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靈馳海岳裝飾工程公司施工組織設(shè)計手冊(完整版)

2025-07-07 18:18上一頁面

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【正文】 放在露天受到太陽爆曬、風(fēng)吹和雨淋,而產(chǎn)生翹度過大,短時間內(nèi)翹曲變形無法釋放消除,一旦馬上鋪貼,會產(chǎn)生接縫高低差,表面平整不符合要求。 ( 3)、防治通病的方法措施 1)、加強石材加工的管理,確保板材厚度平整均勻,符合規(guī)范要求。 5)板材施工前都必須進(jìn)行試鋪。磨干后馬上感到石材晶面重現(xiàn)大理石如初本色。 三、施工總體安排 施工總體安排是關(guān)于整個工程的總體施工思路。從專業(yè)上先電氣,消防管道,通風(fēng)空調(diào)管線,然后在頂棚面板?,F(xiàn)場交接需對原主體工程、粗裝修工程、機電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項目逐一檢驗復(fù)核,填寫交接驗收記錄。 施工深化 圖必須充分表述各施工部位的實際尺寸,所有裝飾面上的構(gòu)件位置必須符合設(shè)計要求,并確切表述其具體位置尺寸。由于成本核算能夠充分反映所需的各種費用,因此對進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動力安排、經(jīng)濟分析等方面有重要的指導(dǎo)作用。高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求施工單位完全體現(xiàn)建 筑師的設(shè)計要求,而建筑裝修材料是保證工程質(zhì)量得以實現(xiàn)的關(guān)鍵要素。 填寫申報單(按總包提供的統(tǒng)一格式表格)后報送樣品。 主 要職責(zé) 項目經(jīng)理與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)安排施工程序,制定施工計劃。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計劃,做好分項工程的實際進(jìn)度表。 (1)計劃管理 分級進(jìn)度計劃的編制和簽發(fā) 1)一級計劃:即裝飾總體施工進(jìn)度計劃,按抹灰、天花、墻面、地面、電氣安裝等所有分項工程,同時按兩棟樓分別編制,突出關(guān)鍵分項工程和關(guān)鍵線路。周進(jìn)度計劃由項目副經(jīng)理 (施工經(jīng)理 )簽發(fā),對工長 /管理人員的每日工作指示書由項目副經(jīng)理 (施工經(jīng)理 )簽發(fā),對工人的每日工作指示書由工長簽發(fā)。 第 七 章擬投入的機械設(shè)備 材料管理 一、機械設(shè)備表及進(jìn)場計劃 由于施工工種多,平行施工面廣,故要求現(xiàn)場:( 1)機械、機具數(shù)量充足;( 2)質(zhì)量可靠;( 3)維修及時;( 4)電力保障四項基本條件。 作業(yè)區(qū):各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)等。在各分區(qū)設(shè)可密封大圓桶兩只,用石膏板封閉隔離,作為臨時活動衛(wèi)生間。 在施工現(xiàn)場和防潮倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計,隨時了解空氣的濕度,注意通風(fēng)干燥。 2 施工協(xié)調(diào)配合原則 開工計劃匯總共享制:工程開工前各單位將施工計劃制訂好,交總監(jiān)理工程師匯總調(diào)整各分部分項工 作進(jìn)度,匯編成一個詳細(xì)的總計劃,并反饋到各單位嚴(yán)格執(zhí)行,各單位每周制訂周計劃并互相通報協(xié)調(diào)流水施工步驟,交叉作一互相促進(jìn)。 對施工中出現(xiàn)情況,除按駐場設(shè)計師、監(jiān)理方的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同業(yè)主,設(shè)計師、施工方按 照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收小樣板間,進(jìn)行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 5 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 在施工全過程中,嚴(yán)格按照發(fā)包方及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理,“自檢”和項目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 3)與設(shè)備安裝工程的配合 設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。 3) 積極參加業(yè)主或監(jiān)理召開的協(xié)調(diào)問題,提出問題,并解決應(yīng)承擔(dān)的問題,和其它單位共同推動工程的進(jìn)行。 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度,注意保護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具 以及各種設(shè)施。 