【正文】 大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和交流鍛煉，進(jìn)一步提高基層宣傳文化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。除保障必要的辦公經(jīng)費(fèi)外，尤其是要加強(qiáng)對(duì)宣傳文化干部培訓(xùn)資金和基層文化站所建設(shè)的投入力度，并要隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐年提高。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的宣傳文化工作者，按照國(guó)家和省市、區(qū)有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要按照《公務(wù)員法》和組織工作有關(guān)要求，采取多種途徑，加強(qiáng)宣傳文化干部多崗位輪崗交流和提拔使用。二是干部交流力度不夠，近三年從未輪崗交流或是提拔使用，有的已長(zhǎng)達(dá)十幾年既不提拔也不輪崗交流，七八年不輪崗的還不少。據(jù)了解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化人員并沒(méi)有專職從事文化工作，往往以各種名義被抽調(diào)到其他崗位兼職，其本職文化工作反被弱化。（1）區(qū)委宣傳部共有編制19個(gè)，其中部機(jī)關(guān)8個(gè)編制、區(qū)文明辦2個(gè)編制、區(qū)文聯(lián)0個(gè)編制、XX日?qǐng)?bào)駐區(qū)記者站6個(gè)編制、區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管中心3個(gè)編制。除保障必要的辦公經(jīng)費(fèi)外，尤其是要加強(qiáng)對(duì)宣傳文化干部培訓(xùn)資金和基層文化站所建設(shè)的投入力度，并要隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐年提高。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的宣傳文化工作者，按照國(guó)家和省市、區(qū)有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。采取多種途徑，加強(qiáng)宣傳文化干部多崗位輪崗交流和提拔使用。二是干部交流力度不夠，近三年從未輪崗交流或是提拔使用，有的已長(zhǎng)達(dá)十幾年既不提拔也不輪崗交流，七八年不輪崗的還不少。第二篇：宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告兵工社區(qū)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告為深入貫徹落實(shí)中央、省、市宣傳等六部門關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)和城鄉(xiāng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)，現(xiàn)將我社區(qū)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告如下：一、基本情況（一）基層宣傳文化工作隊(duì)伍建設(shè)情況。宣傳部門加大對(duì)基層宣傳文化干部的培訓(xùn)，采取定期和不定期培訓(xùn)，專家授課、技能比賽、表現(xiàn)突出的宣傳文化干部暢談經(jīng)驗(yàn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高基層宣傳文化干部的專業(yè)技術(shù)，豐富基層宣傳文化干部的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化基層宣傳文化干部奉獻(xiàn)和吃苦意識(shí)。農(nóng)村文化人才隊(duì)伍缺失，文化活動(dòng)后繼乏力。文化陣地建設(shè)滯后，村級(jí)文化設(shè)施基本處于空白。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)短缺，沒(méi)有專門的辦公用房，宣傳文化干部吃苦意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)淡薄、奉獻(xiàn)意識(shí)淡化，思想觀念滯后，制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件建設(shè)不到位。文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠，文化事業(yè)資金投入嚴(yán)重不足。在這種情況下，先進(jìn)文化如何能夠占領(lǐng)基層鄉(xiāng)村陣地？不少干部群眾對(duì)此十分憂心。人員編制、經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)場(chǎng)地等得不到落實(shí)，文化活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有發(fā)展后勁，基本處于停滯不前的狀態(tài)。宣傳部門要采取調(diào)研、檢查、考核等方式督促基層搞好宣傳文化工作，豐富基層民眾文化生活。（三）宣傳文化部門干部交流、實(shí)踐鍛煉、教育培訓(xùn)情況。解決好宣傳文化干部職級(jí)待遇問(wèn)題。探索建立宣傳文化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度和靈活多樣的分配激勵(lì)機(jī)制。（六）加大宣傳文化經(jīng)費(fèi)投入。XX區(qū)委宣傳部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)現(xiàn)設(shè)有辦公室、宣傳科、理論科、教科文體科，掛靠機(jī)構(gòu)有區(qū)文聯(lián)（正科級(jí)）、區(qū)文明辦（副科級(jí)）、XX日?qǐng)?bào)駐區(qū)記者站（副科級(jí)）、區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管中心（副科級(jí)）。