【正文】 際，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不僅向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，立足企業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)經(jīng)營這個實踐平臺，提高工作水平和創(chuàng)新能力，增強用好政策與破解難題結(jié)合、改革發(fā)展與安全穩(wěn)定結(jié)合的本領(lǐng)，提升干部的才干和解決實際問題的能力。形勢在變化、時機不等人，廣鋼發(fā)展必須超出常規(guī)、快馬加鞭。思想觀念要轉(zhuǎn)型。集團黨委站在戰(zhàn)略和全局的高度，重視抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，尤其重點抓好了新一輪任期中層干部的配備工作。廣鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展方向和框架已經(jīng)確定，制定了《廣鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案》，并獲得了市政府批準實施，轉(zhuǎn)型中的廣鋼以工業(yè)與貿(mào)易相結(jié)合、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合為指引，大膽進行商業(yè)模式創(chuàng)新，積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鋼鐵深加工業(yè)、工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)、有色金屬產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等五種業(yè)態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展進入關(guān)鍵時期，相關(guān)業(yè)態(tài)充盈和發(fā)展急需提速，資產(chǎn)盤活、內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營創(chuàng)效、企業(yè)分類處置、人員分流安置、合理清償債務(wù)和轉(zhuǎn)型項目投資建設(shè)等各項工作正在加速推進。通過換屆調(diào)整，使中層干部隊伍人數(shù)得到精簡、結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、素質(zhì)得到增強，新任期中全集團中層干部比換屆前減少28人。思想觀念轉(zhuǎn)型是推進干部隊伍轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)。要迅速行動，摒棄按部就班的老套路，爭當銳意改革的急先鋒，只要對推動轉(zhuǎn)型項目建設(shè)、充實五大業(yè)態(tài)實力有利的，看準了就要大膽試、加快干。二是提升組織協(xié)調(diào)能力。要通過領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，展示工作熱情、工作進度、工作成果，從而宣示廣鋼存續(xù)發(fā)展的決心，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)必勝的信心。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期，暫時還不具備支付高額薪酬的能力，但是應(yīng)當用有限的資金在福利上有所創(chuàng)新，可以根據(jù)業(yè)績和個人特點制定相應(yīng)的福利政策，形成具有企業(yè)特色的福利系統(tǒng)，如給為企業(yè)創(chuàng)造價值，促進企業(yè)發(fā)展的功臣增發(fā)一個月的特別獎金，組織優(yōu)秀干部療養(yǎng)、旅游等。加強業(yè)績目標實現(xiàn)過程的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。此次戰(zhàn)略重組，是加快培育億噸級煤炭企業(yè)、做大做強我省煤炭產(chǎn)業(yè)的需要。作為新義公司安全副總經(jīng)理，我首先要以此次戰(zhàn)略重組為契機，把自己放在集團公司發(fā)展的總體框架中去反思、審視，進一步增強責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)自我加壓、自我充電、自我提升，落實好以下三個方面工作：一、充分認識安全工作面臨的新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的突出位置。也為了全面增強我鎮(zhèn)干部群眾的大局意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，真正把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作上來，統(tǒng)一到“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標要求上來，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”活動。實現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，就顯得尤為必須。研究制定目標，并針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進展情況開展考核評估，對有關(guān)部門推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點工作任務(wù)及其成效適時開展督查。完善產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)信息發(fā)布制度，深化行政審批制度改革，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法行為，加快服務(wù)型政府建設(shè)。深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加大水、電、路、通訊等設(shè)施建設(shè)力度，認真實施農(nóng)村清潔工程，完善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施體系，建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，提高人居環(huán)境質(zhì)量。讓我們緊密團結(jié)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進取，萬眾一心，勵精圖治，共同創(chuàng)造更加幸福的生活，奮力譜寫楊家圪坮鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的新篇章！第四篇：加強企業(yè)技術(shù)改造促進工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展(調(diào)研報告)重視技術(shù)改造 促進轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)改造是依托現(xiàn)有企業(yè)，依靠增量投入，引導(dǎo)質(zhì)量調(diào)整的投資方式。