【正文】 生上的衛(wèi)生院建設現(xiàn)場會等等。這種講話稿我們也經(jīng)常用到。工作會議類講話稿也有相對固定的格式。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。有的只有一句話或者只提一下單位的名字。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。第二篇：領導講話稿的起草一、領導講話稿的分類在領導講話稿的分類上，有很多種分法。無論怎樣展開和表述，都必須把講話的主題作為一根紅線貫穿到底，分論點不離總論點，小標題不離大標題，材料不離觀點，觀點不離主旨。那種為了追求時髦，脫離中央精神、脫離客觀實際、脫離領導集體的意圖去“標新立異”，任意拔高，甚至憑空編造的做法是絕對不可取的。如果在講話中通篇沒有什么新東西，沒有幾句能夠“提神”、“醒腦”的話，那就引不起聽眾的興趣來，反而會引出瞌睡來，什么叫“新意”呢？所謂新意，就是一種“見人所未見，發(fā)人所未發(fā)”、“人人心中皆有，個個筆下俱無”的對客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的新認識、新概括、新見解。????力創(chuàng)“興奮點”，就是要致力于運用創(chuàng)造性思維的方法去立言達意，盡可能少寫“炒現(xiàn)飯”的話，多寫有新意、能“提神”的話。如果說起草講話稿有什么地方最需要使勁的話，那就是如何選準一個指導性和針對性最強的主題，并用自己的話把它表達出來。因此，起草講話稿的首要問題是界定范圍，注意內(nèi)容的針對性，以免“下筆千言，離題萬里”。起草者的全部任務，就是準確地領會、表達領導意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領導意圖。這要作為一根主線貫穿在整個起草過程。這里講的針對性，有三層意思：一是要明確會議的性質(zhì)和目的，針對會議的中心議題來講話。為此，先要“吃透兩頭”，一方面要反復學習領會黨的基本理論、基本路線和基本方針政策，尤其要細心研究新下達的文件、新出臺的政策措施，搞清楚它們的精神實質(zhì)和普遍指導意義是什么；另一方面要深入地、全面地、動態(tài)地調(diào)查研究本地情況，接觸面越寬越好，從中搞清楚下邊究竟有哪些急需解決的問題，干部群眾有哪些主要的意見和呼聲。講話稿的寫實與寫新是相聯(lián)系的，實中有新，實能出新，實是新的基礎，新是實的升華，它們都是提煉和表達主題的需要，都是影響講話效果的重要因素。我們要在領導講話稿中寫出新意，應著重從兩方面使勁：一方面，在動筆之前的調(diào)查研究階段，腦子里要多裝一些問號，帶著一種強烈的好奇心和求知欲，去使勁地發(fā)掘客觀事物中的新情況、新問題，多積累一些新思想、新材料。????運籌“起終點”，就是要遵循邏輯規(guī)律和講話者的意向、風格來布局運句，不講雜亂無章、羅嗦乏味的話，要講有序、有情、有氣勢的話。結尾是整個講話稿的收束，有概括式、感慨式、鼓動式、號召式、展望式等多種寫法。我參考了很多，我認為在百度搜索上的分類比較科學，也與我們政府領導的講話稿比較接近。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。像今年政府工作報告上的：統(tǒng)計審計、史志檔案、外事僑務、民族宗教、雙擁共建、國防動員等各項事業(yè)也都取得新的進步。要講得鮮明、透徹、實在。我們最常用的是“三段論”，可以說是放之四海而皆準，各行各業(yè)都能套用的格式。這類講話稿一般是階段性的工作，開始時用到的。這類講話稿是要充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。綜合性會議上的專題發(fā)言稿。匯報類講話稿。假如第一次來，我們就要介紹一下基本情況，由來，何時建縣，以及相關的簡要的歷史概況。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。