【正文】 花基地、泓緣科技養(yǎng)豬示范基地、貯存20萬噸瓜果菜冷藏庫等項(xiàng)目，形成了具有特色的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)格局，解決長(zhǎng)期產(chǎn)銷不暢通，無特色產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。以養(yǎng)雞合作社為例，一年來我鎮(zhèn)積極配合永基文昌雞公司雞苗發(fā)放工作，同時(shí)積極利用永基公司的培訓(xùn)平臺(tái)做好養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)，一年來共組織養(yǎng)雞培訓(xùn)12期，1021人次受訓(xùn)，重點(diǎn)培育養(yǎng)雞示范戶30戶，扶持示范戶2000元/戶建造雞舍，成立27個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民增收60多萬元，使我鎮(zhèn)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)逐漸走上規(guī)?；I(yè)化的道路。（五）加大外出打工經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力度，增加農(nóng)民收入。（七）充分發(fā)揮縣機(jī)關(guān)單位的掛鉤作用，以促民增收工作隊(duì)為帶動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民增收。利用新政冷凍廠的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的生產(chǎn)，把千家萬戶的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。近兩年，白水不斷放寬民間投資范圍，加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。這六大舉措即：深入開展“水利建設(shè)年”活動(dòng)，明確今年水利建設(shè)七大重點(diǎn)任務(wù)，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障；縣財(cái)政列出300萬元專項(xiàng)資金，加大對(duì)蘋果新建園苗木補(bǔ)貼力度。努力開拓農(nóng)民增收渠道，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，既是我們面臨的重大任務(wù)，又是我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，增加農(nóng)民收入對(duì)解決好“三農(nóng)”問題乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局問題都具有極為重要的意義。（三）農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平較低當(dāng)前，農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)整體較低，尤其是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科技的能力差，不能很好地適應(yīng)當(dāng)代農(nóng)業(yè)的要求，在某種程度上也影響了農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化分工有了較大進(jìn)展，但區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮出來，區(qū)域性結(jié)構(gòu)不同程度存在大而全、小而全問題。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)效益的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由追求數(shù)量型向追求質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)移。要在擴(kuò)大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新增公益性事業(yè)中，盡可能多地使用農(nóng)民工；采取以工代賑等方式，引導(dǎo)農(nóng)民大規(guī)模參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極開展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。二是創(chuàng)新合作扶持方式，按照扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的思路，由直接扶持農(nóng)民向扶持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變，從資金、政策上向龍頭企業(yè)傾斜，增強(qiáng)其自身實(shí)力和帶動(dòng)輻射能力。要建立政府扶持、多方參與、市場(chǎng)運(yùn)作的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制，并進(jìn)一步探索建立農(nóng)村信貸與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相結(jié)合的銀保互動(dòng)機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是我鎮(zhèn)作為典型的工礦型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)立地條件、煤炭資源整合以及煤焦市場(chǎng)低迷等影響，農(nóng)民收入水平不高及增長(zhǎng)緩慢的態(tài)勢(shì)仍然沒有從根本上解決，保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、增加農(nóng)民收入難度明顯加大，農(nóng)民增收乃至“三農(nóng)”工作面臨新的挑戰(zhàn)。（四）農(nóng)民勞動(dòng)力總量大，有效就業(yè)不足農(nóng)民收入增長(zhǎng)困難的深層原因，就是農(nóng)業(yè)中的勞動(dòng)力總量居高不下，農(nóng)民的就業(yè)極不充分。全鎮(zhèn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”按兩步走發(fā)展戰(zhàn)略，即示范村建設(shè)和推進(jìn)村建設(shè)。發(fā)展以養(yǎng)殖、莊園經(jīng)濟(jì)等為補(bǔ)充的其他產(chǎn)業(yè)。一是立足于以煤為基，筑牢煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)鐵新、安苑、華苑和聚義鑫輝源四個(gè)礦井技改和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，保證靈北、河?xùn)|兩大煤礦及洗煤項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)完成全鎮(zhèn)15萬畝土地綠化，在全鎮(zhèn)建設(shè)3萬畝優(yōu)質(zhì)核桃基地和10個(gè)生態(tài)園林村，使全鎮(zhèn)森林木覆蓋率達(dá)45%。