區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管中心2人，包括：工作人員2人。近3年，宣傳文化部門無(wú)干部交流。解決好宣傳文化干部職級(jí)待遇問(wèn)題，區(qū)委宣傳部主任科員、副主任科員，按照機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的50%配備，文明辦、網(wǎng)管辦、文聯(lián)、外宣辦其科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)合并計(jì)算，市駐區(qū)副縣級(jí)宣傳員應(yīng)優(yōu)先考慮宣傳部在職領(lǐng)導(dǎo)。探索建立宣傳文化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度和靈活多樣的分配激勵(lì)機(jī)制。（六）加大宣傳文化經(jīng)費(fèi)投入。我們要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與組織部門的溝通協(xié)調(diào)，選好配強(qiáng)區(qū)縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子特別是宣傳部長(zhǎng)。不斷充實(shí)基層宣傳文化工作力量，進(jìn)一步夯實(shí)基層宣傳文化工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)民間文化人才、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中的文化人才包括外地來(lái)京文化人才的引導(dǎo)與服務(wù)，為他們健康成長(zhǎng)、施展才干、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。而且宣傳文化干部吃苦意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)淡薄、奉獻(xiàn)意識(shí)淡化，思想觀念滯后，制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件建設(shè)不到位。宣傳部門要采取調(diào)研、檢查、考核等方式督促基層搞好宣傳文化工作，豐富基層民眾文化生活。近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)克服地域偏遠(yuǎn)，經(jīng)費(fèi)短缺，人員不足等問(wèn)題，進(jìn)一步加大基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，促使全鎮(zhèn)農(nóng)村基層宣傳文化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。高度重視宣傳思想政治工作是順利開(kāi)展農(nóng)村基層宣傳文化工作的基礎(chǔ)。先后組織開(kāi)展了中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、“國(guó)旗在我心”讀書(shū)活動(dòng)、教師節(jié)慶祝活動(dòng)、“八、一”雙擁座談會(huì)、“雙節(jié)”花燈匯演?；顒?dòng)較少。文化下鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)共有10個(gè)村，61個(gè)自然莊。目前，我鎮(zhèn)村農(nóng)家書(shū)屋總面積為200平方米，讀者流通量為6000人次，均比往年有較大幅度的提高。（一）設(shè)施匱乏、滯后。（三）文化資源開(kāi)發(fā)不足。（二）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心的建設(shè)、管理與利用 按照省鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心建設(shè)的指導(dǎo)力度，對(duì)有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予必要扶持。為此，在縣委宣傳部的指導(dǎo)下，舉辦了“三下鄉(xiāng)“、公益電影進(jìn)農(nóng)村放映活動(dòng)。全縣26個(gè)黨委的的宣傳思想工作沒(méi)有設(shè)臵專職崗位，每個(gè)黨委都有一名宣傳委員承載相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保了全縣宣傳思想工作的正常開(kāi)展。一是加強(qiáng)教育，注重學(xué)習(xí)，不斷提高宣傳文化隊(duì)伍的政治素質(zhì)。在縣財(cái)政十分緊張的情況下，我們逐步加大基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)宣傳思想文化建設(shè)的投入力度，同時(shí)通過(guò)積極爭(zhēng)取各類文化項(xiàng)目工程資金，廣集民智，廣聚民力，吸引社會(huì)資金投資公共文化建設(shè)，大力改善村鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施條件差的狀況。人員編制嚴(yán)重不足，形成人少事多、錢少活多，出現(xiàn)一人多崗多用，宣傳思想文化工作受到人力、財(cái)力的制約。三是專業(yè)門類不全，結(jié)構(gòu)不盡合理。目前,全市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道、社區(qū)基層宣傳文化隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，縣文化館、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站編制基本到位，開(kāi)展工作正常。