【正文】 日，從銷售、供應(yīng)部門反饋情況看，三月下旬至今，噸材跌幅超過６００元，可原燃料價(jià)格下跌只有１００至２００元。此次大會，審議通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《２００５年下半年生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》、《關(guān)于調(diào)整在崗職工崗位工資參考標(biāo)準(zhǔn)和增加退休人員收入的實(shí)施方案》，審議討論了《ＸＸ鋼鐵鋼鐵產(chǎn)品大綱》。今天，我們向惠濟(jì)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)捐贈總值為300萬元，主要用于惠1濟(jì)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師的培訓(xùn)。今天，對于民安置地集團(tuán)來講，是具有里程碑意義的重要一天。首先，有請致辭，大家歡迎！感謝的致辭！作為學(xué)生體育活動的重要項(xiàng)目，聯(lián)誼賽歷時(shí)一周，參與人員多，群眾基礎(chǔ)廣泛，其成功舉辦離不開各班級出色的組織工作。窗外秋風(fēng)送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。在中華民族傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)和中華人民共和國成立63周年即將到來之際，我們滿懷喜悅，在這里歡聚一堂，共慶佳節(jié)。達(dá)到了凝心聚力、鼓舞士氣的目的，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提升了企業(yè)精神文化。通過比賽，相互間交流更加頻繁了，彼此間的友誼更加深厚了。蘭州交通大學(xué)新能源與動力工程學(xué)院第一屆“迎新杯”球類聯(lián)誼賽閉幕式暨頒獎(jiǎng)儀式至此結(jié)束。推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，回報(bào)社會；創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、共同成長是企業(yè)的社會責(zé)任和使命。尊師重教、培養(yǎng)人才不僅僅是學(xué)校、政府的事，而且是整個(gè)社會的責(zé)任。為將十六屆四次職代會精神落到實(shí)處，結(jié)合當(dāng)前形勢，講幾點(diǎn)意見與廣大職工共勉。１、改革和技改，使ＸＸ鋼鐵具備了一定的抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力為從根本上解決老牌國有企業(yè)人多、社會負(fù)擔(dān)沉重、裝備落后、勞動生產(chǎn)率偏低、產(chǎn)品附加值低等種種弊端，從２００１年至今，我們先后在人事制度與用工制度上進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造、“３３３末位淘汰”、人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化整合。比如長寧高線、漳澤湖煉鋼廠如果沒有管理水平較成熟的ＸＸ鋼鐵管理團(tuán)隊(duì)的加盟，投產(chǎn)后當(dāng)月達(dá)產(chǎn)達(dá)效是不可想象的。翻閱每團(tuán)代表的發(fā)言，不僅能感受到職工代表強(qiáng)企、富企的熱切期望，同樣能感受到中層正職勇挑重?fù)?dān)、強(qiáng)化管理、科技攻關(guān)的必勝之心。但這幾年，從集團(tuán)公司管理人員到操作人員認(rèn)識到，通過精細(xì)化管理，可以做到設(shè)備不壞。全面預(yù)算管理就是一種成本控制，大到設(shè)備備品備件，小到螺絲及棉紗的使用都要精細(xì)化控制。有人認(rèn)為小轉(zhuǎn)爐不需用濺渣護(hù)爐工藝，小轉(zhuǎn)爐的濺渣護(hù)爐不一定能提高多少效益。以海鑫為參照物，ＸＸ鋼鐵富余９１３０人，以南鋼為參照物，ＸＸ鋼鐵富余１０２４０人，以寶鋼為參照物，ＸＸ鋼鐵富余１３５６０人。在預(yù)測市場走勢上，多數(shù)專家都認(rèn)為Ｈ型鋼產(chǎn)品在中國極具發(fā)展?jié)摿?，并對ＸＸ鋼鐵Ｈ型鋼投放市場對競爭格局的影響進(jìn)行分析。ＸＸ鋼鐵的改制工作是不僅解決眼前發(fā)展，還要解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展問題。四、關(guān)于職代會精神落實(shí)問題會后，希望各單位的領(lǐng)導(dǎo)針對責(zé)任制中的不科學(xué)、不合理的部分與經(jīng)管中心的同志一道修訂，明確目標(biāo)，便于職工鼓足干勁，完成既定目標(biāo)?，F(xiàn)在的ＸＸ鋼鐵，如同站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭的一只航船，盡管風(fēng)險(xiǎn)仍存，但我們已經(jīng)看到了“十五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的曙光。比賽雖然結(jié)束了，但運(yùn)動場上大家表現(xiàn)出來的戰(zhàn)勝困難，超越自我，團(tuán)結(jié)互助，奮勇拼博，勇于領(lǐng)先的精神要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，要把在運(yùn)動場上成功的體會和感受帶到我們的工作中去，要用我們的行動去追求華通的更高、更快、更強(qiáng)，為文秘資源網(wǎng)的輝煌再立新功。同志們，ＸＸ鋼鐵發(fā)展史上的重要一頁即將翻過，更為輝煌的篇章正在譜寫。職代會后各單位一把手要召開相應(yīng)會議，把確定的指標(biāo)分解細(xì)化下去，落實(shí)到車間、工段、班組及職工頭上。２、ＸＸ鋼鐵改制全過程陽光運(yùn)作改制是一項(xiàng)政策性、策略性很強(qiáng)的工作。ＸＸ鋼鐵生產(chǎn)的Ｈ型鋼是中型Ｈ型鋼，因此，在市場銷售上，銷售公司要?jiǎng)幽X筋，爭取賣出好價(jià)錢。但市場是無情的，市場不會因?yàn)椋兀劁撹F是老牌國有企業(yè)，裝備落后，就給它留出一定的市場份額，就認(rèn)可它賣出的較高價(jià)錢。４、關(guān)心成本、創(chuàng)造利潤將成為每個(gè)職工的自覺行動大家知道，過去單位的成本與市場不接軌，企業(yè)員工不關(guān)心成本，導(dǎo)致企業(yè)成本上升，利潤空間縮小。今后，我們將通過指標(biāo)進(jìn)步，促使每個(gè)單位、每個(gè)員工自覺在管理上動腦筋，在制度上想辦法，將ＸＸ鋼鐵的基礎(chǔ)管理水平推上新的臺階。當(dāng)初，我在太鋼煉鐵廠工作時(shí)，設(shè)備故障休風(fēng)率是２．５％以上，甚至達(dá)到４％。在供銷價(jià)格不由ＸＸ鋼鐵掌控，淘汰落后由國家有關(guān)部門決策的形勢下，市場不會對我們憐憫。這，正是處于上升期的企業(yè)、處