【正文】 和技術(shù)進步在安全工作中的重要作用，提高職工隊伍的安全意識和安全技能，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，切實把安全生產(chǎn)建立在勞動者素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)上。但同時，建立好安全生產(chǎn)的管理制度，管理者嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，對敢于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員要進行嚴肅處理，是建立安全生產(chǎn)長效機制的一項重要工作。②人員素質(zhì)不高，特別是生產(chǎn)一線人員的綜合素質(zhì)堪憂。一旦在調(diào)試中出現(xiàn)一個誤操作，不僅影響到安裝設(shè)備的安全，甚至危及到與之相連的電網(wǎng)安全。而要把這些專業(yè)糅合在一起，安全管理的難度是相當大的?！鞍踩a(chǎn)，人人有責”，充分發(fā)揮黨、政、工、團在安全管理工作中的作用，群策群力，共同搞好安全工作。電力工程建設(shè)與其它工程建設(shè)比較有其自身的特點和專業(yè)性 電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大，建設(shè)工期長，涉及的工序多，從“三通一平”到最后的正式投產(chǎn)，工序的繁多是令人難以想象的，而當中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。 電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會發(fā)生嚴重的后果。 電力工程建設(shè)同其它工程建設(shè)一樣存在著合同工、臨時工、農(nóng)民工并存局面。③安全管理的執(zhí)行力不強。安全生產(chǎn)工作不能做表面文章，安全管理必須言出必行，凡事均應(yīng)實現(xiàn)閉環(huán)管理。管理者要針對性地對電力生產(chǎn)現(xiàn)場運行、作業(yè)人員進行崗位技能培訓(xùn)，提高運行、作業(yè)人員安全技術(shù)水平。當回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，背后留下了多少痛苦和眼淚，可是在血的教訓(xùn)中，還是有人心存僥幸，圖省事，在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型，怕熱不戴安全帽以及多年來形成的習(xí)慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn)，可以制止；有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現(xiàn)，特別是習(xí)慣性違章。當錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。首先，我認為重在一個“防”字，安全工作，重在預(yù)防。偶然的堆積就是必然。下面就我本人對安全生產(chǎn)的理解談一談如何提高安全管理水平。一是對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式，許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。各級管理者要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)管理三原則：①方針：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。同時各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此必須要確保運行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運行的人員素質(zhì)，定時進行設(shè)備的維護和檢修。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。其次，定時開展電力安全生產(chǎn)管理風險控制方面的講座和知識交流會，進行員工間的經(jīng)驗交流。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。建立科學(xué)、合理、有效的管理機制和激勵機制，對于電力企業(yè)的人員資源進行有效調(diào)動和合理分配，定時對員工進行培訓(xùn)，對于員工的工作做嚴格的監(jiān)督和考核，并納入行政機制。二是對規(guī)章制度了解不深，等到因為違章而發(fā)生事故時才意識到過錯。而在安全器具的安全維護和定期的檢測方面有待進一步加強，有的安全器具已經(jīng)超出了使用的期限，對安全工具的更新沒有及時的體現(xiàn)，這樣就存在著比較嚴重的安全隱患。第二，要能夠?qū)踩芾淼囊庾R進一步強化，電力企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當樹立“責任重于泰山”的觀念，嚴謹?shù)?、科學(xué)的態(tài)度，要做到盡職盡責，時刻把電力安全的想法放在心中，時刻保證電力生產(chǎn)中的安全。所以必須保證電力生產(chǎn)設(shè)備具有比較好的質(zhì)量，還應(yīng)定期對這些設(shè)備進行檢修和維護。作為為人民提供方便與舒適的電力企業(yè)，在電力生產(chǎn)管理中要尤其重視安全問題。對于各部門的工作人員，都要有足夠強的安全意識，有完善的安全生產(chǎn)管理體制，對生產(chǎn)設(shè)備也要有檢修和維護的制度。第四，安全生產(chǎn)管理體制須完善。要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時糾正問題，盡量把安全事故扼殺在搖籃中。2電力生產(chǎn)管理的有效解決策略探究第一，要能夠嚴格的落實安全責任制，各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關(guān)應(yīng)該能夠正確地理解并且嚴格地執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實到每個員工。工作中憑經(jīng)驗去辦事，沒有按照規(guī)范的操作程序去執(zhí)行。電力安全生產(chǎn)對于各行各業(yè)的正常運行具有重要意義，對于企業(yè)自身的效益積累也具有重要影響，但是在其生產(chǎn)過程中存在很多問題，主要包括人員、設(shè)備和工作環(huán)境中的問題，其風險控制顯得尤為重要。在外界也會存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對于這種情況應(yīng)采取以下方法：①隔離法。，更新設(shè)備設(shè)備的正常運行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。②設(shè)備老化，硬件設(shè)施老舊，沒有及時改進設(shè)備導(dǎo)致漏電等問題。操作人員要隨時掌握互感器、電壓器等的運行狀況，了解設(shè)備的保護動作原理以及報警動作的原因，認真對設(shè)備進行檢查。第四篇：電力安全生產(chǎn)管理風險控制研究論文1電力安全生產(chǎn)的重要性電力行業(yè)具有社會公用事業(yè)的性質(zhì)，是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。（１）在內(nèi)容上，要聯(lián)系實際。針對每個季度工作重點，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)