【正文】 、安全、服務為主題。、醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等接待小組，制作接待細則，同時做好檢查團成員的食宿安排，確保評審順利通過。各科室部門根據(jù)衛(wèi)生廳專家再次檢查反饋檢查結果和整改意見，進一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改?！?0月15日：繼續(xù)改進。邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關領導及專家來我院指導、督查，促進各項評審準備工作的全面改善和提高。：分解標準，組織學習創(chuàng)建辦組織全院職工認真學習等級醫(yī)院評審標準，各職能科室組織分管部門學習標準，通過橫向及縱向的學習，確保掌握標準，建立創(chuàng)建目錄，創(chuàng)建辦根據(jù)標準的要求和我院實際情況，分解任務，落實到科室部門和責任人，并制定出任務完成情況獎罰規(guī)定。2014年9月底前完成標準的分解任務下達、自評階段。為此，特制訂我院二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案。五、基本支出：包括人員經(jīng)費、商品和服務支出（定額）。九、一般公共預算基本支出預算表情況說明，其中： 。三、支出預算情況說明，其中： ，%； 項目支出400萬元，%；圖1：支出預算圖四、財政撥款收支預算總表情況說明我院2017年度財政撥款收、與上年持平。第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門預算情況說明 我院2017年度收入、與上年持平。，開展全員學習培訓教育；完成全院各類人員中高級職稱崗位說明書及聘用條件的修訂工作?！斑M一步改善醫(yī)療服務行動計劃”。(十二)協(xié)助各級政府和有關部門對重大突發(fā)疫情和病情實施緊急處置，防止和控制疫情蔓延。(五)研究制訂全院醫(yī)學科技教育發(fā)展規(guī)劃、重點學科建設規(guī)劃并組織實施，組織重點醫(yī)藥衛(wèi)生科技攻關和醫(yī)學科學研究，指導醫(yī)學科技成果的普及應用工作。(三)貫徹預防為主方針，開展健康教育。(十)教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。二、連云港市第一人民醫(yī)院2017年主要工作任務和目標(一)三條主線工作“一院三區(qū)”科學運行。根據(jù)測算，將全部用于醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。包括：，與上年持平。主要包括：社會保障繳費。二、一般公共預算：包括公共財政撥款（補助）資金、專項收入。其中，因公出國（境）費指單位公務出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行費指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。三、創(chuàng)建機構與工作體系為更好地組織、部署二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，保障創(chuàng)建工作嚴密有序進行，醫(yī)院組建“二級綜合醫(yī)院”領導機構與工作體系：（一）領導小組 組 長： 副組長： 成 員： 秘 書：（二）創(chuàng)建辦公室設立二級醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室（以下簡稱“創(chuàng)建辦”），創(chuàng)建辦掛靠醫(yī)政科，工作人員主要由質(zhì)管部、醫(yī)務護理部門和抽調(diào)人員兩部分組成，在抽調(diào)期間，抽調(diào)人員原則上不再參與原崗位日常工作，各成員在領導小組的統(tǒng)一領導下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責任到位，工作到位。 創(chuàng)建工作理念性培訓：聘請評審專家來院進行對全所中層以上的干部和骨干進行理念性培訓，介紹創(chuàng)建做法，2014年5月完成。各科室部門根據(jù)檢查反饋結果，找出工作中存在的不足，根據(jù)創(chuàng)建辦的整改意見，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是核心要素的落實。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結果，形成書面報告上報領導小組，提出進一步整改意見，針對A類指標的實際情況，重點整改。對全院的臺帳最后一次檢查，確保臺帳資料準確、完整、規(guī)范。：各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結果提出具體的整改措施，并認真落實整改。分析和總結普遍性、薄弱性、重點性、關鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機構或指派專人按時間和要求完成任務。加強領導，完善措施。，落實整改分管領導和創(chuàng)建辦要按計劃定期進行階段性檢查和考核，把各科室好的做法及時推廣運用；對創(chuàng)建工作中存在的問題及時指出整改。工程場地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進路，西南與虹口消防相鄰，設計177。