【正文】 技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。三、權限：工程項目管理制度、計劃的審核權；對工程項目初步設計及施工方案有審查權；對施工中設計變更及施工技術方案有選擇權；對分包商的管理有選擇權；對不符合技術規(guī)范的施工方案有拒絕權；對工程質量事故有處理權；工程技術文件的審批權；施工、銷售業(yè)務合同審核權；部門下屬工作的監(jiān)督考核權。五、任職條件：有強烈的事業(yè)心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。四． 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。4．掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。負責例外放行物的標識和記錄。執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權。負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度有安全操作規(guī)程。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決。十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理。十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。負責各項安全報表的填報工作和相關方的安全教育和監(jiān)督檢查。檢查、指導試驗人員的工作。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。9．完成領導交辦的其他工作。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用?？偨Y和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。1考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。運行經(jīng)理崗位職責EG一、崗位名稱：運行經(jīng)理二、直接上級：工程部經(jīng)理三、直接下級：運行領班、強弱電領班四、崗位職責：接受工程部經(jīng)理領導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。三、權限：參與組建項目部，并且有決定項目部組建人員名單的決策權；對改善工程流程、質量等方面提出意見的權力；根據(jù)現(xiàn)場條件向設計提出系統(tǒng)變更的責任，上報項目經(jīng)理經(jīng)批準后有權組織相關工作；對外包勞力進行評估、責令改正、監(jiān)督的權力；對進場材料質量不達標、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進場工作的權力；現(xiàn)場進度較大變更或質量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設計、預算、外包勞力通告的權力；對采購計劃提出建議的權力；決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；參與選擇并適用于有相應資質的分包人。對技術工作失誤造成的質量不穩(wěn)定或質量事故負責。1負責各種機具的進出，并辦理有關手續(xù)。四、工作協(xié)調(diào)關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：工程部、預算部、設計部、技術部外部協(xié)調(diào)關系：甲方、業(yè)主、分包單位。對重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定事故應急救援預案和演練。有權進入施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查。全面做好機場樞紐項目工程建設過程中的質量管理、進度管理及文明施工、安全等管理工作。對工程管理過程中的文件、資料進行整理，組織各參建方進行工程竣工驗收及移交工作。組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告工期計劃的實施情況。深入現(xiàn)場每到工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。1完成公司領導交代的其它事物。相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程部部長審批同意，登記相關借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認。負責做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負責部門的團隊建設。負責工程部的內(nèi)部管理、團隊建設、專業(yè)培訓。物業(yè)工程部各崗位職責4負責編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施。定期、不定期進行工程巡檢，對工程質量、技術標準進行把控。物業(yè)工程部各崗位職責7協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率指標制定設施設備的運維和檢修計劃，并組織實施、監(jiān)督管理分析設備運行數(shù)據(jù)，制定設備設施大中修及整改優(yōu)化方案負責識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋。對各區(qū)域/項目工程設施設備維護保養(yǎng)、維修等方面作出技術指導支持、驗收各項工程工作。負責日常報修處理的監(jiān)督檢查，維修項目的月度統(tǒng)計分析。負責組織制定和審定物業(yè)項目設備設施的預防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設備設施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作。物業(yè)工程部各崗位職責2負責保障物業(yè)所有空調(diào)設備、給排水設備、電梯等設備等的安全運行及土建工程的完好。制定本部門成員工作職責，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對部門成員進行工作業(yè)績的評價和考核。負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。全面主持工程部日常工作，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。辦理工程開工前的各類審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水用電等，確保施工現(xiàn)場的三通一平工作，保證按時開工