【正文】 ”，容易因工作而得罪人。一是沖不破“人情網(wǎng)”。但是在實際運作上，本單位黨組對紀檢監(jiān)察機關享有絕對支配權，紀檢監(jiān)察機關在組織人事、工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀檢監(jiān)察機關和當?shù)丶o檢監(jiān)察部門對下級紀檢監(jiān)察機關的領導則僅局限于業(yè)務指導層面。二、地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在問題的原因剖析當前地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在的問題具有很大的普遍性，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結果。一般化管理與專業(yè)化要求不適應?？陀^地說，當前專門的地稅紀檢監(jiān)察培訓班缺少，真正沉下身來、靜下心來的學習培訓不多。要打破傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學習形式。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督的力度。在設立針對作風建設的舉報箱的基礎上，地稅主要領導要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把地稅干部尤其是紀檢監(jiān)察干部的言行舉止，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。要確保每名地稅紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓一次以上。具體來說，要根據(jù)工作的實際需要，對編制實行固態(tài)管理，讓地稅紀檢監(jiān)察干部安心工作，真正做到編制服從工作。...........................................................................................2 2．規(guī)范制度、強化監(jiān)督做好新形勢下的紀檢監(jiān)察工作.............................................................3一、加強制度建設，建立反腐倡廉長效機制.......................................................................3二、強化監(jiān)督工作，優(yōu)化權力運行機制...............................................................................3三、成立組織、加強協(xié)調(diào)，全力配合監(jiān)察四分局做好工作。這是紀檢監(jiān)察干部最重要的政治品質(zhì)之一，也是最基本的要求。紀檢監(jiān)察干部特別是領導干部，要注意處理好三個關系：一是個人與黨組織的關系。下基層要嚴格遵守接待規(guī)定，吃住行從簡，虛心向基層的同志學習。2．規(guī)范制度、強化監(jiān)督做好新形勢下的紀檢監(jiān)察工作新形勢下，我市加大了紀檢監(jiān)察工作的力度和強度，成立了四個監(jiān)察分局，我們膠河生態(tài)林場要在市委市政府的堅強領導下，全力配合監(jiān)察四分局做好當前和今后的紀檢監(jiān)察工作。完善廉政談話情況報告、情況反饋、跟蹤監(jiān)督、檔案管理制度，形成任前談話、定期談話、信訪談話、誡勉談話相銜接，集體談話和個別談話相結合的廉政談話機制，確保取得良好的效果。要把監(jiān)督從“八小時”以內(nèi)拓展到“八小時”之外，從“工作圈”延伸到“生活圈”、“社交圈”，進一步優(yōu)化“八小時”之外監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，形成紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、群眾評議、家庭助廉相結合的監(jiān)督網(wǎng)絡，加大群眾對干部的監(jiān)督力度。要協(xié)同監(jiān)察四分局建立和完善日常通報制度，要及時互通情況，雙方主要負責同志每月一溝通，分管領導與監(jiān)察四分局的對口領導半月溝通一次，遇有緊急事項則隨時溝通。變灌輸式教育為啟發(fā)、引導式教育，增強教育的可信度和說服力。要對紀檢監(jiān)察工作專一、專心，通過不斷地學習和實踐掌握運用紀檢監(jiān)察專業(yè)知識，不斷地學習鉆研紀檢監(jiān)察基礎理論、業(yè)務知識、技能技巧，學習相關的政治理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代科學技術等，獲取新知識，掌握新技巧，成為一專多能的復合型人才；要在工作實踐中日積月累地勤學，腳踏實地地苦干，培養(yǎng)敏銳的洞察力、高強的分析力、正確的判斷力、敏捷的應變力，真正成為紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)行和專家。重視群眾的來信來訪工作，紀檢監(jiān)察干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾，努力做到在感情上貼近群眾、在行動上深入群眾、在工作上依靠群眾，善解民意，善待百姓，腳踏實地，埋頭苦干，要加大力度解決群眾反映強烈的難點熱點問題，要扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為群眾辦實事、辦好事，多到困難最多的地方、群眾意見多的地方、工作推不開的地方，查找矛盾，解決問題，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。絕非分之想，拒非分之物，真正做到自重、自省、自警、自勵，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。其主要任務是維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)；加強黨風建沒；檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況。