超市銷售人員崗位職責(zé)5篇(完整版)
【正文】 管理。，了解客戶的需求，配合技術(shù)和生產(chǎn)部門，最大限度滿足客戶需求。，填報產(chǎn)成品銷售報表，要求做到表賬一致。，催收貨款。，必須填寫提貨單（出庫單）并簽字后方可提貨，嚴(yán)格禁止無單據(jù)提貨或先提貨后補(bǔ)單的情況發(fā)生。、銷售技巧，努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。崗位職責(zé)我大致根據(jù)現(xiàn)有情況改了一下，這是我個人的意見，有不妥之處請你指導(dǎo)提出來大家商量。十五、參加市場經(jīng)營分析會及年、月、度的市場經(jīng)營計劃會。協(xié)助部門經(jīng)理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。提醒顧客帶走所有商品，防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。七、完成實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內(nèi)并運用禮貌用語。三、熟悉本市場中客源大戶的基本情況，隨時關(guān)注其變化并適時做出應(yīng)對。十、每周組織一次銷售人員部門周例會（周一上午）對本周的市場狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場狀況進(jìn)行分析預(yù)測。十七、積極組織和參與各地區(qū)的交易會及外地促銷活動。，做好老客戶的維護(hù)工作。、開發(fā)、建立暢通的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。，并做好詳細(xì)的記錄，及時與其他部門共同研究提高產(chǎn)品質(zhì)量，使客戶達(dá)到滿意。，按月報財務(wù)部門。，由專人負(fù)責(zé)根據(jù)送貨單逐日逐筆登記入臺賬，做到日清月結(jié)。，若沒有現(xiàn)貨及時下達(dá)生產(chǎn)計劃，通知技術(shù)和生產(chǎn)部門，下達(dá)配方，安排生產(chǎn)，保證按時交貨。、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。個人意見：我個人認(rèn)為我們公司的員工缺乏團(tuán)隊精神，可以說都是沒有的，在處理公司業(yè)務(wù)的時候顯得都沒有積極性，都是對自己的業(yè)務(wù)或者客戶積極，大家都是為公司出力的，大家能走到一起就是緣分，不必為小事斤斤計較，最近搶客戶的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我感覺現(xiàn)在公司怎么沒有一個大家庭的感覺呢，難道是因為人多了？以前總感覺干活的時候說說笑笑再累也是高興，心里得勁，現(xiàn)在怎么感覺就有拉幫接派的感覺呢，如果我們做大了，可以給每個業(yè)務(wù)劃分區(qū)域，沒有良好的團(tuán)隊精神公司就不會強(qiáng)大，希請王總你對大家講講，不要只顧自己的利益，要考慮全局利益，這樣公司才可以做大。十四、協(xié)助銷售人員做好大型團(tuán)隊、
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