【正文】 的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒樱仨毩⒆銔徫?，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質(zhì)量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。三、今后努力的方向：我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學習公司其他班組先進經(jīng)驗的基礎上，認真對照，查找我們的不足，學習他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法，為把我班建設成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應有的貢獻。由于本班成員都能在工作中盡職盡責，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。加強現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量檢查班，主要擔負礦建、土建的安全質(zhì)量的日檢、巡查、關鍵環(huán)節(jié)的把關和控制，現(xiàn)場檢查出安全隱患，責令現(xiàn)場糾正，并及時向上級匯報質(zhì)量做到上尺上線，對質(zhì)量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現(xiàn)了安全無事故，質(zhì)量消滅了不合格工程，回顧一年來，我們主要從以下幾個方面進行努力：一、強化班組安全業(yè)務培訓我們一是嚴格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓計劃進行培訓，二是、根據(jù)具體任務進展情況和特點進行培訓，充分利用學習日，班前會等形式，進行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學習和貫徹，特別對立井技術(shù)參數(shù)，經(jīng)常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經(jīng)驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴格要求，定期對員工進行考試，使新員工很快進入角色，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人 的培訓教育，規(guī)定了學習內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。加強對特殊工種和新工人的教育。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領導坐黃椅子。三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務。建立、完善反腐倡廉工作機制，制定黨風廉政建設工作機制有關制度及考核辦法，使黨風廉政建設規(guī)范運作，黨員干部的行為得到約束，黨風政風得到根本好轉(zhuǎn)。四、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，服務生產(chǎn)工作健康發(fā)展我們堅持以生產(chǎn)服務為中心，黨政分工不分家，突出重點，對回采工作面兩個端頭，超前支護嚴格把關，對掘進工 作面的臨時支護，空頂作業(yè)嚴查嚴辦，深入開展“嚴制度、嚴措施、防漏洞、除隱患”安全生產(chǎn)整治活動，按集團公司1號文精神指示，嚴格操作，在全部形成了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產(chǎn)防線。五、加強思想教育，推動各項工作的完成結(jié)合開展“安全發(fā)展、預防為主”安全生產(chǎn)月活動，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開展談心、走訪和職工思想動態(tài)分析，努力做到及時掌握職工思想動態(tài)，有的放矢開展工作，增強了思想政治工作的針對性和實效性。二是堅持正常的“三會一課”制度，強化黨務工作目標管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強黨員教育，強化組織建設的重要武器和有效陣地，及時傳達上級有關的政策指令，對黨員提出要求進行黨務工作安排，不斷地提高黨的威信。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。我們安監(jiān)處的領導都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現(xiàn)場內(nèi)容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。倡導安全文化領先，樹品牌。倡導制度建設領先，抓基礎。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。四是在