【摘要】班級管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時按計劃進行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2024-10-25 02:23
【摘要】工程內(nèi)部分包預(yù)結(jié)算制度1目的為提高公司專業(yè)化管理水平,規(guī)范各項目工程預(yù)結(jié)算的管理,結(jié)合工程特點及承發(fā)包模式,通過合理確定分包方預(yù)(結(jié))算,有效控制工程成本,進而提高工程預(yù)算工作的效益,特制定本管理制度。2范圍本管理辦法適用于江西省新宇建設(shè)工程有限公司、惠州分公司、南昌片區(qū)區(qū)域公司,及其下屬各項目部。3職責(zé)、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。、審批及其他
2025-04-07 21:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程預(yù)結(jié)算管理細則制度名稱工程預(yù)結(jié)算管理細則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護預(yù)結(jié)算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細則。第2條適用范圍。適用于本公
2025-08-22 20:27
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理第三期主要內(nèi)容?結(jié)算的基本知識?簽證的藝術(shù)?結(jié)算技巧與籌劃一、工程結(jié)算編制的基本方法工程結(jié)算的基本知識?工程結(jié)算的分類?工程結(jié)算是指乙方在工程實施過程中,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。?一般工程結(jié)算可分
2025-01-14 22:35
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站工程預(yù)結(jié)算管理細則制度名稱工程預(yù)結(jié)算管理細則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護預(yù)結(jié)算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化
2025-02-10 07:58
【摘要】第一篇:成本及預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 成本及預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 為促進項目成本合理最小化,保證項目收益水平及經(jīng)營計劃的實現(xiàn),規(guī)范公司成本管理及預(yù)結(jié)算工作,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定。 一、成本及預(yù)結(jié)算管理的...
2024-10-29 04:15
【摘要】慊滋銓篦鈦千靛鉆汽公司財務(wù)管理制度-返利費用結(jié)算類制度慊滋銓篦鈦千靛鉆汽慊滋銓篦鈦千靛鉆汽慊滋銓篦鈦千靛鉆汽慊滋銓篦鈦千靛鉆汽第一節(jié)返利類制度慊滋銓篦鈦千靛鉆汽第二節(jié)應(yīng)收費用類制度慊滋銓篦鈦千靛鉆汽第三節(jié)關(guān)于返利費用管理相關(guān)要求的通知慊滋銓篦鈦千靛鉆汽第四節(jié)關(guān)于加強廣告費掛帳
2024-11-13 21:19
【摘要】消 防 管 理 制 度 ,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 適用于公司所有工作過程。 安全部、保衛(wèi)科 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本公...
2024-11-09 17:42
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理制度教學(xué)管理制度 隨著北京人文大學(xué)招生規(guī)模的日益擴大,學(xué)校的各項規(guī)章制度也日趨完善。在全校的各項工作中,教學(xué) 工作是最基礎(chǔ),也是最核心的工作...
2025-04-04 07:06
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第176頁共176頁 銀逢煤礦管理制度管理制度匯編 二0一三年二月 ...
2025-01-16 22:07
【摘要】-----------黑龍江港進集團原材料、設(shè)備采購付款、出入庫、結(jié)算管理流程一、材料采購流程(一)、食品科技材料采購流程1、大宗材料及設(shè)備采購流程大宗材料包括:淀粉、包裝箱、包裝袋、元煤等。食品科技公司生產(chǎn)部根據(jù)銷售公司和營銷中心上報的銷售計劃核定所需要的原材料及包裝物數(shù)量,填寫《材料采購申請單》,經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后上報集團物流部,集團物流部對所需的材料進行
2025-04-07 21:42
【摘要】公司費用報銷和款項支付結(jié)算管理制度總則1.為加強公司財務(wù)管理,統(tǒng)一公司的款項支付、費用報銷程序及規(guī)定,明確各自職責(zé),提高財務(wù)管理水平和工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況,特制訂本制度。2.本制度適用于公司各部門的付款、報銷業(yè)務(wù),包括工程款項支付、辦公費用、員工費用、車輛費用、接待費用、差旅費用、原材料采購費用及固定資產(chǎn)購置等。3.價格核定原則:1.)對于一次性1萬元或全年
2025-04-12 01:35