江寧經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)躍升到了一個新的平臺。造成這種現(xiàn)象主要是對技術(shù)改造的重要性和迫切性缺乏深刻的認識，沒有認清技術(shù)改造與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。另外，自主開發(fā)與創(chuàng)新能力薄弱，缺乏核心技術(shù)。這一點從區(qū)技改總投資和技改項目備案總投資的差距中就可看出，2012年16月我區(qū)工業(yè)技術(shù)改造投資為149億元，而2012年16月，我局才備案企業(yè)技術(shù)改造項目31項，對獎勵扶持政策的不了解使得許多企業(yè)在上技改項目時并不備案，從而導(dǎo)致其在引進、購買設(shè)備和申報項目時不能享受稅收減免和國家獎勵扶持資金，加大了技術(shù)改造成本。要按照淘汰關(guān)閉一批、改造提升一批、培育發(fā)展一批、做大做強一批的工作思路，制訂轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案，明確目標定位、總體布局、發(fā)展導(dǎo)向以及相應(yīng)的配套措施，切實依托項目抓技改、通過技改促轉(zhuǎn)型。促進有機結(jié)合，以兩化融合推進技術(shù)改造隨著工業(yè)化進程的加快和信息技術(shù)的發(fā)展,實施技術(shù)改造,都離不開信息化的支撐,而技術(shù)改造也將帶動信息技術(shù)的革新和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,它們之間是相互促進、相輔相成的。對符合政策、市場前景好的重大技改項目，要積極向金融機構(gòu)推薦，促進銀企合作，爭取貸款支持。利用“三高兩低”整治的契機，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)加強技術(shù)改造，提高企業(yè)核心競爭力。提高準入門檻，嚴格杜絕“三高兩低”項目的建設(shè)，防止低水平重復(fù)建設(shè)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，鼓勵和支持企業(yè)把技術(shù)改造與淘汰落后結(jié)合起來，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展騰出更大的環(huán)境資源空間。這些政策都有利于降低企業(yè)技術(shù)改造成本，促進企業(yè)加大技術(shù)改造投資力度，加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟增長向內(nèi)涵式方向轉(zhuǎn)變。在督查調(diào)研中，我們感到，市第十次黨代會以來，全市上下積極謀劃和推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了階段性成效。廬陽區(qū)大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。合肥巢湖經(jīng) 開區(qū)招商引資有了新的突破，一批新企業(yè)在該區(qū)落戶和開建。“雙千工程”、“兩化融合”深入推進，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到改造提升，“六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”加速集聚發(fā)展，家用電器、裝備制造產(chǎn)業(yè)雙雙突破千億產(chǎn)值大關(guān)，家電產(chǎn)能躍居全國三大家電基地之首。示范核心區(qū)“一中心、三基地”基本建成，十大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)不斷完善，中科大先進技術(shù)研究院建設(shè)加快推進，合工大智能制造技術(shù)研究院建設(shè)正在謀 劃，高科技園區(qū)創(chuàng)新功能和產(chǎn)業(yè)承載力顯著增強。高層次創(chuàng)新人才加速集聚，新組建安徽硒谷生物等3家企業(yè)院士工作站，集聚院士團隊118人，在肥服務(wù)院士總數(shù)達62人；新引進國家4個千人計劃及其投資創(chuàng)業(yè)團隊，全市入選國家“千人計劃”累計達33人。預(yù)計全年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破1000億元，%。推進落后產(chǎn)能淘汰，2012年1—11月份，六大高能耗行業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)比重下降1個百分點。巢湖市嚴格考核、嚴格獎懲、嚴格問責(zé)，全年通報批評單位30個次、通報批評個人31人次、行政免職8人、實行離崗拆遷7人、在媒體上表態(tài)發(fā)言6人，在各級干部中產(chǎn)生了很大震動，形成了“以快速度贏得快轉(zhuǎn)型、以快節(jié)奏推動快見效”的風(fēng)氣，促進了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和各項工作的有效開展。上海近幾年在推進創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展中，經(jīng)濟增速就明顯放緩（今年回升）?；?、冶金、建材、輕紡4個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值和增加值，目前仍占全市工業(yè)的四分之一。但目前合肥創(chuàng)新能力還存 在諸多不足，產(chǎn)學(xué)研合作總體上規(guī)模還不大，層次也不高，促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化機制還不通暢；高新技術(shù)企業(yè)數(shù)雖居省會城市第8位，但與排名前三的杭州、廣州、成都相比，相差一倍以上，而且像京東方這樣有規(guī)模、帶動性強的大企業(yè)、大項目還不多；合肥2011年發(fā)明專利授權(quán)量760件，雖增長較快，但與周邊省會城市相比，還有較大差距，%、南京的21%、%、長沙的43%。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，產(chǎn)業(yè)培育的發(fā)展創(chuàng)新機制尚不完善，對牽動性強、技術(shù)水平高、投資規(guī)模大的重大項目有時還需要一事一議；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度還不高，產(chǎn)業(yè)鏈未能有效形成。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級必然帶來就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，對勞動者的素質(zhì)和技能提出了新的更高的要求，而目前合肥的勞動就業(yè)人口素質(zhì)和人力資本的儲備情況還遠不能適應(yīng)，技術(shù)人才缺乏，高端人才偏少，特別是在城市化進程中進入合肥的大量農(nóng)村人口，大多文化素質(zhì)較低，缺乏基本技能。