覆蓋: 對于樓地面成品主要采取覆蓋措施,以防止成品堵塞、損傷。 同時要求各施工班組在工程正式交工前,必須負(fù)責(zé)自行完成的分項工程的成品保護(hù)工作。 大雨或大風(fēng)來臨時,現(xiàn)場必須設(shè)人員值班,發(fā)現(xiàn)險情,立即采取應(yīng)急措施,大雨或大風(fēng)后應(yīng)對現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、整修,合格后方能投入使用。所用班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間,以免過度勞累造成安全事故,工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。 。 由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè),加班前提前 15 分布置好照明設(shè)施,其照度必須滿足操 作要求。 雷雨、大風(fēng)到來前,要及時將高空作業(yè)人員撤到安全區(qū)并注意保護(hù)電源,做好設(shè)備、機具、材料的防雨遮蓋工作。 (二)物料配置 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 木夾板 18mm 厚 m2 500 門框保護(hù) 2 木夾板 3mm 厚 m2 6000 地面保護(hù) 3 塑料膜 kg 500 4 紙膠帶 箱 50 5 美紋紙 箱 20 6 包裝紙 kg 300 7 鐵釘 50mm kg 80 8 手電筒 盞 8 夜晚巡查 9 鋼管 φ 48 t 10 10 扣件 顆 2000 (三)成品保護(hù)獎罰制度 項目部制訂成品保護(hù)獎罰制度,并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 封閉: 對于樓梯地面工程,施工后在樓梯口暫時封閉,待達(dá)到上人強度并采取保護(hù)措施后再開放;室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后,均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。 加強專人值班制度,防止材料、工具被盜。 第十 四 章成品保護(hù)措施及清潔維護(hù)措施 本工程的工期緊、人員多,工程裝飾材料檔次高、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,所以成品保護(hù)工作顯得尤為重要。將我公司的計劃提供給供應(yīng)商,在預(yù)定的時間內(nèi)由供應(yīng)商提前備貨。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理提交產(chǎn) 品合格或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 4 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 中標(biāo)簽約后,我方服從業(yè)主的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,開展項目部工作;從進(jìn)駐施工現(xiàn)場開始,遵守業(yè)主的治安、交通、保衛(wèi)等工作的管理;進(jìn)場后與業(yè)主協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工場地的安排及現(xiàn)場設(shè)施的提供工作,制定切實可行的總平面規(guī)劃,制定施工牌。 實行專人專職負(fù)責(zé)制:在項目施工中指定專人負(fù)責(zé)對各方的聯(lián)系,溝通工作,及時反應(yīng),匯總問題,同時作出處理辦法,并及時反饋給相關(guān)方,并作好書面記錄,提高協(xié)調(diào)效率和質(zhì)量。 材料雨季運輸中,特別是石膏板木材等要注意防水防潮。 三、現(xiàn)場用電、用水 臨時用電:電源從業(yè)主單位指定的總電控 制箱(一級點)接線,容量滿足施工及照明要求。 施工通道:物資運輸線路、人員通道等。各項目部在管理機具方面,制度齊全、處罰嚴(yán)明,因此完全能夠滿足施工時數(shù)量與質(zhì)量的保證。 (2)計劃調(diào)整及制定追趕措施:由于工程施工收各種因素的制約,計劃在實施過程中將會不同程度的偏離計劃目標(biāo),項目部每周召開施工例會,對勞動力情況、現(xiàn)場組織管理、設(shè)計進(jìn)度情況、材料 /設(shè)備審批情況、供貨情況進(jìn)行綜合分析。一級進(jìn)度計劃由項目經(jīng)理簽發(fā)。對拒不執(zhí)行的班組,轉(zhuǎn)報項目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)換或增加作業(yè)小組。項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)人員、班組人員具體實施計劃。 簽字、封樣:當(dāng)分包商選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后,由業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包分別在申報表上簽字。