項目部人員配置-展示頁
2024-11-03 22:09本頁面
【正文】 。項目人工工資的發(fā)放和材料費的支付。材料的采購和進場驗收，保管發(fā)放。資料員：隨生產(chǎn)進度及時進行報驗，資料的收集管理。工程測量定位：標高控制、軸線控制、木工專業(yè)施工管理。項目技術(shù)管理：項目對內(nèi)的技術(shù)管理工作，對外（建設(shè)職能部門：質(zhì)檢、安監(jiān)、建管處、環(huán)保等）的銜接工作，施工方案的編制，進度計劃的編制，工程預(yù)結(jié)算工作的銜接。第二篇：項目部人員配置關(guān)于項目部人員配置的問題，請酌情考慮。5；每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對本周的安全、質(zhì)量、施工進度、班組穿插施工、材料進度、材料使用率、公司的規(guī)章制度落實進行詳細排查并安排好下周主要工作。3；負責(zé)安排各工種各施工班組的工作面安排、對各施工班組的進度穿插做好提前安排，對部分有安全問題和精細工藝的工作面做好詳細交底并每日三查。二；施工現(xiàn)場管理1；負責(zé)安排項目部人員的工作、檢查項目部人員的日常工作情況和監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度，協(xié)助幫助項目部各崗位人員提升技能，關(guān)心照顧同事和協(xié)調(diào)項目部與公司其他部門的銜接工作。2；根據(jù)合同完工時間做好工程進度表，并做好人員計劃、材料計劃、（30%或1個月）的工程款計劃。9；清潔工；1名、負責(zé)現(xiàn)場施工垃圾清理和零碎材料整理堆放。7；預(yù)算員；1名、負責(zé)分析每個子目的利弊成份（兼資料員）。5；倉庫管理員，1名、所有材料的進出庫和現(xiàn)場零碎材料管理。3；見習(xí)施工員，1名、負責(zé)配合施工員的現(xiàn)場管理（兼安全員）。第一篇：項目部人員配置項目部人員配置1；項目經(jīng)理，1名、負責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)工作。2；施工員，1名、負責(zé)現(xiàn)場所有管理工作（兼質(zhì)檢員）。4；材料員，1名、負責(zé)所有材料的采購安排和到貨時間。6；設(shè)計師，1名、負責(zé)所有圖紙工作（可兼出納）。8；電工；1名、負責(zé)現(xiàn)場施工用電的安裝和維修工作。項目經(jīng)理工作職責(zé)一；開工前的準備工作1；熟悉圖紙核對現(xiàn)場，提出圖紙會審意見，協(xié)調(diào)開工前需要辦理的各項手續(xù)和保險，熟悉預(yù)算，對每個子目進行詳細的分析，便于對整個工程的預(yù)見性和掌控力。3；根據(jù)圖紙做好各工種人工費單價預(yù)算，與各工種包工頭進行圖紙技術(shù)交底、施工時間和人員安排情況、和公司的規(guī)章制度，列好詳細子目單價和質(zhì)量要求簽定施工合同。2；協(xié)助采購員對材料時間的協(xié)調(diào)、對采購員進行材質(zhì)要求工藝要求的交底、監(jiān)督材料質(zhì)量情況并對所用的材質(zhì)負責(zé)。4；負責(zé)對工程的變更、增減、現(xiàn)場簽證的處理，對各種材料的報驗、各種隱蔽工程的報驗工作并負責(zé)資料簽字保存。6；負責(zé)對工程所有費用的把關(guān)，對每一筆產(chǎn)生的
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