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正文內(nèi)容

對(duì)縣級(jí)工商部門建設(shè)信用工商的幾點(diǎn)思考(完整版)

  

【正文】 辦人制度。一個(gè)是執(zhí)法依據(jù)的梳理。要加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范性教育。從而樹立工商良好的誠(chéng)信形象,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新績(jī)。(四)在服務(wù)發(fā)展上下功夫,用工作實(shí)績(jī)來樹立工商信用形象。要健全完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,真正做到“一把手”局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),有關(guān)股(室)齊抓共管的工作格局。對(duì)新聞媒體曝光的單位及個(gè)人,一律對(duì)予以責(zé)任追究。(二)在制度上下功夫,健全完善監(jiān)督制約機(jī)制。一是堅(jiān)持信用教育與爭(zhēng)創(chuàng)“一流隊(duì)伍素質(zhì)”相結(jié)合。只有思想提高了,才能自覺地遵守工商信用道德,自覺地建設(shè)和維護(hù)好工商信用形象。由于都在一個(gè)單位工作,在執(zhí)行制度上,大多是礙于情面從輕、從寬處理,不能嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,在執(zhí)行上大打折扣,影響了制度的嚴(yán)肅性。國(guó)家總局和省、市三級(jí)“禁令”明確作出了不準(zhǔn)亂收費(fèi)、亂罰款,不準(zhǔn)徇私枉法、野蠻執(zhí)法等規(guī)定,但為了一些地方為了完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),時(shí)不時(shí)地發(fā)生違規(guī)越線的現(xiàn)象?;鶎涌h級(jí)工商局作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的一線重要職能部門,是全縣企業(yè)信用建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和推進(jìn)者,其自身信用度將直接影響到企業(yè)的信用認(rèn)可度,影響到黨和政府在人民群眾中的形象。有的行政觀念淡薄,執(zhí)法手段僵硬,缺乏引導(dǎo)。有的制度是建立了,但缺乏針對(duì)性、實(shí)效性和操作性,對(duì)具體的違規(guī)行為缺乏有效的整治手段;二是缺乏制度落實(shí)的有效措施,沒有做到用制度管人、按制度辦事。工商干部的誠(chéng)信建設(shè)是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的基礎(chǔ)工程和客觀要求,是社會(huì)公權(quán)信用構(gòu)建的重要組成部分。為此,全體黨員干部要把終生學(xué)習(xí)作為自身責(zé)任。三是堅(jiān)持信用教育與信用行動(dòng)相結(jié)合。同時(shí),不斷拓寬監(jiān)察領(lǐng)域,充分發(fā)揮行政效能投訴、12315申訴舉報(bào)中心、紅盾信息網(wǎng)、社會(huì)監(jiān)督員以及行風(fēng)熱線,不斷拓展監(jiān)督空間的范圍。通過一套嚴(yán)格的管理制度,對(duì)單位、個(gè)人的信用情況進(jìn)行細(xì)化量化考評(píng)打分,建立考評(píng)落實(shí)體系??刹扇∽允鲎栽u(píng)、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)、群眾內(nèi)部評(píng)議、社會(huì)評(píng)議等多種方式,把考核信用情況的結(jié)果與公務(wù)員年終考評(píng)、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉級(jí)晉升有機(jī)結(jié)合,對(duì)信用度高、表現(xiàn)突出的,給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管為服務(wù)發(fā)展的理念,把握監(jiān)管工作著力點(diǎn),創(chuàng)新開展工作,牢固樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的思想,寓服務(wù)于市場(chǎng)管理、行政執(zhí)法和履行工商職能的整個(gè)過程。雖然國(guó)家法律法規(guī)和工商部門“三定”方案明確了工商部門的職能。職責(zé)的厘清就是知道自己該干什么,不該干什么,干到什么程度不越位、越權(quán)。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工商部門監(jiān)管的領(lǐng)域不斷拓展,由監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,有監(jiān)管有形市場(chǎng)向監(jiān)管有形市場(chǎng)、無形市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。建立案件回訪制,對(duì)辦理的行政執(zhí)法案件,組織人員進(jìn)行定期回訪,調(diào)查了解行政執(zhí)法的規(guī)范性、廉潔性,既與當(dāng)事人進(jìn)行了溝通,宣傳了工商法律法規(guī),也有效規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。上有政策,下有對(duì)策,執(zhí)行出現(xiàn)偏差。