要求計劃要有封面、編制人、審核 /審批人,并加蓋公章,報業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包。材料部門需在施工成本核算的基礎(chǔ)上,選擇材料供應(yīng)商,提前進(jìn)行材料的定貨工作。并能在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格執(zhí)行。接管 現(xiàn)場后,項目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項工作全面負(fù)責(zé)。 工期短必然帶來勞動力集中,應(yīng)盡量采取各種措施減少 不均衡施工的不利影響。在這部分中,應(yīng)對工程的總體進(jìn)行簡要的概述。 ( 4) 、裝飾施工的保溫保濕措施 本工程在工程過程中,因工期跨度較長, 并且要進(jìn)行冬季施工, 精裝修的許多工序、工 種都會受到溫度和濕度變化的影響;為保證精裝修的施工質(zhì)量、以及確保工程不會因溫度、濕度原因在交工后發(fā)生開裂等質(zhì)量通病,我司將根據(jù)施工時的溫度、濕度狀況,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r,分石材、細(xì)木作工程 二個方面實施保溫保濕的施工方法: ( 5)細(xì)木工工程的保溫保濕施工方法 1)細(xì)木工的保濕施工方案:細(xì)木工基層材料(如木龍骨、膠合板)的含水率通常在 12%~ 20%,面層材料的含水率在 8%~ 12%;尤其在 6 月~ 9 月的雨季,空氣濕度常常達(dá) 90%以上。 6)采用雙人吸盤的方法:使板材能平面同時鋪放在砂漿上,均勻著落,使之均勻,順接、 把高低差大、色斑、色膽,超標(biāo)的板材進(jìn)行調(diào)整。 2)板材必須按規(guī)定堆放在陰涼處,所處的環(huán)境溫度濕度不得產(chǎn)生急劇變化,嚴(yán)禁露天堆放在太陽下。 鋪貼板材時,未按規(guī)定控制平整度及高低差。 施工的原因。 (五)、施工技術(shù)問題 內(nèi)裝飾的石材 ( 1)、石頭板材在施工中易出現(xiàn)的通病 。 天花的高度,因有天花墨線的控制,所有施工單位均須遵照執(zhí)行,因錯誤而返工的責(zé)任自負(fù)。 項目部每周更新定購表一次,對上一次的表做增、補。 安全文明施工目標(biāo): 重大安全率為 0 項,事故輕傷率低于 ‰, 達(dá)到ISO18001 職業(yè)安全健康體系要求。 ( 2)掌握電工基本原理、常用電氣基本原理。 ( 5)各種招牌框架的制作安裝方法。 ( 3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 ( 5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面的施工方法。 施工組織設(shè)計 目錄 第一章 編制依據(jù) 一、工程招標(biāo)文件 二、有效的施工圖 三、主要的驗收規(guī)范 四、企業(yè) ISO9001, ISO14001,ISO18001體系標(biāo)準(zhǔn)文件 第二章 工程概況 一、工程建設(shè)概況 二、施工范圍 第 三 章 項目機構(gòu)配置 一、項目經(jīng)理部機構(gòu) 二、主要崗位職責(zé) 第 四 章 勞動力安排 一、本工程各工種技術(shù)能力要求 二、勞動力進(jìn)場計劃 第 五 章 施工部署 一、工程目標(biāo) 二、工程重點、難點分析 三、施工總體安排 四、施工準(zhǔn)備 第 六 章 施工 進(jìn)度計劃及保證措施 第 七 章 擬投入的機械設(shè)備、材料 管理 一、機械設(shè)備表及進(jìn)場計劃 二、檢測及監(jiān)控設(shè)備表及進(jìn)場計劃 三、材料 管理 第 八 章 施工平面及臨時設(shè)施布置 一、施工平面布置 二、臨時設(shè)施布置 三、現(xiàn)場用水、用電計劃 第 九 章 分部分項工程施工方案 第十章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 第十 一 章 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 第十 二 章 冬雨季施工方案 一、雨季施工措施 二、冬季施工措施 第十 三 章 工程施工協(xié)調(diào)與配合 一、 施工協(xié)調(diào)配合說明 二、 施工協(xié)調(diào)配合原則 三、 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 四、與 業(yè)主 的工作協(xié)調(diào) 五 、 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 六 、 與其他專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合 七 、與 材料供應(yīng)商 的協(xié)調(diào)配合 八 、 協(xié)調(diào)方法 第十 四 章 成品保護(hù)及清潔維護(hù)措施 一、成品、半成品的管理措施 二、成品保護(hù)的主要措施 三 、成品保護(hù)資源配置 四 、清潔措施
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