【正文】 合為指引，大膽進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鋼鐵深加工業(yè)、工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)、有色金屬產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等五種業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。思想觀念要轉(zhuǎn)型。要勤于學(xué)習(xí)，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)職業(yè)生涯，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭把“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”貫穿到終身學(xué)習(xí)的理念中；要精于學(xué)習(xí)，要在“博采眾長”的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)有所“專”，使領(lǐng)導(dǎo)干部向“專才”轉(zhuǎn)型；要善于學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)要注重實(shí)際，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，立足企業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)實(shí)踐平臺(tái)，提高工作水平和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)用好政策與破解難題結(jié)合、改革發(fā)展與安全穩(wěn)定結(jié)合的本領(lǐng)，提升干部的才干和解決實(shí)際問題的能力。創(chuàng)新具有激勵(lì)性的薪酬福利制度。我將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，把認(rèn)識(shí)提升到持續(xù)發(fā)展上，把思想統(tǒng)一到省委省政府決策上，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加得力的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，社會(huì)的期望。第三篇：“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”調(diào)研報(bào)告關(guān)于楊家圪坮鎮(zhèn)“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展我們?cè)趺崔k ”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告日期：2012年4月為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型，奮力開創(chuàng)楊家圪坮鎮(zhèn)跨越崛起新局面。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重大事項(xiàng)，推進(jìn)落實(shí)重大項(xiàng)目。全面推進(jìn)新農(nóng)村示范鎮(zhèn)、示范村建設(shè)，科學(xué)編制規(guī)劃，突出地域、文化特色，打造一批美麗和諧村莊、文化特色村和新農(nóng)村建設(shè)示范帶。從江寧區(qū)情況看，江寧工業(yè)經(jīng)濟(jì)所處發(fā)展階段決定了必須堅(jiān)持走技術(shù)改造之路。關(guān)鍵技術(shù)來源單一，自主開發(fā)與創(chuàng)新能力薄弱經(jīng)走訪企業(yè)我們發(fā)現(xiàn)，我區(qū)制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)來源單一，成套設(shè)備的系統(tǒng)集成能力十分薄弱，缺乏關(guān)鍵和核心制造技術(shù)，一些重要產(chǎn)品和工藝技術(shù)將近2/3的份額主要從國外引進(jìn)，如生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床所需要的高精度滾珠絲杠、軸承等零部件，生產(chǎn)精密齒輪的數(shù)控加工中心絕大多數(shù)仍要依靠從美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)，對(duì)國外技術(shù)的依賴程度有進(jìn)一步加深的趨勢(shì)。工業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要突出抓好企業(yè)的技術(shù)改造工作，就是要以較小投資激活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)內(nèi)涵式增長。加快發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資等融資方式。要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、資源平衡、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等方面統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的建設(shè)。督查調(diào)研采取座談研討、查看資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。濱湖新區(qū)努力營造交通、生態(tài)、醫(yī)療、教育、購物、休閑等“六個(gè)良好環(huán)境”，積極構(gòu)建區(qū)域性金融商務(wù)、行政辦公、會(huì)展旅游、文化體育、研發(fā)創(chuàng)意、商業(yè)居住等“六大中心”。推動(dòng)政府與高校、科研院所合作，企業(yè)與高校、科研院所對(duì)接，產(chǎn)學(xué)研合作形式越來越多，領(lǐng)域越來越寬，層次越來越高。市級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到471家，其中國家級(jí)7家。長豐縣重點(diǎn)工作由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員分別擔(dān)任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直部門 5 責(zé)任捆綁、上下聯(lián)動(dòng)、同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行戰(zhàn)役式推進(jìn)、派單式分解、專題片式前后對(duì)比匯報(bào)、曝光式督查，加大了工作落實(shí)力度，并探索了一套行之有效的群眾工作方法，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。我市工業(yè)門類比較齊全，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在要素市場(chǎng)建設(shè)方面，市場(chǎng)化改革還不夠，市場(chǎng)體系培育機(jī)制尚不健全。能否推動(dòng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化和融合化，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端環(huán)節(jié)，將是優(yōu)化合肥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升城市綜合功能的關(guān)鍵因素。（二）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)前沿，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名高科技企業(yè)，同時(shí)大力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。