第五篇：鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收工作經(jīng)驗(yàn)交流材料***鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2013年，我鎮(zhèn)緊扣“打造旅游特色名鎮(zhèn)”的目標(biāo)，以實(shí)施《20112015年農(nóng)民增收規(guī)劃》為重點(diǎn)，以“12345工程”建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)四大農(nóng)民增收項(xiàng)目，一村一品、一戶一業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式已基本形成，%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8069元，人均增收2180元，增長(zhǎng)37%。以市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)**養(yǎng)雞場(chǎng)為龍頭的畜禽養(yǎng)殖基地，吸收10戶養(yǎng)殖戶成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，年收入實(shí)現(xiàn)1692萬元；帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞大戶13戶、養(yǎng)豬大戶22戶、養(yǎng)羊大戶30戶。充分利用***鎮(zhèn)礦山和建筑企業(yè)老板多的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8060人，其中有組織勞務(wù)輸出7200人，創(chuàng)收8640萬元，勞動(dòng)力技能培訓(xùn)580人，農(nóng)民工進(jìn)城落戶1054人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)320人，勞務(wù)輸出促進(jìn)人均增收4800元。特色林果業(yè)基地建設(shè)成效顯著，**，同時(shí)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)特色林果業(yè)規(guī)范化建園達(dá)3萬畝。古鎮(zhèn)旅游蓬勃發(fā)展，全年接待游客16萬余人。我鎮(zhèn)在實(shí)施好保利生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范園和東山農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)等生態(tài)建設(shè)工程的同時(shí)，緊緊抓住當(dāng)前“綠色”和“生態(tài)”理念日漸普及和農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)地位不斷提升的新機(jī)遇，積極拓展生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)景觀、田園風(fēng)光開發(fā)、農(nóng)家樂融為一體培育成新型產(chǎn)業(yè)，有效拓寬了農(nóng)民增收的新渠道。又一以煤矸石為原料生產(chǎn)礦棉裝飾板和建筑墻體保溫材料的創(chuàng)新型項(xiàng)目——總投資30個(gè)億元的煤矸石制纖項(xiàng)目落地建設(shè)。同時(shí)，選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的特色產(chǎn)業(yè)作為“一村一品”典型進(jìn)行推廣。到2013年底，全鎮(zhèn)所有的推進(jìn)村全部達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。（五）農(nóng)業(yè)組織化程度不高改革開放以來，農(nóng)民一直以單打獨(dú)斗為主，農(nóng)業(yè)合作組織還不健全，小農(nóng)戶面對(duì)大市場(chǎng)仍是目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本格局。農(nóng)民仍然 1是靠天吃飯，一遇自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)便減產(chǎn)。要鼓勵(lì)和支持各類金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，大力發(fā)展小額信貸和微型金融服務(wù)，為廣大農(nóng)村地區(qū)客戶提供方便快捷的服務(wù)。堅(jiān)持開放引進(jìn)一批、大力發(fā)展一批、嫁接改造一批的思路，根據(jù)全縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，緊緊圍繞烤煙、水果、優(yōu)質(zhì)稻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展和培育產(chǎn)地市場(chǎng)型、深加工型及基地訂單型龍頭企業(yè)，通過協(xié)議購銷合同、保護(hù)價(jià)收購等形式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，逐步形成一頭連農(nóng)戶，一頭連市場(chǎng)，農(nóng)工貿(mào)一體化，產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，帶動(dòng)全縣傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，使其真正成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上是農(nóng)業(yè)科技的競(jìng)爭(zhēng)。要鼓勵(lì)和支持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村勞動(dòng)力提供盡可能多的就業(yè)增收機(jī)會(huì)。抓規(guī)劃，抓協(xié)調(diào)，抓服務(wù)，通過調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局，建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，擴(kuò)大基地規(guī)模，建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三是產(chǎn)品質(zhì)量偏低，名優(yōu)產(chǎn)品比例不高；由于結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)脫節(jié)，從而導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和價(jià)格下跌，影響了農(nóng)民收入的提高。不能有效地促進(jìn)和拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，農(nóng)民收入水平低及增長(zhǎng)緩慢的態(tài)勢(shì)仍然沒有從根本上解決。同時(shí)，狠抓生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的飼料來源，全面擴(kuò)大地膜玉米種