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理發(fā)店學習制度(完整版)

2024-10-29 06:04上一頁面

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【正文】 按照各自投資比例分配(除去一切費用后)第四條:入股需承認本合同;需經(jīng)甲方同意;執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù);后期他人入伙,需辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。如前期投資不足,需擴大投資仍按原比例進行投資(具體數(shù)目以賬面為準)。2. 技術(shù)考核最多可給兩次機會,考核不過處以停牌學習。店內(nèi)學習考勤由店內(nèi)技術(shù)總監(jiān)負責,公司統(tǒng)一學習由當月技術(shù)部經(jīng)理或者營運部經(jīng)理負責。3. 擅自做未經(jīng)過培訓與未考核過關(guān)的發(fā)型,該發(fā)型沒有工資,如出現(xiàn)返工還得接受返工成本。每月純利潤之資金按每人所占股份比例分配。本協(xié)議涂改無效,以上合同若有其他未盡事宜,由甲方進行決定,作為協(xié)議附加條款。開業(yè)第一天:1做生意,必須要維護好自己的親朋好友,最先靠親朋好友的支持,方能走得更長遠。但劣勢是:生客就相對少了。作為一名美發(fā)銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。梳理了思路,明確了方向。多年的從業(yè)經(jīng)驗,從一名普通的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅。不知不覺之間,20xx年過去。美發(fā)師對我來說不僅是一份職業(yè),更多的是一份憧憬。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。美發(fā)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,通過不斷的學習和實踐在工作中能夠很好的配合同事及上級領(lǐng)導還有老師:每次活動期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客,做到三進三出,及時的告訴老師在護理中顧客的突發(fā)狀況。不足之處:做銷售時還不夠大膽的和顧客開口,專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,手法也要加強。學習(1)參加公司的各種培訓,要學會公司的每一個手法,學好專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,銷售能力及技巧,把學到的東西靈活的運用到工作中去。理發(fā)店工作總結(jié)4雖然經(jīng)營理發(fā)店并沒有想象中那么困難卻也花費了我不少心思,作為自己創(chuàng)業(yè)道路中的第一步自然要將理發(fā)店經(jīng)營好才行,所以我很重視經(jīng)營策略的制定以及對店內(nèi)員工的管理,雖然在效益方面沒有取得太大提升卻比剛剛成為店長的階段進步了許多,現(xiàn)對個人在理發(fā)店的各項工作進行以下總結(jié)。在工作之余加強了對話術(shù)的鍛煉從而得到了更多客戶的青睞,盡管前臺工作更多是以理發(fā)店形象的代表存在于店內(nèi)卻也需要加強對話術(shù)的學習才行,畢竟無論是與往來客戶的交涉還是宣傳工作的處理都意味著口才的重要性,所以我在處理好前臺工作的同時也學習了很多銷售方面的知識并將其進行整合,現(xiàn)如今已經(jīng)編制出屬于理發(fā)店前臺的工作話術(shù)并在實際應(yīng)用中取得不錯的效果。(2)美發(fā)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,通過不斷的學習和實踐在工作中能夠很好的配合同事及上級領(lǐng)導還有師傅,每次活動期間我都能和師傅或者師傅一起分析自己的顧客,做到三進三出,及時的告訴師傅在護理中顧客的突發(fā)狀況。以后一定要克服此問題。關(guān)注細節(jié)。對與店面的工作流程及基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在理發(fā)店工作了一年以上了,對理發(fā)店也是比較認可的。通過今年來不斷與理發(fā)店管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做理發(fā)店店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長的能力。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。理發(fā)店工作總結(jié)8本人加入理發(fā)店已有一年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助!這一年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解理發(fā)店的各項要求及規(guī)章制度及通過理發(fā)店各項豐富培訓課程,更加滿懷激情的投身到理發(fā)店的企業(yè)文化之中,“學無止境”不進則退。努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(考慮到不銹鋼板材價格較貴,所以下面的小字為裝飾性的地址表示文字。8:30的時候和當?shù)匾宦殕T預(yù)約到飯店了解了一些政策情況。OK,非常順利的簽訂了設(shè)計合同。他們的這一舉動倒也提醒了我。當缺乏材料時,有的幼兒就象唐依欣那樣,也缺乏了自主、自動性,不知道怎么使游戲進行下去。趙洧腥 協(xié)助王佳敏洗頭、夾發(fā)夾等,詢問:你理發(fā)還是洗頭?幫忙整理玩具等。但是我剛出來不久,他也跑了出來,看到老板一臉無可奈何的樣子我忙過去詢問:“為什么他走了?”她回答:“我也不知道,好象他的生意很忙的,這是他給我吃的年糕?!庇谑?,我建議她們可以到外面,自己用年糕招攬顧客。班級:大班 時間:2009年10月28日觀察區(qū)域:理發(fā)店 觀察對象:朱萬鑫、唐梓鐘實錄:“老師,我們的理發(fā)店已經(jīng)好幾天沒有顧客來了。而我,卻發(fā)現(xiàn),游戲中除了豐富幼兒的生活經(jīng)驗外,可提供些半成品或是在游戲中可用來替代的材料、道具等,放在柜子中供幼兒自由選擇,同時也可啟發(fā)幼兒發(fā)揮想象,使角色游戲更生動、有趣,符合幼兒的興趣。對我?guī)淼念櫩?,老板娘很是高興,于是我先撤了出來,留丁玉慶在那洗頭。呵呵,這一點我們有點意外。以及運營時的一些市場因素。店內(nèi)同樣以水泥做墻面處理,搭配本色實木、不銹鋼等材料,顏色及質(zhì)感的視覺沖擊效果強烈,整體感覺穩(wěn)重、簡潔、自然、反璞歸真且藝術(shù)感、后現(xiàn)代感比較濃。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法?!懊咳兆詥枴辈粩嗯Φ娜ラ_拓創(chuàng)新、學習實踐和總結(jié)經(jīng)驗。對顧客提出的疑慮沒能及時給予完美的解答。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。管理模式的學習回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。學會感恩,學習別人的優(yōu)點,還要學會化妝讓自己美一點。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。(3)能積極動的參加理發(fā)店舉辦的各種活動以及培訓,在培訓時能主動回答師傅的提問,順利的通過每次培訓課程的考核,取得通關(guān)護照。理發(fā)店工作總結(jié)6作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是理發(fā)店的關(guān)鍵之一。注重對店內(nèi)員工的培訓從而在工作能力方面有所提升,事實上由于我有時還會兼任理發(fā)師的工作從而很注重自身能力的提升,也許是缺乏經(jīng)驗的緣故導致有時我也會對顧客數(shù)量較少的問題感到困擾,所以我會經(jīng)常組織會議并在相互探討的過程中總結(jié)經(jīng)驗,對我來說這方面付出的努力也是為了理發(fā)店得到更好的發(fā)展,須知任何的疏忽都有可能導致店面的經(jīng)營變得停滯不前,為了不造成嚴重的損失自然要保持對工作技巧的學習才行,強化對店內(nèi)員工工作能力的培訓從而讓他們得到顯著的進步。真正的做到:開心工作!快樂成長!輕松賺錢!(3)學會認清自己,好好的去體會孫教授授予我們二十七式。在我的經(jīng)理店長和店助還有我們家的xx及家人們的幫助關(guān)心和支持下,并且秉著公司的文化理念—沒有完美的個人,只有完美的團隊。
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