【正文】 是（）。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題29.【第14章】管理環(huán)境是指僅存在于一個組織外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。A 部門和個人目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致 B 文件過于浩繁使目標(biāo)管理喪失活力 C 變化不定影響目標(biāo)管理的恒定D 不良的勞資關(guān)系會降低目標(biāo)管理的效率 E 激勵員工正確答案:BCD 多選題21.【第14章】領(lǐng)導(dǎo)職能的一般特點主要有（）。圣吉 D 亞當(dāng)A 3種 B 5種 C 9種 D 10種正確答案:D 單選題10.【第14章】在組織的日常管理中，制定目標(biāo)及目標(biāo)實施途徑的是（）職能。A 3 B 4 C 5 D 6正確答案:B 單選題4.【第14章】目標(biāo)管理的最早提出者是（）。A 德魯克 B 西蒙 C 卡茲 D 法約爾 正確答案:A 單選題5.【第14章】最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實例的應(yīng)該是（）。A 計劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制正確答案:A 單選題11.【第14章】提出了所謂理想的行政組織體系理論，被人們稱之為“組織理論之父”的是（）。斯密正確答案:C 多選題16.【第14章】塑造組織文化的途徑主要有（）。A 合法權(quán)力性 B 決斷性 C 公正性 D 規(guī)范性 E 協(xié)調(diào)性正確答案:ABCDE 多選題22.【第14章】美國學(xué)者鄧肯（Duncan）提出從兩個不同的環(huán)境層面來確定組織所面臨的不確定性程度，它們是（）A 環(huán)境變化程度 B 環(huán)境大小程度 C 環(huán)境高低層次 D 環(huán)境復(fù)雜程度 E 環(huán)境難易程度正確答案:AD 判斷題23.【第14章】管理者在組織中的工作就是指揮別人完成某項具體工作，自己可以不用擔(dān)任具體工作。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題30.【第14章】管理的定量方法是從第一次世界大戰(zhàn)中對軍事問題的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計解法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A 直線制 B 直線職能制 C 事業(yè)部制 D 模擬分權(quán)制正確答案:B 單選題38.【第58章】根據(jù)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟定額來計算確定計劃指標(biāo)的方法是（）。A 面談法 B 工作任務(wù)分析法 C 觀察法 D 調(diào)查法正確答案:C 多選題47.【第58章】以下哪些組織屬于非公共組織（）。A 組織的規(guī)模 B 職責(zé)或決策的重要性 C 下級管理人員的素質(zhì) D 控制技術(shù)的發(fā)展程度 E 環(huán)境的影響正確答案:ABCDE 多選題55.【第58章】當(dāng)組織出現(xiàn)人員富裕時，一般采用以下方法（）。正確錯誤正確答案: 對 判斷題 63.【第58章】群體決策雖然不能夠像個人決策那樣節(jié)省時間，卻可以為企業(yè)的管理決策帶來工作過程和工作結(jié)果上的便利，因此無法提高企業(yè)的效率。A 預(yù)算的內(nèi)容 B 預(yù)算控制的力度 C 預(yù)算的范圍 D 預(yù)算的時間正確答案:B 單選題71.【第913章】成就激勵理論的提出者是（）。A 哈羅德A 布萊克 B 卡茲 C 法約爾 D 斯托迪爾 E 莫頓正確答案:AE 多選題82.【第913章】為了保證控制職能的發(fā)揮，要充分考慮的基本前提有（）。正確錯誤正確答案: 對 判斷題90.【第913章】管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，兩者沒有什么不同。正確錯誤正確答案: 對 判斷題98.【第913章】斜向溝通是指發(fā)生在組織中屬于同一部門和等級層次的人員之間的信息溝通。 三年來，他工作積極，取得了一定成績。 A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強化理論單選題“午間撲克會”，利用每天午間休息時間娛樂、消遣，但有時玩性太大，影響了下午正常上班。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅決取締。 A 企業(yè)間的物質(zhì)交換是不可取的B 人各有所長，各有所需，但精神需要更重要 C 當(dāng)前流行的請客送禮風(fēng)潮是無效的D 促進企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力單選題。對此，您認(rèn)為下列說法中最準(zhǔn)確的是: A 技術(shù)環(huán)境因素B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟環(huán)境因素 D 社會文化因素單選題: A 更快的勝任工作 B 選擇余地大 C 消除不滿情緒 D 以上都是單選題 ，但不能跨越這一層次與其他成員聯(lián)系的溝通網(wǎng)絡(luò)是： D 目標(biāo)設(shè)的太高 單選題，但并不出售豬肉漢堡，而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。 A 計劃技能 B 技術(shù)技能 C 人際技能 D 概念技能多選題: A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力多選題: A 漸進式?jīng)Q策方法 B 頭腦風(fēng)暴法 C 期望值法 D 發(fā)散思維法多選題: A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性多選題: D 電子媒體 多選題: A 指導(dǎo) B 協(xié)調(diào) C 控制 D 激勵多選題: A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng)擺平C 責(zé)任在外 D 責(zé)任在我多選題： A 語言問題 B 理解問題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾多選題: A 考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則 B 考核過程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結(jié)果的掛鉤適用原則判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。 