在組織機構上，成立了由主要領導為組長的黨風廉政責任制領導小組。紀檢監(jiān)察工作者要用科學發(fā)展觀指導工作，要不辱使命，有所作為，知職圖進，知責思為，用好黨和人民賦予的權力。在工作中講究工作方法和工作藝術，做到謙虛謹慎，擺正位臵，對同志和藹可親，以心近人，以誠待人，以理服人，以情感人；充分發(fā)揮所屬單位黨員干部職工監(jiān)督的作用，廣開言路，吸納干部職工合理化意見和建議，調(diào)動干部職工監(jiān)督的積極性。其一要爭取所屬單位領導的重視和支持。在完善制度上，特別要健全對重點部門、重點人員、重點崗位、重點工作環(huán)節(jié)的制度建設，不斷地完善管理辦法。一是建立監(jiān)督工作責任制。制定切實可行的規(guī)章制度，在領導班子及其成員以及重大決策、干部任免獎懲、項目安排以及大額資金使用等情況實施重點匯報制度，單位中層以上干部競爭上崗或其它選拔任用方案要征求監(jiān)察四分局的意見，經(jīng)組織人事部門同意后實施。本文就新形勢下如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作談一下自己的幾點認識。在具體工作中，做到“把握一條標準”：以是否有利于企業(yè)發(fā)展為判定標準。針對監(jiān)督和監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題，向黨委、行政提出改進意見、建議，關口前移，增強工作的前瞻性。既要堅決懲治腐敗，又要有效預防腐敗。同時，重視辦案件的治本功能，形成有效防范。要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，加強學習，勇于實踐，與時俱進，奮發(fā)有為，改變那些已不適合時宜的觀念，以改革創(chuàng)新精神開展工作。二、加強紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心促進國有資產(chǎn)保值，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，不斷提高國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力，是國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的神圣職責。根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點，為企業(yè)界改革發(fā)展保駕護航。各級紀檢監(jiān)察組織要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，從思想認識到具體工作，體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。既要建設政治過硬、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通的紀檢監(jiān)察干部隊伍，擔負起企業(yè)黨風廉政建設的責任，又要注意發(fā)揮各有關部門反腐倡廉的積極性。通過制定配套的程序和制度，規(guī)范和監(jiān)督用權行為，實現(xiàn)按程序辦事和靠制度管人。三是在完善監(jiān)督體系中形成整體合力。四、加強紀檢監(jiān)察工作必須在創(chuàng)新中不斷深化紀檢監(jiān)察組織要堅持實事求是，科學分析和全面把握國有企業(yè)反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，適應國有資產(chǎn)管理體制改革大趨勢，進一步增強創(chuàng)新意識，在從嚴治標的同時，著力對權力運行有效監(jiān)督，從源頭上預防和解決腐敗問題。要正確 處理“三個關系”：一是懲治腐敗與促進發(fā)展的關系。把監(jiān)督貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過協(xié)調(diào)各部門的關系，保證黨風廉政建設責任制的落實，監(jiān)督制約違規(guī)權力。所提出的工作思路、制定的制度規(guī)定，都要考慮是否有利于維護和促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。積極探索企業(yè)紀檢監(jiān)察機構精干、工作高效、有為有位的路子，使紀檢監(jiān)察部門成為鍛煉培養(yǎng)人才的學習型組織，加快培訓和吸納具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)復合型人才，暢通企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的進出和橫向交流的渠道，實現(xiàn)年齡和知識結構的優(yōu)化配置，為深化國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提供有力保證。二是在規(guī)范和監(jiān)督用權行為上深化治本措施。三是加強紀檢監(jiān)察組織反腐敗職能與各部門齊抓共管的關系。國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革的新形勢給紀檢監(jiān)察工作帶來了新的機遇。對因改革受到非議的加以澄清保護，主動為深化改革排除干擾。要做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，各級紀檢監(jiān)察組織必須全面把握“三個代表”重要思想的指導地位，堅持把“三個代 表”重要思想貫穿于國有企業(yè)反腐倡廉工作，指導紀檢監(jiān)察工作新的實踐。二是在監(jiān)察四分局的指導和幫助下，結合科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育，在全體黨員中開展黨風廉正建設工作，在黨員干部中開展廉潔自律教育。二是積極開展行政效能監(jiān)察。二是進一步深化黨風廉政建設責任制?？傊?，作為紀檢監(jiān)察干部要具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念；樹立正確的權力關、地位關和利益關，真正做到自重、自省、自警、自勵，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。