研究制定有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的政策措施，積極實(shí)施戶籍制度改革，降低農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)的門檻，讓城鎮(zhèn)常住人口所享受的基本公共服務(wù)覆蓋到進(jìn)城入鎮(zhèn)定居的農(nóng)民。三要民營突破，進(jìn)一步釋放全民創(chuàng)造力。要繼續(xù)抓好節(jié)能減排。必須加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐，深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)，大力推進(jìn)投融資、財(cái)稅、金融、土地、招投標(biāo)等改革，從制度上更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要加快發(fā)展地鐵、地下車庫和地上立體車庫，增加公交線路和電動(dòng)公交車。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)和載體建設(shè)。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)展階段不同，轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體要求和目標(biāo)也不同。初級(jí)生產(chǎn)要素和投資驅(qū)動(dòng)是合肥“十一五”以來快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ鎸?duì)傳統(tǒng)要素供求關(guān)系的變化，面對(duì)土地、資源、環(huán)境壓力日益加重的局面，這種傳統(tǒng)外延式發(fā)展很難長期持續(xù)下去。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要有一個(gè)有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境。要提升合肥持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，即使一時(shí)增速受到影響，也應(yīng)該堅(jiān)定不移地推進(jìn)，為更長時(shí)期又好又快發(fā)展打基礎(chǔ)，增創(chuàng)合肥科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和國家森林城市為目標(biāo)，開展城區(qū)綠化大會(huì)戰(zhàn)和農(nóng)村大規(guī)模植樹造林，%、%，；農(nóng)村造林投入30億元。城市基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)，2012年，新建、續(xù)建大建設(shè)項(xiàng)目840項(xiàng)，完成投資217億元；濱湖新區(qū)完工和在建項(xiàng)目33項(xiàng)。服務(wù)外包快速發(fā)展，集聚企業(yè)253家，累計(jì)接包合同執(zhí)行金額超過3億美元。各個(gè)開發(fā)區(qū)按照工業(yè)發(fā)展主引擎、創(chuàng)新發(fā)展新高地的定位和產(chǎn)城一體的要求，不斷完善功能，提升層次，加快發(fā)展。建立跟蹤聯(lián)系制度和定期調(diào)度檢查制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保這些重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。引導(dǎo)集群內(nèi)中小企業(yè)圍繞龍頭企業(yè)開展協(xié)作配套，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，使關(guān)聯(lián)企業(yè)在空間上相對(duì)集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動(dòng)創(chuàng)新、資源上互補(bǔ)共享，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，發(fā)揮技術(shù)改造對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的促進(jìn)作用。南京市確定了鋼鐵、石化、建材、機(jī)械、汽車、船舶、醫(yī)藥、紡織、食品和電子等10個(gè)行業(yè)為進(jìn)行信息化改造的重點(diǎn)行業(yè)。堅(jiān)持科技創(chuàng)新、實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目、提升品牌質(zhì)量，推動(dòng)汽車、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，促進(jìn)輕工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)加快走內(nèi)涵式發(fā)展道路，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提檔升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展；（3）、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。例如南京寧港光伏科技有限公司年產(chǎn)600MW硅切片項(xiàng)目，其廠房主體已竣工，但由于項(xiàng)目投資方調(diào)整投資方向，而導(dǎo)致項(xiàng)目至今處于停滯狀態(tài)。新時(shí)期，新階段黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的決策要求我們要重視技術(shù)改造。二、對(duì)于我鎮(zhèn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面到來的建議此次活動(dòng)主要是為了讓各個(gè)崗位在職人員認(rèn)清加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)展大目標(biāo)，思考自己該如何采取措施實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。形成說干就干、一抓到底、抓出成效的良好作風(fēng)。三、我將站位全局，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。真正做到強(qiáng)化“分配”，以實(shí)績論英雄，所有崗位都采取按崗設(shè)酬、績效掛鉤的分配原則。培訓(xùn)形式要靈活，做到定期培訓(xùn)與特別培訓(xùn)相結(jié)合，組織培訓(xùn)與自主選學(xué)相結(jié)合，專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考察、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合。要把“搶抓新機(jī)遇、打造新廣鋼”作為歷史責(zé)任，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委和行政的決策和要求上來，一起奉獻(xiàn)、一起拼搏，一起加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)戰(zhàn)略的理解能力和執(zhí)行能力、駕馭新業(yè)務(wù)運(yùn)營的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。第一篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告狠抓干部隊(duì)伍能力轉(zhuǎn)型 助推廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展一、背景和形勢(shì)分析。四是隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)經(jīng)營的要求，部分核心專業(yè)崗位（如物流貿(mào)易、新能源開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營等）骨干人才短缺、渠道人員配置不到位等方面的問題。素質(zhì)能力要轉(zhuǎn)型。