正確 錯誤 判斷題，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點。 正確 錯誤 判斷題，而不是憑一個人自己過去的經(jīng)驗。 正確 錯誤 判斷題，往往依據(jù)最小后悔值原則。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。但是他沒有想到的是中層經(jīng)理在收到任務(wù)書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標(biāo)，致使目標(biāo)管理方案無法順利實施。（2）為了更好地實施目標(biāo)管理，劉總必須遵循科學(xué)的工作程序，并且注意實施中的一些具體方式：①要有一套完整的目標(biāo)體系。對各級目標(biāo)的完成情況和取得結(jié)果，要及時地進行檢查和評價，并且根據(jù)評價的結(jié)果，制定相應(yīng)的獎懲措施。但是年終的財務(wù)報表揭示的公司實際業(yè)績卻與其預(yù)想相差甚遠(yuǎn)??。而且應(yīng)積極進行溝通聯(lián)絡(luò)。蘇工作的群體成員全部是女性，年齡從19歲到62歲，平均年齡為25歲。蘇斷定，如果她的工作得不到麗蓮的支持，將會十分困難。他堅信 “重賞之下必有勇夫”，但收效甚微。答：經(jīng)濟人假設(shè)的基本觀點是：人的本性是壞的，一般人都有好逸惡勞、盡可能逃避工作的特性；一般人都胸?zé)o大志，通常滿足于平平穩(wěn)穩(wěn)地完成工作，而不喜歡具有“壓迫感”的創(chuàng)造性的困難工作。因此王所長應(yīng)相信手下人員是愿意承擔(dān)責(zé)任，是熱衷于發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性的，創(chuàng)造一個能多方面滿足他們需要的環(huán)境，使他們的智慧、能力得以充分的發(fā)揮。試驗的結(jié)果生動地說明，經(jīng)過激勵的行為與未經(jīng)激勵的行為存在明顯的差別。 ()。 .()被稱為“科學(xué)管理之父” ，即在()中擔(dān)負(fù)對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標(biāo)的人。 ()。 ()。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運用數(shù)學(xué)模型和電子計算機技術(shù)，對決策對象進行計算和量化研究，以解決決策問題的方法。() ，是指靜態(tài)授權(quán)，在完成一件任務(wù)的不同階段采取不同的授權(quán)方式。A：護理管理的一般環(huán)境 B：醫(yī)院護理管理組織結(jié)構(gòu) C：宗旨和目標(biāo) D：人員因素 E：以上全是 正確答案：E5：組織設(shè)計的管理幅度原則的含義是：()。A：分析形勢 B：確定目標(biāo) C：擬定備選方案 D：選定方案 E：計劃預(yù)算 正確答案：D16：下列說明管理的科學(xué)性的是：()。A：如何使組織內(nèi)部的規(guī)章制度與社會上層建筑保持一致 B：如何建立和完善組織機構(gòu)和管理體制 C：如何合理規(guī)劃和組織生產(chǎn)力 D：如何提高組織的經(jīng)濟效益 E：如何創(chuàng)造組織的社會效益 正確答案：B41：我國醫(yī)院分級管理規(guī)定，三級醫(yī)院的病床數(shù)不得少于： A：50張 B：100張 C：300張 D：500張 E：1000張 正確答案：D42：在管理學(xué)中，時間的本質(zhì)是：()。A：中華護理學(xué)會 B：衛(wèi)生部護理中心 C：高等醫(yī)學(xué)院校 D：紅十字會 E：醫(yī)院護理部 正確答案：A46：PD．C．A．管理循環(huán)的程序不包括： A：經(jīng)過有關(guān)部門審批 B：按目標(biāo)制定計劃C：組織護理部所屬各科室或有關(guān)護理人員實施計劃 D：按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織檢查 E：處理總結(jié)鞏固成績 正確答案：A47：下列屬于群眾衛(wèi)生組織的是：()。A：計劃階段 B：實施階段 C：檢查階段 D：處置階段 E：所有階段 正確答案：A19：護士長的“三元”角色模式中的三元的含義是：()。A：二個階段 B：三個階段 C：四個階段 D：五個階段 E：無明顯的階段劃分 正確答案：B8：醫(yī)院所制定的護理制度反映了： A：護理工作的客觀規(guī)律 B：護理工作的主觀規(guī)律 C：護理工作的自身規(guī)律 D：臨床工作的客觀規(guī)律 E：臨床工作的主觀規(guī)律 正確答案：A9：下列建設(shè)性沖突的特點不正確的是：()。() 。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。 ()?！敖?jīng)濟人” “社會人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率()。）得分：36V ()。 ：()。第四篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。心理學(xué)家所作的警覺性試驗便是有力的證明。采取自我實現(xiàn)人假設(shè)的基本觀點是：人并不是懶惰，他們對工作的喜歡和憎惡決定于這工作對他是一種滿足還是一種懲罰；在正常情況下人愿意承擔(dān)責(zé)任；他們熱衷于發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性。為此，員工有時為準(zhǔn)時到達，不惜打出租車上班。因此，她一直在認(rèn)真思考：一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？要求：分析影響蘇成功地成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素是什么？為了幫助蘇贏得和控制麗蓮，你有何建議？答：蘇的特點是：有較好的專業(yè)背景，有一定的工作經(jīng)驗，但缺乏擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗。蘇將接替梅貝爾?芬徹的職位。在過去的兩年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保險公司打工，填補去度假的員工的工作的空缺，因此她在這里做過許多不同類型的工作。答：小道消