分：滿分：4 分。滿分：4 分，主要有： 滿分：4 分，死刑采用__ 或者_(dá)__ 等方法執(zhí)行。滿分：4 分，判處死刑緩期二年執(zhí)行的罪犯，在死刑緩期執(zhí)行期間，如果故意犯罪，查證屬實(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行死刑的，由 __核準(zhǔn)。正確答案：ABCD滿分：4分得分：0第五篇：東財(cái)《刑事訴訟法》在線作業(yè)二(隨機(jī))東財(cái)《刑事訴訟法》在線作業(yè)二（隨機(jī)）試卷總分：100測試時(shí)間：正確答案：D滿分：4分得分：0、福利及工作條件等問題進(jìn)行談判，是為了協(xié)調(diào)（）。正確答案：B滿分：4分得分：0（）特點(diǎn)。正確答案：C滿分：4分得分：0，可采用（）式面談。滿分：4 分（）。E滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。這是訂立勞動(dòng)合同的哪一階段（）。這體現(xiàn)了報(bào)酬的（）功能。滿分：4 分，就需要根據(jù)職位的需要從吸引到的大量應(yīng)聘者中挑選最好的人員。）V （），聯(lián)邦政府設(shè)立了社會(huì)保障署，以此為標(biāo)志，比較完整的現(xiàn)代社會(huì)保障制度體系誕生了。滿分：4 分（）。滿分：4 分，出現(xiàn)考評(píng)項(xiàng)目概念含混不清、互相覆蓋或缺乏具體尺度等問題，這反映了（）問題。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分（）構(gòu)成。滿分：4 分（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。滿分：4 分（）。滿分：4 分，解除與企業(yè)員工勞動(dòng)合同關(guān)系的行為稱為（）。）V ，以經(jīng)營觀念和市場意識(shí)研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。滿分：4 分（）滿分：4 分，綜合考慮各種因素的影響，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)行估計(jì)的活動(dòng)是（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。,用人所長滿分：4 分（）情況。這種談判被稱為（）。滿分：4 分、浴室，設(shè)立醫(yī)