這類會議要講得客觀、準確、實際。這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。像06年10月8號，縣長剛來的時候，在全縣領導干部會議上的講話就屬于這一類。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。包括歡迎詞、主持詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。要考慮周全又要突出重點，不能遺漏，但又不能長篇大論，點到為止即可。關于會議貫徹就講了三個方面：一是要認真學習會議精神,進一步統(tǒng)一思想；二是要緊密聯(lián)系實際，認真研究各項工作措施；三是要狠抓工作落實，確保各項工作有序推進。各類儀式上的講話稿。事實證明，篇講話效果非常好。因為一般用致辭的場合都是兩個人以上講話，這些人都是不同身份代表著各個層面，對于每個人講什么，有時候很讓人頭疼。文藝演出、節(jié)慶活動的講話稿。要簡短、親切。主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。我就和大家交流最好寫的那種，就是常用的?！比舜鷷蟾媸牵骸案魑淮恚含F(xiàn)在，我代表縣人民政府向大會報告工作，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。像：各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力同在。所謂深化和拓展，是以領會為前提的，而決不是說可以離開領導意圖去另立一套。我們跟領導的秘書經(jīng)常隨領導出發(fā)或者參加各類會議，平時要對領導的思想、工作，大小場合的即席講話，要及時收集和聽取。占有和掌握豐富的資料，是起草講話稿的基礎和前提。基本技巧掌握以后，調(diào)研是提高寫作水平的最佳途徑。在起草過程中要特別要重視以下四點：一是要緊扣主題。開頭可以開門見山，點出主題，可以用提出問題開頭，可以引用領導人的話、名人名言開頭，也可以具體的事例、材料開頭，不要求千篇一律，這要根據(jù)講話稿的實際需要來確定。好文章是改出來的。第三篇：略談領導講話稿的起草領導講話稿，包括的種類很多，常見的有會議報告、專題講話、總結講話、開幕詞、閉幕詞及祝詞、賀詞、歡迎詞、歡送詞、答謝詞等。a、要真正明確決策的出發(fā)點和落腳點，十分珍重民心；b、要真正使決策適應群眾的承受能力，十分珍惜民力；c、要真正使決策變?yōu)槿罕姷淖杂X行動，十分重視民情。比如：毛澤東同志說過，嚴重的問題是教育農(nóng)民?！?個多樣化就是新概括。領會和掌握上級精神，還要非常熟悉黨的路線、方針、政策，熟悉國家的法律、法令和有關規(guī)定，這是我們撰寫講話稿必須遵循的指針。在此基礎上，要注意將領導的授意與平時的觀點、主張聯(lián)系起來。有的喜歡引經(jīng)據(jù)典，有的喜歡用自己的語言表達，有的講究對仗排比，有的只求準確到位，有的喜歡用數(shù)字說話，有的援引群眾反映，有的偏愛理論色彩，有的強調(diào)簡潔明了，等等。二、情況要摸清要寫出思想性、針對性、指導性強的稿子，一靠吃透上情，二靠吃透下情。要眼觀六路、心騖八極，善于從宏觀和戰(zhàn)略上看問題，要把自己所在局部與全黨全國大局聯(lián)系起來，找準自己的位置，明確努力的方向?！碧貏e是當前我們正處在承前啟后、繼往開來的重要時期。當然，最好是集中一段時間，深入到工廠的班組、農(nóng)村的村組轉一轉，傾聽工人、農(nóng)民和基層干部的呼聲，我們就會更有發(fā)言權。這也是一種開發(fā)智力資源的必要的投入。三、架子要搭穩(wěn)許多寫講話稿的同志都有這樣的體會，不怕“經(jīng)常寫”，就怕“反復寫”，推倒重來“翻燒餅”。同時，也包括對形勢的分析和工作的估價是客觀的，實事求是的。發(fā)展是解決我們當前面臨的一切問題的關鍵。清代名人李漁說過：“人惟求舊，物惟求新；新也者，天下事物美稱也。