三是城市發(fā)展處在區(qū)域中心城市向區(qū)域性特大城市轉(zhuǎn)變的重要階段。要對全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進行深入調(diào)研和總結(jié)，對國內(nèi)外的轉(zhuǎn)型發(fā)展進行深入研究，進一步理清我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心。大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)，提高食品工業(yè)水平，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。推動企業(yè)成為研發(fā)投入主體、創(chuàng)新活動主體和成果應(yīng)用主體，鼓勵規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立高水平研發(fā)機構(gòu)，支持新能源汽車、公共安全等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。一要用現(xiàn)代化城市的標準來規(guī)劃建設(shè)城市。在充分保障農(nóng)民承包土地經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，鼓勵支持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范進行土地流轉(zhuǎn)，使更多的農(nóng)民能夠安心進城入鎮(zhèn)。一是改革攻堅，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力。把大力發(fā)展民營經(jīng)濟、推動全民創(chuàng)業(yè)作為關(guān)鍵性戰(zhàn)略，全面清理現(xiàn)有的各項民營經(jīng)濟發(fā)展政策，制定更加務(wù)實管用的政策措施；加快都市產(chǎn)業(yè)園和縣市工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，打造民營經(jīng)濟的發(fā)展平臺，支持民營經(jīng)濟擴大數(shù)量，培育大企業(yè)、大集團、大品牌、大產(chǎn)業(yè)鏈，促進民營經(jīng)濟上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平、上效益。要進一步做好治污工作。要嚴防新的污染企業(yè)進入合肥。一個城市的發(fā)展，很大程度上取決于城市環(huán)境容量和生態(tài)可持續(xù)性。目前，政府對微觀經(jīng)濟活動干預(yù)偏多等問題，仍然制約著市場主體的活力。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。要大力推進產(chǎn)城一體。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，圍繞我市重 點產(chǎn)業(yè)，全力集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資源。把增強科技創(chuàng)新能力作為推進轉(zhuǎn)型升級的著力點，圍繞建設(shè)國家創(chuàng)新型城市，不斷增強合肥自主創(chuàng)新能力。一是大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要加強對各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的分類指導(dǎo)。特別是2011年區(qū)劃調(diào)整后，合肥已經(jīng)具備建設(shè)繼滬寧杭之后的現(xiàn)代化新興 9 中心城市，朝著在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市方向邁進的環(huán)境和條件。三、推進合肥轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點建議合肥目前正處在打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”，建設(shè)區(qū)域性特大城市的重要時期，經(jīng)濟、社會、城市發(fā)展進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，呈現(xiàn)以下一些階段性特征：一是經(jīng)濟增長處在要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的重要階段。有利于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境還不完善，特別是現(xiàn)行稅收制度導(dǎo)致服務(wù)業(yè)稅賦偏重，制約了服務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。四是經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型與制度環(huán)境尚不完善的矛盾。隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重必將進一步縮小，新興產(chǎn)業(yè)比重將會進一步擴大。特別是老城區(qū)和有的開發(fā)區(qū)，受發(fā)展空間和承載能力的影響，傳統(tǒng)的發(fā)展模式幾乎要走到盡頭，轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切。市發(fā)改、經(jīng)信、科技、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門，加強調(diào)查研究和具體指導(dǎo)，積極研究支持新型工業(yè)化、自主創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策措施，認真履行各自職能，主動服務(wù)基層，在推進全市轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。巢湖市截止目前已關(guān)閉67家礦山、57家輪窯廠、169座石灰窯，完成39萬平方米生態(tài)修復(fù)工作。縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。以現(xiàn)代化城市的發(fā)展理念和建設(shè)標準，統(tǒng)一推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟同步發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改變。2012年新建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點實驗室133個。2012年前三季度，同比增長11%，%；，占全市引資總量的一半，新引進大項目41個；111月份，%。肥西縣加快推進重點園區(qū)由規(guī)模擴張向集約開發(fā)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由相對分散向集聚集群轉(zhuǎn)變，招商引資由注重數(shù)量