完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制是保證，建立培訓(xùn)、考核、待遇、使用相結(jié)合的一體化培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范的員工培訓(xùn)體系，要將干部培訓(xùn)工作列入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，通過培訓(xùn)在干部隊(duì)伍中形成競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)反復(fù)培訓(xùn)不能提升能力的干部進(jìn)行淘汰，對(duì)進(jìn)步快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工進(jìn)行晉升，保持一定的工作和學(xué)習(xí)壓力，有利于培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠度，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而激發(fā)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)在潛力和動(dòng)力，從根本上推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)需要，結(jié)合重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展總體工作部署，出臺(tái)了組織架構(gòu)、職位序列設(shè)計(jì)、各種職位配置方案等一系列制度，搭建了新任期組織管理轉(zhuǎn)型改革的制度框架，做到真正淡化“身份”，靠競(jìng)爭(zhēng)顯活力，對(duì)履行崗位能力差，完不成工作任務(wù)的干部要進(jìn)行問責(zé)，調(diào)整出相應(yīng)崗位，對(duì)考核結(jié)果在前的干部給予晉升或加薪，對(duì)考核結(jié)果在末位的干部進(jìn)行降崗或降薪，綜合能力較弱的，淘汰出崗位。在“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的關(guān)鍵時(shí)期，我將用河南能源化工集團(tuán)的大目標(biāo)統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，用集團(tuán)公司的落實(shí)措施激發(fā)干部職工的斗志，把精力集中到河南能源的決策部署上，把力量凝聚到集團(tuán)公司的任務(wù)上，滿懷信心迎接新的勝利曙光。二、政府在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極帶頭作用 做好統(tǒng)籌規(guī)劃。因而一定要在思想上引起高度重視，注意各部門之間的配合，不僅如此，還應(yīng)該注重農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展。胡錦濤，溫家寶始終強(qiáng)調(diào)把技術(shù)改造作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，作為促進(jìn)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng)的重要途徑，作為推動(dòng)我國工業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)生發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)軌道的強(qiáng)大動(dòng)力。另外，部分企業(yè)確實(shí)是由于經(jīng)營狀況發(fā)生變化、資金短缺造成技改項(xiàng)目投入不足。重點(diǎn)圍繞發(fā)揮市場(chǎng)支配資源的基礎(chǔ)性作用，引導(dǎo)物流、科技、金融、商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、國際化；（4）、兩化融合。對(duì)于區(qū)內(nèi)上述重點(diǎn)行業(yè),區(qū)各部門要采取各項(xiàng)工作分頭負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)域合力推進(jìn)的方式,明確要求在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)改造等推進(jìn)過程中,優(yōu)先支持“兩化融合”相關(guān)項(xiàng)目,使“兩化融合”成為落實(shí)國家戰(zhàn)略、推進(jìn)全區(qū)技改工作的有力支撐。通過技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)集群檔次水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)的聯(lián)產(chǎn)結(jié)合，做到產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)原料產(chǎn)品互聯(lián)、能量統(tǒng)籌利用、三廢集中處理。江寧區(qū)工業(yè)和信息化局2012716 9第五篇：全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告2012年11～12月，市委督查組牽頭開展了全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況督查調(diào)研活動(dòng)，并形成《關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的督查調(diào)研報(bào)告》（見附件）。高新區(qū)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化科技新城，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展與城市西部組團(tuán)建設(shè)雙跨越，著力打造家電、高端裝備制造、新能源、公共安全等先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，著力推進(jìn)“一中心、三基地”和中科大先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)。濱湖國際金融后臺(tái)服務(wù)基地入駐機(jī)構(gòu)已達(dá)14家。長豐縣高起點(diǎn)建設(shè)北城組團(tuán)，打造合肥區(qū)域性特大城市新亮點(diǎn)，投資170億元的世紀(jì)金源和投資70億元的恒大城市綜合體項(xiàng)目加快推進(jìn)，商業(yè)廣場(chǎng)、五星級(jí)酒店、運(yùn)動(dòng)中心、影視城2013年將全面建成營業(yè)。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，啟動(dòng)實(shí)施美好鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境明顯改善。當(dāng)前，尤其需要引導(dǎo)各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)和處理加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型的矛盾，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，消除各種疑慮?！笆晃濉币詠?，合肥大力開展效能建設(shè)，深入推進(jìn)一系列改革，不少舉措在中部乃至全國“領(lǐng)風(fēng)氣之先”，投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。因此，提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，將成為未來合肥城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)提出不同的目標(biāo)、要求和階段性任務(wù)，進(jìn)行分類指導(dǎo)。加快推進(jìn)中科大先進(jìn)技術(shù)研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院以及戰(zhàn)略