【正文】 ，今年又增加了新的合作伙伴， “ 南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班 ” 、 “ 南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院 ” 先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是積極引進專業(yè)人才。定期將治療價格、 藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。七是以開展 “ 星級窗口 ” 競賽、評選 “ 十佳之星 ” 、創(chuàng)建 “ 三好一滿意 ” 醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立 “ 病人第 一、質(zhì)量第 一、完全第一 ” 的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診 “ 一站式 ” 服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預(yù)約診療，積極推進電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實行方便群眾預(yù)約就診。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組 織健全，職責(zé)明確。目前，我局在抓機關(guān)作風(fēng)上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風(fēng)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)，隊伍建設(shè)試金石。行風(fēng)建設(shè)工作形成了良好的氛圍。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風(fēng)貌。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng) 第 3 頁 共 22 頁 機形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo) ，隊伍建設(shè)試金石。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務(wù)等。八是改進 第 6 頁 共 22 頁 服務(wù)模式。四是執(zhí)行“ 八不準(zhǔn) ” 規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。針對二期工程建設(shè)的實際，狠抓人才儲備。 （四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進。此外 還實行差時上班、急診幫班、限時服務(wù)等。八是改進服務(wù)模式。四是執(zhí)行“ 八不準(zhǔn) ” 規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。針對二期工程建設(shè)的實際，狠抓人才儲備。 （四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。 “ 窗口 ” 科室每天要提前到崗；門診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺集中辦理就診 有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人 第 13 頁 共 22 頁 有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術(shù)規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責(zé)制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及 “ 三合理 ” 制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實處。 “ 暖心工程 ” 。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進取的形象 。按照區(qū)委、區(qū)政府 “ 兩為兩樹 ” 民主評議行風(fēng)活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制發(fā)了《 **區(qū)園林局 **年 “ 兩為兩樹 ” 民主評議行風(fēng)工作安排》，并根據(jù)各處室的工 作性質(zhì)和內(nèi)容，對 “ 兩為兩樹 ” 活動任務(wù)進行了分解、細化，制定了切實可行的活動方案。我們對征求上來的意見和建議進行了認真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進地區(qū)學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強對樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強對街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護管理，保 第 17 頁 共 22 頁 持好成活率。一是抓好由我局承擔(dān)的市區(qū)重點綠化美化工程的宣傳，全程公開項目建設(shè)的進行情況，便于 市民對我們的設(shè)計理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了 “ 兩為兩樹 ” 民主評議行風(fēng)工作的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，身體力行 “ 三個代表 ” 的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風(fēng)氣。進行各種培訓(xùn)，包括財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，行政許可法知識培訓(xùn)，還有黨務(wù)知識培訓(xùn)。為增強民主參與程度，把行風(fēng)評議活動落到實處，我局在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風(fēng)建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜狻? 二、內(nèi)強外樹，多措并舉，行風(fēng)建設(shè)展新貌 強化理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。我局黨委以學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨十六屆三次、四次全會，省委六屆六次全會，市委九屆六次全會以及 **區(qū)委七屆二次全委（擴大）會議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學(xué)習(xí)會，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入開展 “ 跳出 **看 **，雙學(xué)雙促保提速 ” ， “ 學(xué)習(xí)李家庚，做李家庚式的基層干部 ” 等主題教育活動，使干部職工進一步明確了加快實現(xiàn)我區(qū) “ 三個率先 ” 發(fā)展的奮斗目標(biāo)，全 局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進一步加強。 加強宣傳，樹行業(yè)新風(fēng)。（ 2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163 份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（ 100 份），通過行風(fēng)監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議 第 20 頁 共 22 頁 更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（ 3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風(fēng)監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風(fēng)評議熱線電話（ 3260149）和行風(fēng)評議舉報箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實地做好園林。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅，推動 XX 縣區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了 第 19 頁 共