同時(shí)，大力推進(jìn)農(nóng)村文藝隊(duì)、籃球隊(duì)、舞獅隊(duì)、山歌隊(duì)、書(shū)畫(huà)社等業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。搞好硬件保障，鞏固擴(kuò)大宣傳文化陣地。特別是在“三求”文化惠農(nóng)工程建設(shè)中，除財(cái)政落實(shí)建設(shè)資金外，還積極向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、經(jīng)濟(jì)能人和在外工作的同鄉(xiāng)募捐，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前止，全市社會(huì)各界以不同方式捐款捐物達(dá)1363萬(wàn)元，為基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)和開(kāi)展文化體育活動(dòng)提供了財(cái)力物力保障。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)雖然各縣對(duì)宣傳文化工作的財(cái)政投入逐年增加，但增長(zhǎng)速度明顯低于財(cái)政收入增長(zhǎng)速度，宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)投入橫向比遠(yuǎn)低于衛(wèi)生和教育隊(duì)伍投入，農(nóng)村宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)投入又遠(yuǎn)低于城市宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)投入?；鶎有麄魑幕?duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。人員編制、經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)場(chǎng)地等得不到有較落實(shí)，文化活動(dòng)開(kāi)展發(fā)展缺乏后勁。一是要加強(qiáng)農(nóng)村宣傳文化管理隊(duì)伍建設(shè)。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文藝人才的作用。宣傳文化部門要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體和新業(yè)態(tài)快速發(fā)展的需要，結(jié)合基層實(shí)際，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息服務(wù)等新型急需人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度，更好地適應(yīng)基層宣傳思想文化工作不斷拓展的實(shí)際需要?；鶎拥男麄魉枷胛幕ㄔO(shè)有了較快發(fā)展。（二）新聞傳媒專業(yè)人才。（三）文化、文藝專業(yè)人才。副高職稱1人，中級(jí)職稱4人，初級(jí)職稱24人。近年來(lái)，我們以提高隊(duì)伍操作到位、破解難題的能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與實(shí)踐并重的原則，不斷提高廣大宣傳思想文化隊(duì)伍的工作水平?？h廣電局面向社會(huì)公開(kāi)選拔節(jié)目播音等專門人才等。正確把握改革方向，不斷深化人事制度改革，努力為優(yōu)秀人才發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的成才環(huán)境?？h委、縣政府為了向外界推介并打響了“天下黃河第一彎”、“格薩爾發(fā)祥地”、“亞洲第一天然草場(chǎng)”等特色文化旅游品牌。長(zhǎng)期存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站的覆蓋面占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、%。農(nóng)村文化人才隊(duì)伍缺失，文化活動(dòng)后繼乏力。全縣宣傳文化人才隊(duì)伍來(lái)源比較雜，科班出身少，第一學(xué)歷大專以上的比例不高，大多是工作之后再進(jìn)修、再深造取得的。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，就文化系統(tǒng)而言，有些專業(yè)如：戲劇人才、舞臺(tái)藝術(shù)人才、文化經(jīng)營(yíng)管理人才、學(xué)術(shù)性研究人才、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、圖書(shū)情報(bào)信息人才等相當(dāng)緊缺。四、加強(qiáng)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策思考（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整合培訓(xùn)力量，創(chuàng)新教育形式，組織人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)，促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。重視用人單位的作用，促使崗位成才；重視高等院校的優(yōu)勢(shì)，抓好專業(yè)化教學(xué)；重視各類行業(yè)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用，整合資源，促進(jìn)人才建設(shè)；重視培養(yǎng)民間文化人才，突出以師帶徒的方式，延續(xù)傳統(tǒng)文化項(xiàng)目的傳承與發(fā)展。二是要建立人才合理流通機(jī)制。根據(jù)宣傳文化系統(tǒng)的職業(yè)性質(zhì)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)社會(huì)的累積貢獻(xiàn)度等特點(diǎn)，實(shí)行具有宣傳文化人才特點(diǎn)的社會(huì)保障體系，完善住房、津貼制度和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，使編制內(nèi)外的宣傳文化人才在享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房等待遇及社會(huì)保障上地位平等、待遇公平。