超市防損主管崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 5）檢查商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。11）在部門(mén)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對(duì)盜竊事件進(jìn)行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。3）檢查升旗準(zhǔn)備工作，安排防損員升旗。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評(píng)比。2）組織防損員日常訓(xùn)練。7）檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問(wèn)題。4）熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程和各種安全設(shè)備的使用和性能。8）對(duì)公司舉行的促銷(xiāo)、會(huì)議等活動(dòng)安排防損員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2）組織防損員日常訓(xùn)練。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評(píng)比。3）檢查升旗準(zhǔn)備工作，安排防損員升旗。11）在部門(mén)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對(duì)盜竊事件進(jìn)行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。7）檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問(wèn)題。參加班前例會(huì)，向防損員貫徹傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示，訓(xùn)導(dǎo)崗位注意事項(xiàng)，對(duì)不符合規(guī)范予以指導(dǎo)和糾正，并要求領(lǐng)班加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題的例會(huì)講解。超市防損主管崗位職責(zé)、法規(guī)及公司各種安全管理制度，組織、安排、實(shí)施超市防損管理工作。第四篇：防損主管崗位職責(zé)超市防損主管崗位職責(zé)時(shí)間：2007年12月21日 16:32:51 來(lái)源：環(huán)亞百龍 作者：未知 編輯：一、崗位職責(zé)：1）對(duì)防損部經(jīng)理負(fù)責(zé)，制定日常工作計(jì)劃。9）組織防損員打擊盜竊份子，處理發(fā)生的盜竊事件。2）檢查商場(chǎng)內(nèi)的安全。10）處理當(dāng)班期間防損員反映的問(wèn)題及其它事件，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。(3)對(duì)由派出所處理的失竊事件，按事件大小每人每次獎(jiǎng)勵(lì)10—100元，失竊商品價(jià)值在100元以上者為較大失竊事件。(2)如偷盜者不愿賠款，超市防損有權(quán)將其送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。防損員簽字確認(rèn)便于今后提獎(jiǎng)。，禮貌回答來(lái)訪人員的咨詢(xún)，并通過(guò)電話或其他途徑通知被訪人員，同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。，對(duì)出現(xiàn)的故障應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并聯(lián)系有關(guān)部門(mén)排除，不得帶故障操作。、檢查、監(jiān)督、服務(wù)中心退貨程序。，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象。，配合工作。、籃由此外出。（原則上：先查物，后查人）周邊衛(wèi)生及安全的管理，始終提高警惕，作好突發(fā)事件的處理準(zhǔn)備。報(bào)損程序：檢查物品是否達(dá)到報(bào)損（過(guò)期、變質(zhì)、無(wú)法銷(xiāo)售等），達(dá)到報(bào)損的，檢查實(shí)物與單據(jù)是否相符。，如夜間收貨程序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班、助理以上人員。、收貨區(qū)崗、排序、停放等工作。六、總出口，防止堵塞及混亂，保持暢通。，同時(shí)監(jiān)管收銀臺(tái)購(gòu)物車(chē)（籃）衛(wèi)生等情況。、核實(shí)顧客在超市各專(zhuān)柜開(kāi)單銷(xiāo)售的商品，是否買(mǎi)單付款。，做好詳細(xì)交接班記錄。二、監(jiān)控室崗、當(dāng)值助理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作。、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人事部反映。每個(gè)月底造一份獎(jiǎng)金發(fā)放表(一式二份)，必須要有店長(zhǎng)簽字方可發(fā)放獎(jiǎng)金。(4)任何一位被發(fā)現(xiàn)的偷盜者，必須寫(xiě)具保證書(shū)，表明是本人自愿賠償超市損失，保證不再發(fā)生類(lèi)似情況。(5)因處理不當(dāng)，造成顧客投訴成立，影響較大者，如精神損失費(fèi)、媒體暴光，對(duì)當(dāng)事人、當(dāng)班領(lǐng)班按超市有關(guān)規(guī)定處理。12）檢查商場(chǎng)清場(chǎng)工作是否徹底
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