【正文】 是前臺(tái)柜員以及新入行工作人員。我們?cè)谌到y(tǒng)全面推行 “首問負(fù)責(zé)制”，誰的客戶誰接待誰負(fù)責(zé)，在第一時(shí)間段內(nèi)給客戶以滿意明確的答復(fù)。二、完善措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)加強(qiáng)服務(wù)精神教育，提高全行員工自覺性：加強(qiáng)思想道德教育是搞好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)主題，結(jié)合治理服務(wù)水平專項(xiàng)工作，在全行深入開展了思想政治教育和樹立金融行業(yè)新風(fēng)尚教育，全行層層動(dòng)員，上下宣傳，利用晨會(huì)、周例會(huì)強(qiáng)化服務(wù)教育，使全行工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信立業(yè)的服務(wù)理念。一、認(rèn)識(shí)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)安排部署到位。全行形成了上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合，整體互動(dòng)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。通過行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。通過不斷深化公開內(nèi)容，豐富公開形式，提高公開質(zhì)量，增強(qiáng)公開實(shí)效，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，增加服務(wù)工作透明度。（二）加強(qiáng)員工工作管理問題嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程。我行建立行風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)行風(fēng)工作長(zhǎng)抓不懈，防止行風(fēng)問題的反彈回潮。我部還聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我營(yíng)業(yè)部的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。落實(shí)便民服務(wù)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。三、針對(duì)存在的問題制定整改措施如下：（一）服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不到位問題加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。各部門經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本部員工的考核，進(jìn)一步加強(qiáng)層級(jí)管理，做到工作到位，責(zé)任到人。謝謝大家！第三篇：行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是武都信用社主任蘇在全，根據(jù)會(huì)議的安排，很榮幸在這里代表信用社接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)議。舉個(gè)例子：信用社的定期存款可以在存入時(shí)約定自動(dòng)轉(zhuǎn)存，即在到期時(shí)可以連本帶息自動(dòng)轉(zhuǎn)存為定期存款，如果一個(gè)客戶不使用資金，大堂保安可以及時(shí)提示客戶已經(jīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)存，不需再辦理柜面轉(zhuǎn)存手續(xù)，這樣就避免了客戶等待很長(zhǎng)時(shí)間后，由柜員提示不需辦理轉(zhuǎn)存手續(xù)；又如：我社各網(wǎng)點(diǎn)配置了查詢機(jī)，在大堂保安的引導(dǎo)下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額，不再需要等待很久的時(shí)間到柜面辦理查詢，極大地方便了客戶。在以后的工作中，我社將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級(jí)行風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一安排和布署，狠抓行風(fēng)建設(shè)工作，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！第四篇：行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料(精選多篇)行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料我們的主要做法和體會(huì)是：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在職工培訓(xùn)方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方案，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃首先開展全員培訓(xùn)。作為煤炭企業(yè)，又是一個(gè)高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。三是實(shí)現(xiàn)了洗澡淋浴化。二、企業(yè)管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：一是依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力，力求在產(chǎn)量上有所突破；二是加強(qiáng)材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力求在現(xiàn)場(chǎng)管理上有所突破。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實(shí)際詳細(xì)制訂工作計(jì)劃，責(zé)任到人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)行評(píng)工作相關(guān)資料的搜集整理、對(duì)外宣傳、意見反饋、整改落實(shí)和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實(shí)”。我校認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。通過校務(wù)公開制度，按規(guī)定收費(fèi)，合理支出，收好管好用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)公開欄公布。七、深化校務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持之以恒的精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作，為推進(jìn)我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。使行風(fēng)建設(shè)工作成為自來水公司為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供供水保障的強(qiáng)大動(dòng)力。從點(diǎn)滴小事做起感動(dòng)用水戶，從隨叫隨到做起服務(wù)用水戶，從文明禮貌做起奉獻(xiàn)用水戶。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評(píng)代表，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，對(duì)于我們工作的不足和缺點(diǎn)，還要依靠大家批評(píng)和指正。木梓信用社屬安陸聯(lián)社基層網(wǎng)點(diǎn)，更接近農(nóng)村，貼近農(nóng)民，能在第一時(shí)間內(nèi)了解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，為農(nóng)戶提供種類齊全的金融產(chǎn)品，支持農(nóng)民增收。在我們的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也離不開大家的監(jiān)督，以促進(jìn)信用社健康的發(fā)展。只有充分認(rèn)識(shí)到這些缺陷可能帶來的嚴(yán)重后果，采用相應(yīng)的規(guī)避措施，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，才能在工作中表現(xiàn)的更加出色。最后，我們懷著感恩與誠(chéng)摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，對(duì)院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價(jià)格；是否分減項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)；政府定價(jià)藥品和集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi)進(jìn)行了自查。積極宣傳上級(jí)有關(guān)部門的行風(fēng)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校評(píng)議行風(fēng)的實(shí)施方案，讓全體教師對(duì)我校各項(xiàng)工作及行風(fēng)建設(shè)工作有一個(gè)全面的了解。（3）師德建設(shè)學(xué)校狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。杞縣大同小學(xué)二0一二年十一月二十二日民主評(píng)議學(xué)校行風(fēng)匯報(bào)材料杞縣大同小學(xué)二0一二年十一月二十二日。四、強(qiáng)化措施，自查自糾通過學(xué)習(xí)，全體教師提高了認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展自查自糾，寫出自查報(bào)告。三、認(rèn)真排查，規(guī)范管理在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、作好宣傳的基礎(chǔ)上，學(xué)校認(rèn)真做好排查工作?？傊?，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，今后，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項(xiàng)民生工程做的更好！二〇一四年十月十五日~ 26 ~第五篇：行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料杞縣大同小學(xué)民主評(píng)議學(xué)校行風(fēng)匯 報(bào) 材 料我校始終堅(jiān)持“以人為本，依法治校，質(zhì)量立校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨，把德育工作放于首位，以教學(xué)為中心，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力構(gòu)建和諧校園，先后被評(píng)為河南省文明學(xué)校、縣先進(jìn)教育工作單位。為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐，完善服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我中心成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任***促等工作，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。打好服務(wù)牌，發(fā)揮自己獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，是所有銀行關(guān)注的重點(diǎn)和努力的方向。一、行風(fēng)建設(shè)對(duì)于服務(wù)行業(yè)來說非常重要。木梓信用社目前存款余額5700萬元，貸款2014萬余元，涉農(nóng)貸款1500多萬元，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家！美溪區(qū)自來水公司關(guān)于行風(fēng)評(píng)議的幾點(diǎn)想法安陸市農(nóng)村信用合作聯(lián)社是省聯(lián)社下轄的法人機(jī)構(gòu)，近年來，安陸聯(lián)社加快發(fā)展步伐，不斷完善金融產(chǎn)品，立足農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。為確保林場(chǎng)所搬遷，和諧新區(qū)管線鋪設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重，公司全天工作近十六個(gè)小時(shí)，連續(xù)施工七個(gè)工作日，完成了和諧新區(qū)一千八百米供水管線鋪設(shè)任務(wù)，從而保證了林場(chǎng)所職工的按時(shí)搬遷。同時(shí)建立了“內(nèi)部培訓(xùn)——素質(zhì)考評(píng)——競(jìng)爭(zhēng)上崗”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，給員工加壓力，促使職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從而形成了全公司“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好工作氛圍，干部職工精神面貌煥然一新。做到了來電