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江蘇省科技計劃項目實施管理辦法[合集](完整版)

2024-10-29 03:02上一頁面

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【正文】 中,組織進行中期檢查或中期評估,督促承擔單位認真履行合同。第四條凡列入省科技廳各類專項科技計劃,并獲得政府財政經(jīng)費支持的項目,均適用本辦法。第六章 附則第二十三條 項目實施形成的論文、專著、軟件、專利,以及鑒定、獲獎、成果報道等,須標注省科技計劃資助和計劃項目編號。第五章 信用管理第二十條 按照項目實施管理職責與分工,省科技廳發(fā)展計劃與財務處會同專項計劃主管處室,依據(jù)管理職責履行和年度計劃目標任務完成情況,分別對項目主管部門和承擔單位及項目負責人實施年度目標考核和信用評價。第十五條 實行項目統(tǒng)計報告制度。(一)經(jīng)實踐證明,項目研究開發(fā)技術(shù)路線不可行或已無實用價值,項目繼續(xù)實施已無意義的;(二)項目知識產(chǎn)權(quán)不清晰,有嚴重知識產(chǎn)權(quán)糾紛或侵權(quán)行為,經(jīng)調(diào)解無效的;(三)合作關(guān)系、項目負責人等發(fā)生重大變化,導致研究開發(fā)工作無法進行的;(四)由于其他不可抗拒的因素,致使研究開發(fā)工作不能正常進行的。第二章 管理職責第五條 省科技廳、項目主管部門(省轄市科技行政主管部門、省有關(guān)廳局)負責項目的實施管理,省財政廳負責計劃項目經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,項目承擔單位及項目負責人具體負責項目的實施。第三條 項目實施管理按重大項目和面上項目兩類進行管理。項目實施過程中,如研究目標、研究內(nèi)容、經(jīng)費預算、項目負責人等發(fā)生變動,以及遇有不可抗拒的因素等影響項目實施的重要情況,承擔單位須及時提出書面報告,經(jīng)主管部門審查并簽署意見后,報省科技廳審批。第十三條 凡中止或撤消的項目,由省科技廳專項計劃主管處室會發(fā)展計劃與財務處、審計處清理,視情況收回省撥經(jīng)費,重大項目按《江蘇省重大科技項目專項經(jīng)費審計暫行規(guī)定》(蘇科審[2003]498號)進行專項經(jīng)費審計。第十八條 省科技廳、省財政廳、項目主管部門根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定對項目實施和經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查。第二十二條 建立項目承擔單位及項目負責人信用考評與獎懲管理機制。第二條項目實施管理指項目從立項后到驗收期間,為保證項目按合同規(guī)定執(zhí)行,并取得預期目標與成果,對項目所進行的一系列管理工作。報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護的建議。第十條實行統(tǒng)計報告制度。對于項目主管部門,考核內(nèi)容有:(1)合同約定的匹配資金落實情況;(2)計劃項目按期結(jié)題驗收率;(3)重大項目計劃目標完成率;(4)項目實施成果和績效。第三篇:江蘇省科技計劃項目驗收管理辦法江蘇省科技計劃項目驗收管理辦法蘇科計(2002)431號(二○○三年一月)第一章 總則第一條依據(jù)《國家科技計劃項目管理暫行辦法》和《江蘇省科學技術(shù)廳科技計劃及其經(jīng)費管理辦法(試行)》,為進一步加強省級科技計劃項目(以下簡稱項目)的驗收管理,特制定本辦法。第七條重大項目驗收前,省科技廳根據(jù)需要,組織或委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對項目經(jīng)費使用情況進行專項審計,具體按《江蘇省重大科技項目專項經(jīng)費審計暫行規(guī)定》執(zhí)行。第十一條項目驗收以批準的項目可行性報告、合同文本或計劃任務書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為基本依據(jù),對計劃任務完成情況、經(jīng)費使用的合理性、項目產(chǎn)生的科技成果水平、應用效果和對經(jīng)濟與社會的影響、實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的成長等作出客觀的、實事求是的評價。第四章驗收結(jié)論與后續(xù)管理第十五條項目驗收組織部門根據(jù)驗收專家組或評估機構(gòu)的驗收意見,提出驗收結(jié)論建議,經(jīng)省科技廳專項計劃管理處室審定后書面批復。項目承擔單位應在項目通過驗收后的15天內(nèi),及時辦理驗收證書的有關(guān)手續(xù),并提供驗收證書的電子文檔。