【正文】 一是建立健全干部考核機(jī)制。一、“抓班子、帶隊(duì)伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。通過開展座談和發(fā)放征求意見表的形式，對(duì)稽查人員工作作風(fēng)、履行職責(zé)、行政效率、廉潔自律等情況進(jìn)行評(píng)議，對(duì)稽查工作征求意見。陽光是最好的“防腐劑”。按照區(qū)局工作部署，我局制定下發(fā)了《稽查局崗位責(zé)任制》。從而在思想上、政治上、行動(dòng)上與區(qū)局黨組保持高度一致，緊緊圍繞“強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)稽查科學(xué)發(fā)展”主題，認(rèn)真踐行“人民稅務(wù)為人民”的稅收工作宗旨。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)全省地稅系統(tǒng)稽查業(yè)務(wù)的管理，依法查處稅務(wù)違法案件，嚴(yán)厲打擊各類偷、逃、騙、抗稅行為，整頓和規(guī)范稅收秩序。全省地稅稽查系統(tǒng)共有干部職工644人。（二）圍繞“五個(gè)重點(diǎn)”工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng) ，嚴(yán)格依法行政，維護(hù)稽查良好形象。結(jié)合稽查工作實(shí)際，又制定了《績效考評(píng)制度》和《重點(diǎn)工作計(jì)劃月報(bào)制度》等，明確政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的崗位責(zé)任，以自查自糾、督導(dǎo)檢查、民主評(píng)議等方式，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和有效性。近年來，我局為方便納稅人知情和查詢，在地稅網(wǎng)站和辦公場所公開稅收政策法規(guī)、辦事流程、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾，落實(shí)稽查案件公告制度，通過媒體曝光涉稅違法行為。通過回訪，沒有發(fā)現(xiàn)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。第二篇：行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo)：按照《帶嶺供電局2010年“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的要求，現(xiàn)帶嶺供電局行風(fēng)工作建設(shè)情況匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，亦包括經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。在線損分析上做到了分析全面、措施合理、有效落實(shí)，不斷消除線損管理的薄弱環(huán)節(jié)。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲。組織大型檢查3次。在此次行風(fēng)活動(dòng)中帶嶺電視臺(tái)現(xiàn)場直播了我局宣讀《綏化電力客戶服務(wù)承諾》的節(jié)目，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。加強(qiáng)檢修、運(yùn)行、報(bào)裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時(shí)間。二、抓好便民服務(wù)我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，努力為基層和育齡群眾辦實(shí)事、辦好事，大力優(yōu)化人口發(fā)展環(huán)境。四是不斷提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平。今年在全縣范圍內(nèi)開展了兩次計(jì)劃生育工作督查活動(dòng)。二是抓爭先創(chuàng)優(yōu)，提高服務(wù)水平。四是向過往的司乘人員發(fā)放了社會(huì)承諾卡和便民服務(wù)卡，并且在收費(fèi)廣場的公示欄標(biāo)明六公開：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、收費(fèi)用途公開、收費(fèi)單位公開、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)公開、主管部門公開、監(jiān)督電話公開，虛心接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。通過外詢內(nèi)查，治理整頓，發(fā)現(xiàn)我們工作中存在以下幾個(gè)問題：一是由于我站四周圍是煤場，遇有刮風(fēng)天氣，煤面鋪天蓋地而來，嚴(yán)重影響了站容站貌，二是我站和山西孫啟莊收費(fèi)站共用一個(gè)收費(fèi)崗?fù)?，我站收費(fèi)，他站發(fā)卡，由于山西孫啟莊收費(fèi)站人員少，只有一個(gè)發(fā)卡員，有時(shí)出現(xiàn)堵車現(xiàn)象嚴(yán)重，司乘人員怨聲很大，嚴(yán)重影響了我站的外部形象。三是針對(duì)收費(fèi)人員普通話不標(biāo)準(zhǔn)的問題，開展了普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由我站普通話標(biāo)準(zhǔn)的人員授課，采用集中授課、分散學(xué)習(xí)的方法，不僅上崗期間一律用普通話，平時(shí)互相交流也要用普通話，通過大家的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，廣大職工的普通話有了明顯的提高。2001年，我初任中醫(yī)院院長，上任伊始，我就狠抓了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束激勵(lì)機(jī)制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化和管理化軌道。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，電話查崗，征求病人意見等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金，個(gè)人晉級(jí)升職，進(jìn)修學(xué)習(xí)掛鉤；與評(píng)比先進(jìn)掛鉤。在門診大廳公開服務(wù)承諾和投訴電話，設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱、舉報(bào)箱等，接受來自各方面的監(jiān)督，一旦有投訴和舉報(bào)，即刻處理，給予滿意的答復(fù)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，組織、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。用運(yùn)水車運(yùn)水，用鋼刷、洗滌劑等物品來清洗，這樣的清掃工作，每月至少一次，保證了車道清潔。四是我站是晉煤外運(yùn)的主要通道，每天過往的多數(shù)是運(yùn)煤車，油漬嚴(yán)重污染了車道，使車道烏黑一片。六是在站內(nèi)學(xué)習(xí)專欄內(nèi)張貼行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)語口號(hào)，營造濃厚的氛圍，使行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入到全站每一位職工。通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展，我縣人口計(jì)生系統(tǒng)上下服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展意識(shí)明顯提高，各項(xiàng)工作得到了長足的發(fā)展。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序，提高了計(jì)劃生育行政執(zhí)法水平。全面開展出生缺陷干預(yù)工程，大力提高出生人口素質(zhì)。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村入戶送政策、送資金、送文化、送物品、送信息，上門免費(fèi)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品、宣傳小折頁、避孕藥具，講解計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，幫助群眾提高人口和計(jì)劃生育知曉率。三是進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)裝接電工作流程。抓好安全生產(chǎn)，合理維護(hù)檢修，確保穩(wěn)定運(yùn)營。二是外部監(jiān)督。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。健全考勤機(jī)制，重新修訂《帶嶺供電局考核管理辦法》，實(shí)行簽到與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度，財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。為此，我局結(jié)合實(shí)際工作情況，突出工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理，出臺(tái)全新管理機(jī)制?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正