工作沒有責(zé)任心,履職意識(shí)不強(qiáng),存在著“浮、懶、散”等問題,任務(wù)明確了仍然等待觀望,工作部署了依舊無動(dòng)于衷,在非常時(shí)期仍舊按部就班,不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀。還有的只顧眼前指標(biāo),不管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,導(dǎo)致上級(jí)的指示精神在執(zhí)行中失真走樣甚至是背道而馳。三是增強(qiáng)服從意識(shí)。六是增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,克服官僚主義和衙門作風(fēng),樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,真正做到“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”。五是提高勇于創(chuàng)新的能力。提高執(zhí)行力只靠喊口號(hào)無濟(jì)于事,必須運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果形成獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)制度,讓執(zhí)行力強(qiáng)的干部有成就感、執(zhí)行力一般的干部有壓力感、執(zhí)行力較差的干部有危機(jī)感。工商行政管理機(jī)關(guān)作為政府監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的主要職能部門,肩負(fù)著重要的行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力來保證各項(xiàng)職責(zé)的正確履行。二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的意義鄧小平曾經(jīng)說過“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。習(xí)慣于以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以講話落實(shí)講話。主觀能動(dòng)性差,對(duì)上級(jí)文件精神、決策部署不學(xué)習(xí)、不研究或者學(xué)習(xí)研究不深,對(duì)工作形勢(shì)把握不準(zhǔn),對(duì)工作困難預(yù)見不足,對(duì)隱患料想不到,缺乏相應(yīng)的前瞻性;少數(shù)單位及個(gè)人,存在被動(dòng)應(yīng)付狀況,思想上存在懶惰情緒和等、看、靠的意識(shí),缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。特別是“兩費(fèi)”停征后,對(duì)該干什么、怎么干認(rèn) 3識(shí)模糊,老的辦法不管用、不能用,新的辦法不會(huì)用、不善用,忙而無功、勤而無效、勞而無果,個(gè)人存在本領(lǐng)恐慌,工作出現(xiàn)停滯不前。更有甚者不琢磨事、專琢磨人,為了局部利益耍小聰明,打小報(bào)告,抓發(fā)展無精打采、窩里斗渾身本事。有些干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作抓不住重點(diǎn),平均施力,成天忙忙碌碌,最后一事無成,甚至還耽誤重點(diǎn)工作開展。此外,創(chuàng)新能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),觀念陳舊、方法單一,難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),從而造成效率低下、工作完不成。三是缺少合理的考核制度。一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。每名工商干部應(yīng)該將自己的職業(yè)生涯同工商事業(yè)緊密結(jié)合起來,牢固樹立“工商興我光榮”的信念,珍惜工商榮譽(yù),維護(hù)工商榮譽(yù),創(chuàng)造工商榮譽(yù)。六要增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。二要提高依法行政的能力。只有不斷優(yōu)化溝通渠道,形成政令通暢、人和氣順的良好氛圍,才能有效提高整體執(zhí)行力。要樹立“互相服務(wù)”、“循環(huán)服務(wù)”的理念。確立明確的目標(biāo)和責(zé)任分工。三要建立多方參與的評(píng)價(jià)體系。要全身心地投入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中,完善各項(xiàng)服務(wù)舉措。建立健全消費(fèi)維權(quán)體系建設(shè),暢通與人民群眾溝通的渠道和方式,暢通12315消費(fèi)維權(quán)熱線,使之成為政府和百姓的連心橋,認(rèn)真受理消費(fèi)投訴,及時(shí)快速解決消費(fèi)糾紛,加大消費(fèi)侵權(quán)案件查辦力度。廣泛開展“誠(chéng)信”主題教育,使廣大工商干部樹立執(zhí)政為民觀。分局注冊(cè)窗口的辦事人員在區(qū)行政服務(wù)大廳以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效率,用語(yǔ)文明、熱情周到的辦事態(tài)度為每一個(gè)辦事人員提供服務(wù),受到了企業(yè)、商戶的好評(píng)。一抓恪守承諾,實(shí)踐誠(chéng)信約定。二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,營(yíng)造公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境(一)、開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),樹誠(chéng)實(shí)守信典型。