醫(yī)療器械銷售協(xié)議書(完整版)
【正文】 進(jìn)來?！?郁悶。注意2點(diǎn)：不要讓設(shè)備科知道你去過使用科室；產(chǎn)品介紹要精彩且適可而止，與客戶的交流要比喋喋不休介紹產(chǎn)品重要地多。這些都應(yīng)該發(fā)揮你的法律知識(shí)了。甲方：乙方： 法人代表：授權(quán)簽約人：地址：傳真：開戶銀行：銀行帳號(hào)：簽約時(shí)間：蓋章：法人代表：授權(quán)簽約人：地址：傳真：開戶銀行：銀行帳號(hào)： 簽約時(shí)間： 蓋章： 年月日第二篇：如何做好醫(yī)療器械銷售如何做好醫(yī)療器械銷售醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理和醫(yī)療法規(guī)知識(shí) 醫(yī)院管理知識(shí)有2個(gè)用處，首先是能讓你在院長(zhǎng)和科長(zhǎng)等相關(guān)人員那邊有點(diǎn)談資，但是這點(diǎn)在使用的時(shí)候千萬要小心，并不是你去學(xué)習(xí)過這些知識(shí)就有資格去告訴院長(zhǎng)怎么做，你如果認(rèn)為自己比院長(zhǎng)懂的多，那你完全是找死。甲方免費(fèi)提供產(chǎn)品的文字、圖象和影像資料，內(nèi)容包括產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品使用手冊(cè)以及臨床資料。乙方要求發(fā)航空的，航空費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。第一條企業(yè)機(jī)構(gòu)：甲方：乙方：以下簡(jiǎn)稱甲、乙方第二條權(quán)限及產(chǎn)品：甲方在乙方醫(yī)院（詳見銷售授權(quán)書）銷售康力牌骨科器械，在指定的醫(yī)院進(jìn)行合法的相關(guān)銷售和售后服務(wù)。甲方發(fā)貨6個(gè)月內(nèi)，乙方可免費(fèi)任意調(diào)退換。乙雙方應(yīng)該配合好甲方為病人所用產(chǎn)品的用戶指南資料的收集，便于及時(shí)的寄回廠家為病人投保險(xiǎn)。5在仲裁或訴訟期間，雙方必須繼續(xù)執(zhí)行本協(xié)議中除爭(zhēng)議部分之其它條款。只有等著被 銷售高手虐待吧。二、正式拜訪?！?“那能告訴我您的聯(lián)系電話嗎？”~ “如果需要，我會(huì)打電話給你的?！?“拿你們公司的資料過來我看看??” 朋友和技巧。四、中后期工作。營(yíng)銷策略體驗(yàn)營(yíng)銷“體驗(yàn)營(yíng)銷”是21世紀(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)中最有力的秘密武器。產(chǎn)品效果口碑傳播“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”，老百姓說好的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。體驗(yàn)營(yíng)銷已成為醫(yī)療器械、保健器材營(yíng)銷制勝的法寶。銷出產(chǎn)品應(yīng)先開票，按票付貨，認(rèn)真核對(duì)，不出差錯(cuò)。建立用戶檔案，載明基本情況，便于質(zhì)量追蹤。第三種就是“體驗(yàn)中心”模式，相比較會(huì)議營(yíng)銷而言，特點(diǎn)是購(gòu)買周期長(zhǎng)，顧客滿意度較高。雖然，價(jià)格對(duì)醫(yī)療器械銷售來說也是一個(gè)重要因素，但第一要素肯定是質(zhì)量。■ 提高個(gè)人心理素質(zhì)通常來說，醫(yī)療器械的交易額是日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。如果希望自己在市場(chǎng)上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實(shí)力。有人說在醫(yī)療器械市場(chǎng)上，只有“有關(guān)系”的人才能擁有顧客，這一結(jié)論或許有待商榷，但也提示我們，銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡(jiǎn)單?！?服務(wù)至上絕非兒戲服務(wù)已成為當(dāng)前商家競(jìng)爭(zhēng)的主題之一，對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來說尤其如此。因此，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項(xiàng)工作，尤其是在處理大客戶的問題時(shí)，要特別認(rèn)真，決不能因小而失大。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的，誰也不會(huì)因收藏、跟風(fēng)、喜愛等心理因素而夠買一臺(tái)醫(yī)療器械。如果購(gòu)買了某產(chǎn)品后，使用中經(jīng)常出問題，出問題后又難找到必要的零件和人力進(jìn)行即時(shí)維修——這種事情將嚴(yán)重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系。某測(cè)光廠的銷售主管曾花費(fèi)整整兩年時(shí)間才打進(jìn)一家醫(yī)院?！?比拼耐力贏得長(zhǎng)跑醫(yī)療器械的采購(gòu)程序因管理方式的不同而不同，這取決于醫(yī)院的規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn)。巨大的數(shù)字固然意味著收益，但換個(gè)角度來看，醫(yī)療器械銷售員的活動(dòng)牽涉金額巨大，擔(dān)負(fù)的責(zé)任異常重大，他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來鉆研業(yè)務(wù)。對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，質(zhì)量同樣是需要考慮的第一要素。以家用醫(yī)療器械為例，普通消費(fèi)者之所以投資于醫(yī)療器械，是為了保障健康。八、執(zhí)行“先進(jìn)先出
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