【正文】 為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個俯臥撐，女性50個仰臥起坐，當天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎100元（工資以外的獎勵）。二、試用期限雙方同意按以下甲方被依法宣告破產(chǎn)的；甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；五、甲方應(yīng)當建立、健全職業(yè)病的防治責任制度，加強對職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。每月30日，項目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動，希望各成員踴躍參加，且所產(chǎn)生的費用從罰款中抽取，數(shù)額不夠的AA制，主要目的帶動大家的凝聚力和自我的溝通能力。1各管理人員除遵守項目部管理人員規(guī)章制度外還得同時遵守項目部各項規(guī)章制度，如進入現(xiàn)場未戴安全帽、違章作業(yè)等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發(fā)現(xiàn)，將比普通職工雙倍罰款，請大家切記。加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。二、項目書記崗位職責１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對梁場的工程質(zhì)量負責。五、工程部長崗位職責１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責梁場的施工技術(shù)管理工作。負責本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。九、物資設(shè)備部部長崗位職責貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。十、安全長職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。八、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作，并組織勞務(wù)隊伍招標和物資陽光采購。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。一、項目部成員項目經(jīng)理：趙偉強；項目技術(shù)負責人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉管員：楊選松；電工：高昌君。負責職工的安全保護及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項目經(jīng)理與班組長簽訂安全責任書，對職工進行安全教育，會同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓和考核工作，負責制訂項目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎罰制度，按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品，并指導合理使用，做到現(xiàn)場文明施工。負責工程總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和維護，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機器具的接零接地和正常運轉(zhuǎn)工作。、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決員工糾紛、實施違章違規(guī)獎罰制度，配合上級有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)檢查工作。項目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責任到人，分工明確，層層落實各項規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。負責施工協(xié)調(diào)及錯誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗標準，及時組織有關(guān)人員進行分部、分項工程質(zhì)量驗評。負責做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實有效性與工程施工同步，負責資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進場材料及工器具臺帳登記工作。楊賢鋒：材料采購、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。高昌君：負責現(xiàn)場水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決員工糾紛、實施違章違規(guī)獎罰制度，配合上級有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)檢查工作。負責工程總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和維護，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機器具的接零接地和正常運轉(zhuǎn)工作。負責職工的安全保護及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項目經(jīng)理與班組長簽訂安全責任書，對職工進行安全教育，會同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓和考核工作，負責制訂項目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎罰制度，按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品，并指導合理使用，做到現(xiàn)場文明施工。一、項目部成員項目經(jīng)理：趙偉強；項目技術(shù)負責人：奚 濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉 凱；資料員：甘 露；倉管員：楊選松；電工：高昌君。劉凱：負責材料進場簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安全員、施工員搞好工地各項工作。三、責任分工：趙偉強：全面負責內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。負責安全資料和安全專項施工方案的整理編制工作，做好各類進場機器具的臺帳登記工作和安全控制點檢查驗收工作，及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，并接受當?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。負責工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進度計劃及月進度計劃的安排和實施，貫徹執(zhí)行各項施工技術(shù)標準，掌握科學地施工動態(tài)，對違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。七、