加大對(duì)優(yōu)秀宣傳文化人才的宣傳力度，深入報(bào)道引才、育才、用才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，擴(kuò)大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營(yíng)造良好的輿論氛圍。市及縣（市）區(qū)宣傳部機(jī)關(guān)干部中，大學(xué)本科以上學(xué)歷161人，%，其中市委宣傳部機(jī)關(guān)中，研究生以上學(xué)歷18人（含博士生2人），%。市直宣傳文化系統(tǒng)中，%，其中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才662人，%，中級(jí)720人，%，高級(jí)532人，%；縣（市）區(qū)級(jí)宣傳文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍中，%，其中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才317人，%，中級(jí)213人，%，高級(jí)52人，%。為突破這一阻礙，我市宣傳文化系統(tǒng)打破常規(guī)、放低門檻，對(duì)于急需引進(jìn)的高層次人才，采取重新建檔、解決戶口、住房、福利保障、家屬就業(yè)等措施，解決了高層次人才的后顧之憂。通過(guò)人才“柔性”流動(dòng)的方式，吸收高層次人才為我市宣傳文化事業(yè)出謀劃策，參與工程項(xiàng)目攻關(guān)論證，提供信息咨詢服務(wù)等。市委宣傳部通過(guò)組織舉辦全市宣傳干部研修班、新聞發(fā)言人培訓(xùn)班、馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)培訓(xùn)班等形式多樣、內(nèi)容豐富的主體班次，增強(qiáng)了宣傳文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍的知識(shí)儲(chǔ)備，促進(jìn)了知識(shí)更新。2006年王良同志參加了全省中青年干部國(guó)外培訓(xùn)班，在美國(guó)密蘇里大學(xué)學(xué)習(xí)半年，起到了很好的表率作用。一是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔管理人才。三是進(jìn)一步深化職稱改革。濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)獎(jiǎng)金分配辦法進(jìn)行了改革，以崗位及考核結(jié)果實(shí)。特別是在重點(diǎn)文藝院團(tuán)的部分崗位實(shí)行了低職高聘、高職低聘，評(píng)聘分開(kāi)，圖書(shū)館、博物館、群眾藝術(shù)館、呂劇院等單位還推行了競(jìng)聘上崗，打破了專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，形成了依才評(píng)績(jī)、擇優(yōu)任能的工作格局。濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)每隔兩年舉行一次中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，機(jī)會(huì)公平、標(biāo)準(zhǔn)公正、過(guò)程公開(kāi)，一批年輕有為的干部脫穎而出，給報(bào)業(yè)發(fā)展注入了活力。三是鼓勵(lì)換崗換位，對(duì)口交流，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。為鼓勵(lì)宣傳干部在職學(xué)習(xí)，各單位還加大了資金投入力度，市廣電局投資100多萬(wàn)元與山東大學(xué)辦了兩個(gè)研究生班，80人參加學(xué)習(xí)。這種做法，大大提高了精品創(chuàng)作的質(zhì)量和水平。經(jīng)認(rèn)真考察分析，確定該同志是我市急需的特殊人才，征得市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的支持后，為其重新建立了人事檔案，并安排了住房、補(bǔ)貼了安家費(fèi)，為其安心工作解決了后顧之憂。二、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和取得的主要成績(jī)近幾年來(lái)，市委宣傳部堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝宣傳文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍，以提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化能力為總目標(biāo)，緊密聯(lián)系宣傳文化領(lǐng)域的工作特點(diǎn)和濟(jì)南實(shí)際，探索建立了人才引進(jìn)、培訓(xùn)、選用、激勵(lì)四項(xiàng)工作機(jī)制，形成了一條完整的人才隊(duì)伍建設(shè)工作鏈，為推動(dòng)全市宣傳文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐和保障作用。人才隊(duì)伍知識(shí)層次較高，學(xué)科的多樣化為做好宣傳文化工作奠定了良好的基礎(chǔ)。市直宣傳文化系統(tǒng)共有各類人才2807人，其中專業(yè)技術(shù)人才2045人。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)，做到“用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧钡燃?lì)機(jī)制。三是要完善人才激勵(lì)機(jī)制。