工作會議的講話稿，越往基層越需要明確任務，包括數(shù)量、質(zhì)量、時間等具體要求，讓與會人員知道回去干什么，達到什么要求。有的同志講，“雖是小人物，要考慮大問題”，要關起門來當書記。最基本的要求就是眉目清楚，不要雜亂無章，眉毛胡子一把抓，使人看了糊里糊涂。安排好結構，到底分幾塊寫好？這是實踐中經(jīng)常遇到、不可回避的問題?？傮w設計完成后，應當送主講領導審閱，重要會議的報告提綱，還應當送領導班子集體研究決定?！罢妗保凑撌鲆v真話、實話?！苯又忠昧恕陡裱月?lián)壁》中的一段話：“處富貴之地，要知貧賤的痛癢；當少壯之日，須含衰老的艱辛；居安樂之場，當體患難的景況。二是語言要有講話特色。實踐是檢驗真理的唯一標準。領導講話的語言，既要準確，又要生動、形象、風趣、幽默，能吸引聽眾。（5）分寸感。有的人認為領導講話稿的語言特色，就是要做到四統(tǒng)一：（1）準確性和模糊性的統(tǒng)一。平中藏奇，實中藏美。這段話，對我們撰擬領導講話稿是同樣適用的，一定要提倡寫得樸實、莊重、通順、簡煉，不搞裝腔作勢、華而不實的東西。毛澤東同志曾經(jīng)深刻地指出：“我們寫文章，做演說，只要像洗臉這樣負責，就差不多了。他還說，寫戲要進入三種境界：“引人入勝，動人心弦，發(fā)人深省。努力做到“意則期多，言惟求少”，“篇中不可有冗章，章中不可有冗句，句中不可有冗字。我們起草黨代會報告、政府工作報告，一般都要聽取市州縣的意見。提高政治素質(zhì)，就是要做到敬業(yè)愛崗?！熬犹煜轮畯V居，立天下之正位，行天下之大道。古人也有過這方面的論述，曾國藩就說過：“文章優(yōu)劣在于人的氣魄、見識、情感、趣味”?！庇终f“大其心，容天下之物；虛其心，受天下之善；平其心，論天下之事；潛其心，觀天下之理；定其心，應天下之變”。光靠在學校里學到的那一點知識是不夠的。只要平時“廣積糧”，應戰(zhàn)才會心不慌。講的一個意思，加強平時的觀察、思考、積累?！惫P記應當“內(nèi)容寬廣、語言簡潔”。多寫、勤練，是提高文字表達能力的不二法門。讀書，積累，練筆，難在持久，貴在堅持。第四篇：怎樣為領導起草講話稿為領導起草講話稿，是黨政機關中的文秘和研究室人員經(jīng)常性的工作。其實不然，陳伯達不是大筆桿嗎？還被斯大林封為“中國的歷史學家、哲學家”，但他為毛澤東起草的“八大”開幕詞毛澤東就不滿意，說寫得太長，扯得太遠，棄之不用，找到他的秘書田家英：“不要寫得太長，有個稿子帶在口袋里，我就放心了。這些都要求對實際情況了如指掌，講話才能有很強的針對性和鮮明的時代特征?？上?，囿于“兩個凡是”，按胡耀邦意見起草的那篇講話稿沒被采納。等你拿出了初稿，引發(fā)了他的思考，再召集文件起草組的同志來研究，談他的想法。可以把這些意見認真梳理，向領導報告，改與不改，改多少，怎么改，要按領導的意見辦。阿里巴巴網(wǎng)絡公司ceo衛(wèi)哲在10多年前為萬國證券總經(jīng)理當秘書時，起初為老板起草的報告、演講稿80%都受到批評，要求重寫。要站在每一位領導者的位置上，寫出符合他身份的東西來。比如，如果以黨內(nèi)職務身份在黨的會議上講話，稿子就要多從統(tǒng)一思想、把握原則等大的方面著眼，多講一些道理，多談一些對單位建設和發(fā)展有深遠影響的事情；如果以行政職務身份講，往往以研究解決具體問題的情況為多，要事先進行調(diào)查分析，做到講情況有典型事例，講問題能擊中要害，講原因有具體分析，講對策有可行辦法，提要求有明確責任。如果以主人 1身份對來賓講，講話稿就不能拘謹嚴肅，而要既熱情洋溢、體現(xiàn)誠意，又輕松活波、不落俗套，涉及來賓的姓名、職務和出席儀式的團體、個人以及表示祝賀的名單、清單，一定要弄準確，不能有遺漏或錯誤。比如，軍人出身的領導通常雷厲風行，給他們起草講話稿，要簡潔明了、干凈利落；長期從事政工工作的領導通常讀書多一些，研究問題深入一些，給他們起草講話稿，理論性、思想性就要強一些。這是多么了不起的跨越！再有，起草講話稿要符合領導的要求，應注意平時跟領導時不能只滿足于做好領導身邊的日?，嵤?