【正文】 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 由礦長(zhǎng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。月度辨識(shí)評(píng)估每月由各分管副礦長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長(zhǎng)組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：XXX（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：XXX（總工程師）、XXX（安全副礦長(zhǎng)）、XXX（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、XXX（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、XXX（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）成 員：XXXXX。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。周辨識(shí)評(píng)估業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員，對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。其中：重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。第二條本制度所指的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，是指煤礦內(nèi)部為保障安全生產(chǎn)自主組織開展的，對(duì)安全生產(chǎn)煤礦管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行超前辨識(shí)、分析、分級(jí)評(píng)估、管理控制的活動(dòng)。副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開工條件安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，班組負(fù)責(zé)實(shí)施重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，崗位人員負(fù)責(zé)實(shí)施本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。主要包括以下四種情況：（一）、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專項(xiàng)辨識(shí)，重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。各作業(yè)班組在組織生產(chǎn)、施工、設(shè)備安裝、檢維修等作業(yè)過程中，由安全負(fù)責(zé)人組織對(duì)重點(diǎn)工序涉及的環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、人員和安全措施等情況進(jìn)行安全評(píng)估。特殊施工作業(yè)主要指下列內(nèi)容：1．涉及高溫、高壓、有毒、有害等易發(fā)生泄露、中毒、爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；2．特大重物起吊或井筒內(nèi)等特殊地點(diǎn)重物起吊作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)等特殊條件作業(yè)；3．重要設(shè)備安裝、撤除、改造、維修等特殊作業(yè)；4．其他復(fù)雜、特殊施工作業(yè)。第十五條采用評(píng)估表評(píng)估時(shí)，要逐項(xiàng)檢查確認(rèn)，評(píng)估人員簽署評(píng)估結(jié)論和姓名，并牌板公示或告知作業(yè)人員評(píng)估情況。第二十一條各類評(píng)估報(bào)告、評(píng)估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容，必須符合國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)規(guī)定制度要求。第二十九條由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開專題會(huì)，每旬各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。第三十九條崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的，罰責(zé)任人***元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人***元。二、專家評(píng)估法專家評(píng)估法是指集體檢查分析、專家綜合評(píng)估或兩者相結(jié)合的評(píng)估方式，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、檢測(cè)結(jié)果、臨界指標(biāo)，運(yùn)用類比分析等方法，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估的方法。將分析對(duì)象劃分為若干單元，明確各單元的功能，說明其運(yùn)行狀態(tài)和過程。2．確定可能事故類型根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響，分析事故的可能類型。本方法中的“?！奔赐Ｖ棺鳂I(yè)，實(shí)施評(píng)估；“想”即辨識(shí)、排查危險(xiǎn)危害因素；“評(píng)”即評(píng)估危險(xiǎn)程度，及時(shí)匯報(bào)；“定”即制定安全措施，消除或管控危險(xiǎn)；“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。第二步：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)分管范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。第二條 本制度所指的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，是指煤礦內(nèi)部為保障安全生產(chǎn)自主組織開展的，對(duì)安全生產(chǎn)煤礦管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行超前辨識(shí)、分析、分級(jí)評(píng)估、管理控制的活動(dòng)。成員負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作以及本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。