根據(jù)每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。四、竣工驗收：本工程基坑開挖后對樁位偏差及樁頂標高偏差進行了實測，偏差超出驗收標準的樁，已聯(lián)系設計做出相應處理；其余樁位偏差、樁頂標高偏差均符合要求。高層主樓（A 樓）15 層，裙房5 層，建筑高度22m。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400，臨時性鋼柱垂直度偏差要求1/200，灌注樁成樁中心與設計樁位中心偏差不大于10mm。100mm。四、高壓旋噴樁：雙重管樁徑800mm，其中加固樁體搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。土方開挖已制定合理的分塊分層開挖方案，并經(jīng)監(jiān)理、設計和業(yè)主確認后開挖。積極開展了“構建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫(yī)務人員評選”活動。為做好衛(wèi)生科技下鄉(xiāng)工作，年初我院組織專家到鎮(zhèn)開展下鄉(xiāng)義診活動。落實了無假日門診制度，實行彈性工作制。優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展，使我院護理質(zhì)量明顯發(fā)生變化，住院患者滿意度達98%，醫(yī)患矛盾逐漸減少，為公立醫(yī)院改革取得成功奠定了良好的基礎。（五）推進人事制度改革，優(yōu)化人員結構。同青大附院、省人民醫(yī)院、省婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等醫(yī)院建立了友好協(xié)作關系，通過邀請上級醫(yī)院專家來院開展教學查房、技術指導、學術講座等交流活動，選派30名業(yè)務骨干到省內(nèi)外進修學習，鼓勵醫(yī)務人員參加各種培訓學習，突出學習基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、新技術、新技能的學習內(nèi)容，有效地提升了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。通過活動的扎實開展，我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理，專項整治活動效果明顯，目前院內(nèi)住院患者抗菌藥物使用率達%，門診患者抗菌藥物使用率達%。四是進一步加強消防安全工作?？傊?011我院在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導與大力支持下，統(tǒng)一思想認識，明確發(fā)展方向，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為重點中心工作，積極推進了公立醫(yī)院改革工作向前發(fā)展，創(chuàng)新了機制，著力建設了有利于醫(yī)院科學發(fā)展的良性環(huán)境，為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。在這近一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質(zhì)，以便更好的加強管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性。六、緊密聯(lián)系臨床，保障安全用藥 臨床藥師對在其它地區(qū)發(fā)現(xiàn)較嚴重的不良反應的產(chǎn)品、批號即時發(fā)布到各科室，配合各科室即時下架。株洲縣第一人民醫(yī)院 2013年1月4日。積極上報藥品不良反應報告和器械不良反應報告，超額完成任務。對“毒麻精放”的藥品應嚴格按 “一雙四專交接班”管理。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。第五篇：株洲縣第一人民醫(yī)院工作總結2012株洲縣第一人民醫(yī)院關于藥品質(zhì)量安全信用等級評定工作總結時光荏苒，2012年已經(jīng)過去，在這近一年的工作中，我們藥劑科認真貫徹執(zhí)行食品藥品監(jiān)督管理局的有關法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等。另外加強了對配電室、庫房等重點部位管理的工作，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時消除。通過嚴格控制與積極落實相關制度，目前我院藥品收入占業(yè)務收入的%，基本藥物配備率達%，使用率達%。加快醫(yī)院信息化建設。同時根據(jù)醫(yī)療機構分級標準二級醫(yī)院基本標準和青海省醫(yī)院管理評價指南實施細則要求，根據(jù)人床比對我院的醫(yī)護人員崗位重新設置，制定了醫(yī)院發(fā)展崗位設置方案。自活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視，在學習相關政策文件后第一時間成立了工作領導小組，制定了活動實施方案。新農(nóng)合報銷實行“一站式”服務，減輕患者就醫(yī)負擔，同時對邊緣貧困人口實施單病種醫(yī)療救助80例，補償比例達90%，使他們真正享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。為