項目部人員配置(完整版)
【正文】 ；預算員；1名、負責分析每個子目的利弊成份（兼資料員）。3；負責安排各工種各施工班組的工作面安排、對各施工班組的進度穿插做好提前安排，對部分有安全問題和精細工藝的工作面做好詳細交底并每日三查。工程測量定位：標高控制、軸線控制、木工專業(yè)施工管理。組織指揮職責：明確項目總方針、總目標、階段目標并組織分解落實；組織編制總承包工程的《施工組織總設(shè)計》，并負責落實施工組織總設(shè)計。負責組織、協(xié)調(diào)項目部員工間的有關(guān)信息交流及與外部相關(guān)方相關(guān)信息的接收、傳達與回復。負責制定項目部工作目標，組織編制項目工作總結(jié)。負責項目培訓需求的確定和培訓人員的管理；完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。參加施工組織設(shè)計的編寫和審查工作，參加檢查驗收工作。在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目質(zhì)量目標及管理方案的制定與實施，并對目標、指標及管理方案的實施予以指導、監(jiān)督和檢查、評估，并將評估結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。1負責質(zhì)量活動開展的組織工作并負責對外聯(lián)系。負責與有關(guān)單位的技術(shù)接口工作。參與編制施工組織總設(shè)計，負責檢查落實施工組織總設(shè)計的有關(guān)專業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計。負責辦理設(shè)備、材料出入庫和領(lǐng)用手續(xù)。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。請假人：年月日部門主管：項目部審批人：年月日年月日項目部管理人員請假條項目部領(lǐng)導：我因，于年日至月日，請假請批準。努力學習汽車原理，熟悉車輛性能，按規(guī)定進行車輛保養(yǎng)，使車輛性能保持良好狀態(tài)。八、檔案管理員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的標準、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場管理制度和項目部有關(guān)管理制度。負責項目部到貨信息的管理工作，負責催繳設(shè)備及廠商圖紙資料、說明書，聯(lián)系落實廠商工地代表。參與設(shè)備供方和施工單位的招標、評標、合同談判等工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的標準、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場管理制度和項目部有關(guān)管理制度。負責項目部的質(zhì)量檢驗工作，參加進貨檢驗，負責過程檢驗和最終檢驗，并進行驗收評定。負責現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作，作好治安保衛(wèi)、執(zhí)法檢查、危害物品、消防及車輛交通安全的監(jiān)督檢查工作；負責組織節(jié)日前后治安保衛(wèi)和危害物品庫房的安全檢查，及時解決存在的問題。編制項目部安全、保衛(wèi)工作目標計劃，經(jīng)領(lǐng)導審定后組織實施并落實，負責項目部安全工作總結(jié)。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。安全質(zhì)量保證職
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