法院的紀檢監(jiān)察部門，必須針對廣大干部群眾反映強烈和內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，在以人為本的前提下完善制度建設，把管案、管事、管人三者有機結合，在法院 的點滴工作中體現(xiàn)制度的作用，真正讓法院工作向制度化、規(guī)范化和合理化方向發(fā)展。紀檢監(jiān)察工作要從嚴做起，從嚴要求，工作嚴謹，執(zhí)紀嚴格，執(zhí)法嚴肅，要有大局意識，善于從戰(zhàn)略上觀察，提出并解決問題，一切從確保司法為民、司法利民、司法護民和司法惠民為工作的出發(fā)點和落腳點。對黨員、干部職工進行經(jīng)常性的思想教育，筑牢拒腐防變的思想防線。其主要任務是維護法院的廉潔、保證政令暢通、促進勤政高效等。以良好的道德風尚和人格力量影響帶動廣大群眾，緊密結合反腐倡廉工作的實際。實踐表明，滋生違法違紀現(xiàn)象的一個重要原因就是落實各項規(guī)章制度的機制的不規(guī)范、不完善，因此必須從落實各項規(guī)章制度的機制入手，有針對性地強化落實各項規(guī)章制度的機制建設，才能使各項工作做到有章可循，促進源頭治理的規(guī)范化、制度化。要成為合格的紀檢監(jiān)察干部，必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力學習，躬身實踐，著力提高自身的修養(yǎng)和從政能力。重要政策和措施要及時公布；重大案件的查處進展要及時公開報道；對群眾的來信來訪要認真對待，及時處理；對新聞媒介披露的問題，要及時作出反應和處理；健立健全監(jiān)督機制，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。3．淺談新形勢下如何做好紀檢監(jiān)察工作郭會宇摘要：隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的日漸完善，我國成功加入世界貿(mào)易組織（WTO）后；在世界貿(mào)易組織的大環(huán)境下，來自西方意識形態(tài)的沖擊和自由主義、拜金主義的誘惑更加強烈，因此必須把深入開展黨風廉政建設和拒腐防變宣傳教育作為反腐敗斗爭的一項重要任務。一是認真學習《高密市紀檢監(jiān)察派駐機構工作規(guī)則（試行）》，明確本單位的責任和義務，成立黨風廉政建設領導小組，在監(jiān)察四分局的指導下，全面負責本單位的反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作。在強化監(jiān)督上，要充分發(fā)揮紀檢檢查和行政監(jiān)察兩項職能，重點加強對管人、管錢、管物的領導干部的監(jiān)督以及行政執(zhí)法權力相對集中的重要崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要把制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)到各個方面，用制度規(guī)范權力運行、約束干部行為，做到權力運行到哪里，制度約束就延伸到哪里。在對外組織協(xié)調(diào)工作中，要注意方式方法，擺正自己的位臵，同有關部門的同志多商量、多溝通，決不能居高臨下，以勢壓人。二是個人與同志的關系。紀檢監(jiān)察干部應有更高的政治覺悟、更強的紀律觀念和法制觀念，在任何時候都要講政治、講正氣，發(fā)揚公正無私、剛直不阿、不徇私情、敢于碰硬的精神。第一，要加強學習，提高能力。三是要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置。要逐步探索領導點評、干部自評與社會他評相結合的評價體系。要重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準入制度。要把每個人相互提一條以上的意見作為制度固定下來。嘗試組織機關干部看先進模范事跡、明白人生有大境界；組織看警示教育影視、明白人性善惡一線之隔等有靈魂震撼力的教育方式。當然，還有教育的針對性不夠強，作風上自律不夠嚴，等等，也是當前地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍思想、作風、紀律方面存在問題的重要原因。當前，地稅紀檢監(jiān)察機關在內(nèi)部管理的方式方法與地稅的其他工作部門沒有什么區(qū)別，導致了紀檢監(jiān)察干部隊伍建設難以專業(yè)化，限制了其綜合素質(zhì)、執(zhí)紀能力、辦案手段在短期內(nèi)的快速提升。在地稅部門，紀檢監(jiān)察干部同樣有血有肉、有家有口。紀律不夠嚴明。二是頂不住“說情風”。在生活方面，紀檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方自己不能去，別人能拿的自己不能拿，等等這些寬嚴有別的各項待遇，在一定程度上形成了紀檢監(jiān)察干部的心理落差，導致一部分地稅紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，不安心本職工作。一般化管理與專業(yè)化要求不適應。二、地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在問題的原因剖析當前地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在的問題具有很大的普遍性，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結果。但是在實際運作上，本單位黨組對紀檢監(jiān)察機關享有絕對支配權，紀檢監(jiān)察機關在組織人事、工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀檢監(jiān)察機關和當?shù)丶o檢監(jiān)察部門對下級紀檢監(jiān)察機關的領導則僅局限于業(yè)務指導層面。一是沖不破“人情網(wǎng)”。在工作方面，地稅紀檢監(jiān)察干部辛苦，“栽刺不栽花”，“吃力不討好”，容易因工作而得罪人。五、認真努力打造一支高素質(zhì)紀檢監(jiān)察干部隊伍搞好自身建設是紀檢監(jiān)察部門的永恒主題，必須始終作為一項重要任務來抓。認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》提出的各項任務，把發(fā)揮紀檢監(jiān)察機