一是要建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學(xué)習(xí)1次，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，有助于在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法。要把人才建設(shè)工作列入宣傳文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的考核內(nèi)容，宣傳文化系統(tǒng)各單位每年要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人才的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作目標(biāo)完成情況及崗位職能履行情況進(jìn)行考核。這種人才結(jié)構(gòu)，很難適應(yīng)和滿足目前人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。尤其是宣傳文化部門調(diào)進(jìn)來(lái)的干部中，絕大多數(shù)沒(méi)有學(xué)過(guò)宣傳報(bào)道或文化管理方面的專業(yè)，只能是一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐，好多干部剛調(diào)進(jìn)來(lái)，一時(shí)無(wú)法適應(yīng)，工作上面“眉毛胡子一把抓”，費(fèi)時(shí)費(fèi)力抓不到點(diǎn)子上，工作上很難打開(kāi)局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒(méi)有專門的文化干部，已建的2處文化站的管理人員都是由鄉(xiāng)政府一般干部兼職，沒(méi)有專業(yè)的文化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了牧民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的需求。文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠，文化事業(yè)資金投入嚴(yán)重不足?，斍愸R大會(huì)已成為全甘肅十大旅游文化賽事活動(dòng)之一，使民間傳統(tǒng)文化體育事業(yè)得到傳承發(fā)揚(yáng)。文化設(shè)施建設(shè)步伐加快，尼瑪鎮(zhèn)、阿萬(wàn)倉(cāng)鄉(xiāng)宣傳文化站已啟動(dòng)使用。二是跨部門選調(diào)人才。近幾年來(lái)，我縣組織新聞理論與實(shí)踐講座3期，參培人員100余人次；文化人才培訓(xùn)班2期，參培人員80余人次。文化體育方面，除了縣文化體育局和歌舞團(tuán)經(jīng)費(fèi)基本上能保證其日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，縣文化館的經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張，好多涉及到文化的搜集、整理等工作無(wú)法開(kāi)展。下設(shè)縣文化館、藏族歌舞團(tuán)?，F(xiàn)有職工29人，年齡在2347歲之間，其中本科文化程度4人，大專以上文化程度的11人，中專文化程度5人。通過(guò)對(duì)我縣所轄的七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一場(chǎng)，四十個(gè)行政村，經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研了解。著力加大經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)和改進(jìn)基層宣傳文化工作必須進(jìn)一步加大資金投入，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。運(yùn)用辦培訓(xùn)班、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式，對(duì)業(yè)余文藝骨干、積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，提高宣傳文化人才整體素質(zhì)；積極組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯文藝匯演、調(diào)演、比賽，發(fā)現(xiàn)一批鄉(xiāng)土文藝人才，把優(yōu)秀人才集聚到黨的宣傳文化事業(yè)中來(lái)。不斷充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站力量，切實(shí)落實(shí)宣傳文化干部的待遇。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的變化，對(duì)宣傳思想文化工作提出了越來(lái)越高的要求；另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委宣委又兼任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，工作任務(wù)更加繁重，壓力增大，致使在工作中顧此失彼，黨的宣傳文化工作受到一定的削弱。40歲左右的專業(yè)技術(shù)人才，特別是高層次人才比重較小。加之地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)村宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的投入很少，僅局限于文化站人員工資，縣財(cái)政直接投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)微乎其微。我市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共圖書(shū)館服務(wù)的若干意見(jiàn)》等一系列指導(dǎo)性文件，對(duì)基層宣傳文化干部的編制配備、資格認(rèn)定、職務(wù)