（三）、啟封火區(qū)、排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由安全礦長(zhǎng)組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次專項(xiàng)辨識(shí)；重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。第十一條 檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評(píng)估。第十四條 安全評(píng)估表制作要結(jié)合安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)（建設(shè)）實(shí)際，盡可能完整列舉危險(xiǎn)危害因素，按照危險(xiǎn)因素對(duì)人員、系統(tǒng)、裝備危害程度不同，分成重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四種類型，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。第十七條 崗位評(píng)估采用評(píng)估表方法時(shí)，可以采用評(píng)估卡片或評(píng)估活頁表，必須將涉及到的班組、工序和本崗位的評(píng)估結(jié)論和要求記入記錄中，被通知崗位整改作業(yè)的必須經(jīng)班組長(zhǎng)簽名復(fù)查確認(rèn)。第二十四條 煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)檔案，各類評(píng)估報(bào)告、安全評(píng)估表以及檢查記錄等文字資料，應(yīng)做到誰評(píng)估、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際需要確定保存期限，存檔備查。第三十二條 礦屬各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。第四十二條 各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位臵，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位正職各***元。本方法主要分析步驟是：1．建立研究組，確定任務(wù)、研究對(duì)象。4．分析發(fā)生偏差的原因及后果。5．制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對(duì)策措施。煤礦單位一般由跟班值班員、安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通常采用安全評(píng)估表，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。第四步：制定并執(zhí)行管控措施，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等制定技術(shù)、工程、管理措施，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。頂板事故H5E2中等頂板巷幫進(jìn)入工作面以后必須對(duì)上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂；根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，（空心）進(jìn)行處理；金屬桿與水平面的夾角小于45度，；處理人員必須站在頂板完好的地點(diǎn)。未檢查瓦斯牌板人對(duì)巷道內(nèi)的瓦斯含量沒有掌握清楚，在作業(yè)中容易造成瓦斯事故。工具未準(zhǔn)備全、并且存在不完好工具人影響生產(chǎn)、使用不完好工具造成人員傷害。錨桿機(jī)司機(jī)帶班副隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員，發(fā)現(xiàn)錨桿機(jī)司機(jī)未檢查錨桿機(jī)的完好，進(jìn)行相應(yīng)處罰。檢查頂幫支護(hù)，執(zhí)行敲幫問頂制度。檢查中線未照中線或中線放偏人成型差，偏離設(shè)計(jì)要求其他事故G6E2中等打眼工每班掘進(jìn)必須嚴(yán)格按照中線進(jìn)行施工，每次打眼作業(yè)前必須從新放線，確定位置；邊接地測(cè)所放的兩個(gè)點(diǎn)線至工作面，確定一點(diǎn)并進(jìn)行標(biāo)注；根據(jù)確定的點(diǎn)按照設(shè)計(jì)要求確定巷道邊緣位置。1進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)不進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)或不認(rèn)真進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)人人員在空頂下作業(yè)頂板跨落傷人頂板事故J3D3中等帶班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。環(huán)造成瓦斯事故瓦斯事故K2A6中等瓦斯掘進(jìn)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^1%；采區(qū)回風(fēng)巷、%%；%；%。放炮員帶班隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員對(duì)工作面巷道敲幫問頂由帶班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員進(jìn)行；負(fù)責(zé)敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗(yàn)的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各單位組織敲幫問頂人員的培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)行作業(yè)；安檢員每班必須要對(duì)巷道頂板、煤幫、進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)一人無法處理的要與工作面當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共同處理；必須注意頂板、片幫、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；按中線施工不按中線施工人巷道無法保證工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，可能引發(fā)工傷事故其它事故J3F1一般頂板巷幫嚴(yán)格照好中線帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員．刷幫不刷幫或刷幫不認(rèn)真環(huán)頂板或兩幫上的松動(dòng)煤巖掉落傷及工作人員頂板事故I4C4中等頂板巷幫認(rèn)真刷幫帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員對(duì)工作面巷道敲幫問頂由帶班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員進(jìn)行；負(fù)責(zé)敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗(yàn)的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。