第二十四條參加項目驗收的有關(guān)人員,未經(jīng)允許擅自披露、使用,或者向他人提供和轉(zhuǎn)讓被評價技術(shù)的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責任。第五條 項目驗收分為重大項目驗收、面上項目驗收、火炬與星火計劃項目驗收三種類型,采取不同的組織管理方式。第三章 驗收申請第十條 項目驗收以批準的項目可行性報告、合同文本或計劃任務書約定的內(nèi)容和考核目標為基本依據(jù),對計劃任務完成情況、經(jīng)費使用的合理性、項目產(chǎn)生的科技成果水平、應用效果和對經(jīng)濟與社會的影響、實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù) 的方案和效果、知識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、科技人才的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)等作出客觀的、實事求是的評價。第四章 驗收審批與管理第十五條省科技廳專項計劃主管處室對項目驗收申請和材料進行審核,簽署審核意見并明確驗收組織部門后,由廳發(fā)展計劃與財務處對驗收申請和材料進行復核,符合驗收要求的項目批復其驗收申請。第二十條驗收專家組應認真審閱項目驗收全部材料,通過評議和現(xiàn)場考察等方式,收集和聽取相關(guān)方面的意見,核實或復測相關(guān)數(shù)據(jù),獨立、負責任地提出驗收意見。第二十六條 各市、縣科技計劃項目驗收管理可參照本辦法執(zhí)行。 科技項目開發(fā)資金由中國鋁業(yè)股份有限公司統(tǒng)一管理,每月河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技計劃,編制下月資金使用計劃,上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心,經(jīng)批準后,由河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技項目輕重、主次和進展情況,統(tǒng)一安排使用。若未列入科技計劃,但是科研急需的專用儀器儀表和設(shè)備,可向技術(shù)開發(fā)部申請購置,由技術(shù)開發(fā)部負責審核批準,從當科技計劃其它項中列支。 科技項目計劃草稿,經(jīng)中國鋁業(yè)股份有限公司審查、論證、確定后,根據(jù)中鋁股份的科技項目計劃,由河南分公司下文轉(zhuǎn)發(fā)確認。施工的現(xiàn)場管理由技術(shù)開發(fā)部負責,項目所在單位負責配合與協(xié)助。在項目實施過程中,確因條件變化需要變更的款項,項目提出單位和項目所在單位應提交書面報告,說明變更原因,報請技術(shù)開發(fā)部審核同意后,再上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心,獲得批準后,方可變更。 科技項目的驗收由技術(shù)開發(fā)部負責組織。申請“合理化建議獎”的項目,不能再申請“科學技術(shù)研究成果獎”。 科技項目通過驗收正式投運后,原則上由使用單位負責維護保養(yǎng),固定資產(chǎn)屬使用單位。有資本性支出的科技項目完工后,承擔工程施工的單位,應按照河南分公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定,編制竣工資料和竣工圖,上報技術(shù)開發(fā)部。確因工作需要必須加班時,可說明加班原因及人次數(shù),由技術(shù)開發(fā)部核準,按河南分公司有關(guān)規(guī)定開支,并從當科技計劃其它項中列支。工程結(jié)算由項目所在單位和項目提出單位進行初審,技術(shù)開發(fā)部負責審核。 科技項目計劃下達后,各實施單位應立即組織編寫《開工報告》,并在計劃下達后一個月內(nèi)報送技術(shù)開發(fā)部。技術(shù)開發(fā)部組織分公司內(nèi)部有關(guān)專家進行初步論證和篩選,篩選出的項目經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后,上報中國鋁業(yè)股份有限公司。 科技項目原則上由河南分公司直屬的某項新技術(shù)的使用單位提出立項申請,并按要求填寫《科技項目立項申報表》。原《江蘇省科技計劃項目驗收管理辦法》(蘇科計?2002?431號)同時廢止。第二十二條省科技廳按對項目主管部門和承擔單位的驗收組織管理工作、項目按期驗收及辦理驗收證書等情況進行統(tǒng)計評價,作為科技計劃管理工作考核、項目承擔單位和項目負責人信用評價的依據(jù)。第十七條項目通過驗收后,由省科技廳審核發(fā)放《江蘇省科技計劃項目驗收證書》(見附件2)。第十二條項目在實施過程中,受市場及技術(shù)等原因的影響進行調(diào)整的,按省科技廳批準調(diào)整后所確定的目標、任務和完成時間進行驗收。第
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