，處理文件啦，安排好生活啦，更要緊的是學習領導觀察問題、思考問題和處理問題的思路、對策和方法，不是站在秘書的角度，而是站在領導的角度。一篇好的講話稿，能夠有一兩個觀點、一兩句話讓聽眾受到啟發(fā)、受到震撼、印象深刻，甚至流傳久遠，那就是很高的水平了。也有的領導先口頭簡單說幾個部分的題目，你就要根據(jù)領導一貫的思想和風格，以及近期言論，把它變成一篇內(nèi)容豐滿、極具針對性的講話稿。對路，還要對起草方法的路。同樣的問題，對機關干部講與對公眾講，對****黨員講與對民主黨派人士講，對專家學者講與對實際工作者講，對不同行業(yè)、不同職場的人講，不論講話的角度、講話的重點、語言表達方式，都應有所區(qū)別，不能一篇講稿打天下、搞批發(fā)。誰都以為，這篇充滿“毛澤東風格”的開幕詞出自毛澤東手筆，發(fā)出了由衷的贊許?？磥?，為領導起草講話稿不是一件好差事。數(shù)學家華羅庚也說過：“埋頭苦干是第一，發(fā)白才知智叟呆，勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。不僅當秘書要勤寫，當辦公室主任的也要堅持寫。做卡片是一種廣泛運用而又靈活機動的做筆記的形式。我主張做一點筆記和卡片?！弊鳛橐粋€文秘人員，必須建立自己的“資料庫”。三百六十行，行行都要懂，成為一個名符其實的“萬金油”。”溫習這些做人之理、對我們是有益的?！保ㄍ嗡哪炅鲁跻唬┪艺J為最重要的就是要坐得住“冷板凳”。依法治國，依法行政，依法管理，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的必要條件。做一個無名英雄，能為黨和人民事業(yè)做點奉獻，也是一種無悔的追求，有益的追求，富有價值的追求。這是實現(xiàn)決策民主化、科學化的客觀要求。一般都要經(jīng)領導集體討論修改，這是修改中必須開動腦筋，慎重而靈活地處理好的一個問題。”他是搞文藝創(chuàng)作的，是形象思維，我們寫講話，撰報告，是邏輯思維，要求是不一樣的?！边@應當成我們的座右銘。象歌詞《康熙大帝》主題歌《千古一愛》中有那么兩句：“你是那么咄咄，你是那么乖乖”，不知所云。毛澤東同志曾經(jīng)提出，文章要有準確性、鮮明性、生動性。但也常常使用一些模糊性語言，如“基本上”、“不少”、“大多數(shù)”、“總體上說”等。特別要注意正確運用“關鍵、重點、首要、很好、較好、極大、較差、大多數(shù)、少數(shù)、個別、部分、左右”等詞?！焙苄蜗?、生動，給人印象很深。過去我們打仗靠這個，現(xiàn)在搞建設、搞改革也靠這個。要考慮口頭表達的要求，寫得通俗，易于上口，并有氣勢。”“不貪財，不失信，不自是，三者為最緊要之道?！吧睢?，即論述要深刻有力。不經(jīng)過這個程序，是不可以貿(mào)然動筆的。從報告內(nèi)容看，如果是主體報告，一般分為形勢、任務、要求（措施）三部分，象黨代會報告，政府工作報告；如果是強調(diào)性的講話，因為已經(jīng)有主體報告，就不要面面俱到，而應就幾個突出事項、問題再強調(diào)一下，指示要點，引起注意，集中突破。動筆之前，要有全面設想，圍繞中心，材料如何運用，層次如何區(qū)分，怎樣開頭，怎樣結尾，怎樣過渡，怎樣照應，都要反復推敲琢磨。在動手思考提綱，撰寫材料時，要想到“我就是書記”、“我就是局長”，從領導的立場分析、研究、解決問題。提工作任務要從實際出發(fā)，留有一定余地，體現(xiàn)分類指導的原則。”一篇好的講話既然要提出一點新思想，那么，什么是新思想？概括一點說，所謂新思想就是能夠揭示事物本質(zhì)、反映事物發(fā)展方向的思想，就是令人心動、給人啟迪的思想。31講話，又提出了“必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務。思想觀點正確，就是所提出的方針、政策、原則是正確的，這是統(tǒng)領全篇的靈魂，也是確定任務、措施的根基。架子也就是講話稿的提綱。要寫出一個萬把字的報告，不看10萬、20萬字的參考資料是不行的。邊調(diào)查，邊思考，