【正文】 司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真參加安全教育及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。．組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。11．后勤管理員(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負(fù)責(zé)生活、辦公用品和用具的管理。(2)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗(yàn)收工作，建立設(shè)備臺(tái)帳。(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項(xiàng)目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的編制，有權(quán)提出改進(jìn)意見。(6)嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。(2)組織搞好項(xiàng)目部成本核算，真實(shí)反映盈虧。(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理寫簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保在施工過程中做到安全生產(chǎn)和文明施工。(5)主持召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議，講評(píng)當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行分析，按“三定”原則及時(shí)整改并向上級(jí)有關(guān)部門反饋信息。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(7)發(fā)生傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和國家財(cái)產(chǎn)工作。(7)及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進(jìn)行停工，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。(3)負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機(jī)械噪聲。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。(4)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的管理和操作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育，對(duì)危險(xiǎn)品領(lǐng)用及防火重點(diǎn)部位進(jìn)行日常檢查和記錄。(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告和排除。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。1負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。1負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。1負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過程中不合格品進(jìn)行處置。按程序規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制。1參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢查和測(cè)量裝置的鄰用、歸還及保管。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。、加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。、索賠意向報(bào)告及時(shí)檢查索賠資料的完整性。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本虧盈核算。提高工作效率和工作質(zhì)量。，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。4.第四篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。1進(jìn)行公司授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見。1認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部成本分析，確定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的控制指標(biāo)，編制項(xiàng)目成本控制方案每月25日前負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部月度已完工程進(jìn)度報(bào)表，并配合業(yè)主、監(jiān)理按時(shí)進(jìn)行審核。深入現(xiàn)場(chǎng)，深入市場(chǎng)，掌握工程及市場(chǎng)價(jià)格信息，認(rèn)真做好工料分析。負(fù)責(zé)填寫各種電氣、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，電氣、機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式，工程的大宗材料如：鋼材、水泥、商品混凝土、給排水材料、電線電纜及批量的耗材由公司集中組織招標(biāo)采購，零星材料項(xiàng)目部采購。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。生產(chǎn)管理職責(zé)：根據(jù)合同，組織編制并實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程調(diào)度會(huì)、技術(shù)專題會(huì)，研究解決工程中存在的管理、技術(shù)問題，保證合同最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)宣傳公司的方針、目標(biāo)，提高全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全和保衛(wèi)工作。五、安全專工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全管理制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。定期召開安全會(huì)議，每周一次的安全檢查和安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，每月出刊一期安全簡(jiǎn)報(bào)。負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部觀察的具體組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部觀察糾正與預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證；配合公司做好內(nèi)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系審核工作。六、各專業(yè)技術(shù)專工包括土建、機(jī)務(wù)、電氣、儀控、防腐、調(diào)試等專業(yè)技術(shù)專工，各專業(yè)人員視工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)配置。負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案和施工圖的審查及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工過程不合格品的控制工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決本專業(yè)相關(guān)問題。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。九、駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通常識(shí)，杜絕違章駕駛，保證行車安全。服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指揮，保證工作的出車需要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的檔案管理工作的指導(dǎo)和檢查。配合公司進(jìn)行設(shè)備供方的評(píng)價(jià)工作。1負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量問題并參與安全/環(huán)境事故的調(diào)查工作，落實(shí)防范措施。宣傳貫徹本專業(yè)施工工藝紀(jì)律及施工工藝守則。負(fù)責(zé)施工調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)不合格品的控制。1負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒等安全環(huán)境事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，認(rèn)真按“四不放過”的原則處理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)并制定措施。四、項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量方面的措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實(shí)際耗用量與預(yù)算量對(duì)比，分析各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個(gè)月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實(shí)可靠；對(duì)各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。