,外徑為38MM的空心金屬竿體,端頭應(yīng)為扁平狀。帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員，由本質(zhì)安全辦公室統(tǒng)一安排制作；；；未詳細(xì)檢查頂板和巷幫完好情況，進(jìn)行作業(yè)。人工清渣未清理或清理不干凈人降低煤炭回收率，影響巷道文明生產(chǎn)，引起煤塵飛揚(yáng)，惡化工作環(huán)境，影響人員身體健康其它事故I4E2一般頂板巷幫工作面無浮煤帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員安檢員、帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否將浮煤清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未按照要求清理，進(jìn)行相應(yīng)處罰。六、刷幫敲幫問頂不進(jìn)行敲幫問頂或敲幫問頂制度執(zhí)行不認(rèn)真環(huán)頂拌和兩幫的松動(dòng)煤巖掉落砸傷工作人員頂板事故H5E2中等帶班隊(duì)長(zhǎng)頂板巷幫進(jìn)入工作面以后必須對(duì)上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂；根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，（空心）進(jìn)行處理；金屬桿與水平面的夾角小于45度，；處理人員必須站在頂板完好的地點(diǎn)。%時(shí)應(yīng)立即切斷總回風(fēng)巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)好警戒人，禁止人員進(jìn)入。四、施工準(zhǔn)備1檢查瓦斯對(duì)通風(fēng)情況未檢查或檢查不到位環(huán)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯等有害氣體積聚，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故L1B5一般打眼工瓦檢員必須及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和在始記錄上，下班后及時(shí)填寫交接班記錄，做到“三對(duì)口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。打眼打眼工在高空作業(yè)未系好安全帶人導(dǎo)致人員從高空中掉落受傷其它事故H5F1一般打眼工打眼工高空作業(yè)前，必須對(duì)佩帶的安全帶進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可使用；打眼工必須將安全帶系在牢固的固定設(shè)備、設(shè)施上，并進(jìn)行檢查確認(rèn)安全帶牢固后方可作業(yè)。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護(hù)（處理1m支護(hù)1m），一般采用錨網(wǎng)支護(hù)，對(duì)破碎嚴(yán)重區(qū)域必須采取錨索支護(hù)。帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員對(duì)所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年1次進(jìn)行操作使用培訓(xùn)；通風(fēng)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)瓦檢員所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)瓦檢員領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。材料準(zhǔn)備不齊全或不合格人影響正常生產(chǎn)，造成施工質(zhì)量差達(dá)不到有效支護(hù)其它事故H5D3中等班長(zhǎng)材料要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的規(guī)格尺寸進(jìn)行準(zhǔn)備．，材料不齊全，責(zé)令其停止作業(yè)，重新準(zhǔn)備材料三、灑水滅塵灑水滅塵不灑水滅塵或滅塵不到位人影響巷道文明生產(chǎn)，煤塵飛揚(yáng)，惡化工作環(huán)境，影響工作人員健康。瓦檢儀每班必須升井，嚴(yán)禁存放在井下。處理煤幫時(shí)，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進(jìn)行；對(duì)破碎面積較大的區(qū)域，必須處理1m支護(hù)1m，一般采用錨網(wǎng)支護(hù)，對(duì)破碎嚴(yán)重區(qū)域必須采取錨索支護(hù)。礦長(zhǎng)每月、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬對(duì)管控措施的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行檢查分析，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面、評(píng)估不準(zhǔn)確應(yīng)及時(shí)進(jìn)行完善，管控措施執(zhí)行不到位、執(zhí)行效果不好及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。附件2 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程分為準(zhǔn)備、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定并執(zhí)行管控措施、月或旬檢查分析5個(gè)步驟，見圖1。五、故障假設(shè)分析法該方法是由熟悉工藝的人員對(duì)系統(tǒng)工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設(shè)）的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患（實(shí)際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導(dǎo)致事故的可能性）的分析評(píng)估法。本方法適用于地面生產(chǎn)（建設(shè)）及工藝作業(yè)線、化工工藝裝臵等評(píng)估。二是明確研究組的任務(wù)，如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題，還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題，或者是綜合問題。本方法通常采用安全評(píng)估表，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查評(píng)估的內(nèi)容以列表的方式逐項(xiàng)列出，現(xiàn)場(chǎng)逐條對(duì)應(yīng)評(píng)估。第六章 考核辦法第三十四條 未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的部門