全年共查處各類違法違章經(jīng)濟(jì)案件179起,其中萬(wàn)元以上大案6起,在整治行動(dòng)中,穿插開展了節(jié)日商品市場(chǎng)檢查、食品安全專項(xiàng)整治、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)15次,全面規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二○**年十月九日。在消費(fèi)者保護(hù)方面,強(qiáng)化了12315投訴網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推行了節(jié)假日值班制度。(二)、建立、健全企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)。向社會(huì)公開承諾工商機(jī)關(guān)“依法行政、文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令”,樹立工商機(jī)關(guān)“一諾千金”的信譽(yù)。并本著“特事特辦,急事急辦”的原則,積極幫助企業(yè)辦理執(zhí)照,企業(yè)為他們送上了一面“為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),促經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”的錦旗表示感謝。二是加強(qiáng)作風(fēng)整頓。三要在樹立“親民工商”形象上優(yōu)化職能。要敢于實(shí)踐,突破囿于發(fā)展的條條框框,敢闖敢創(chuàng),走出一條適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新路。要通過召開各類座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等方式,廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議,形成人大政協(xié)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等的工作評(píng)價(jià)體系。對(duì)每項(xiàng)工作的內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時(shí)限提出明確要求。五要提高開拓創(chuàng)新的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹執(zhí)行上級(jí)精神的第一責(zé)任人,對(duì)上級(jí)的精神要準(zhǔn)確把握,領(lǐng)會(huì)要義,如果有絲毫偏差,有可能帶來執(zhí)行的不到位或執(zhí)行走樣。三要提高突破難題的能力。講誠(chéng)信必須做到言論與客觀現(xiàn)實(shí)一致,言論與行為一致,言行前后一致,在社會(huì)上廣泛樹立起“誠(chéng)信重諾,有諾必踐”的良好工商形象。執(zhí)行力是一種服從力,要牢固樹立剛性化的服從理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。加強(qiáng)執(zhí)行力,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任心是關(guān)鍵,是衡量我們工作稱不稱職、合不合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。四是缺少有力的問責(zé)機(jī)制。(五)制度約束不力。工作時(shí)大局意識(shí)不足,團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),工作互相推諉扯皮,不能從全局的角度出發(fā)看問題,而是先考慮個(gè)人和小團(tuán)體的利益得失,對(duì)自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行。部分干部的精神狀態(tài)不夠振作,缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和危機(jī)感,不干事,存在著“慢、推、虛”等問題,對(duì)本職工作不盡心,多一事不如少一事,少一事不如沒有事,想方設(shè)法不干事,經(jīng)常敷衍了事。監(jiān)督制約機(jī)制尚不夠健全,督查督辦制度和責(zé)任追究制度尚不夠完善,有些制度失之于軟、失之于寬,致使執(zhí)行力度越來越小;督查力度小、頻率低,流于形式,對(duì)執(zhí)行不力的人不能及時(shí)追究等現(xiàn)象還一定程度存在。工作執(zhí)行中拖拖拉拉,節(jié)奏緩慢,效率低下,工作節(jié)奏跟不上拍子,對(duì)上級(jí)意圖理解慢,對(duì)新生事物接受慢,推動(dòng)工作動(dòng)作慢,致使能辦的事情辦不成,該干的工作干不好;對(duì)上級(jí)部署的工作能推則推,推不掉的就拖,碰到困難繞道走,有了矛盾往上交,出現(xiàn)問題向外推,追究責(zé)任踢皮球,結(jié)果推壞了影響、拖壞了風(fēng)氣、踢出了問題。二是照本宣科。多年的實(shí)踐證明:執(zhí)行力抓得好,干部隊(duì)伍就會(huì)充滿朝氣、生機(jī)和活力,事業(yè)就會(huì)順利發(fā)展;反之,事業(yè)就會(huì)受到挫折,可以說執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。本
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