【正文】 建文明工地入手，層層落實(shí)責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項(xiàng)目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使基層管理的意識(shí)發(fā)生了根本變化，通過對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時(shí)圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項(xiàng)規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計(jì)劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配置了各種自動(dòng)化辦公設(shè)備，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真；組成了由項(xiàng)目經(jīng)理張宏鈞為組長，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曹勝江為副組長，王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級(jí)文明工地夯實(shí)堅(jiān)硬基礎(chǔ)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評(píng)，增強(qiáng)每位職工的安全意識(shí)，并在夏季高溫季節(jié)對(duì)職工宿舍每間都安裝了空調(diào)，確保所有職工能在夏季高溫季節(jié)有一個(gè)舒適的生活環(huán)境；并在高溫季節(jié)為每位職工發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，機(jī)械落實(shí)人員專項(xiàng)管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點(diǎn)突出。五、負(fù)責(zé)對(duì)班組的文明衛(wèi)生管理工作。二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工在施工過程中，我們實(shí)行了項(xiàng)目資料微機(jī)管理，安全資料有針對(duì)性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對(duì)職工定期進(jìn)行安全知識(shí)教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對(duì)性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理，對(duì)道路、場地實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核。歡迎各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。按計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)措施到位。積極與街道辦聯(lián)系，成立工地臨時(shí)黨支部，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高黨員在各個(gè)方面的先進(jìn)性模范領(lǐng)軍帶頭作用。鋼筋、木工棚：工棚搭建符合要求，機(jī)械安置穩(wěn)固且間距得當(dāng)并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)有專負(fù)責(zé)管理，隨時(shí)保持排水通暢，保證地面無積水。電箱、電器和線路架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路嚴(yán)格按行標(biāo)實(shí)施。四、工程質(zhì)量：創(chuàng)建文明工地對(duì)工程施工質(zhì)量及其質(zhì)量管理有更高要求，以下各點(diǎn)是必須做到的：工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)圖紙要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，確保工程施工質(zhì)量。宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風(fēng)、明亮。六、防火管理施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火管理要求如下：建設(shè)工地必須設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防隊(duì)，健全防火管理制度。加強(qiáng)對(duì)使用外來民工的管理，使用外來民工按規(guī)定辦證六證，建立外來民工登記冊(cè)，建立工地職工登記名冊(cè)。全力支持積極配合乙方文明工地的具體創(chuàng)建和實(shí)施工作。乙方創(chuàng)建文明工地的具體工作內(nèi)容,應(yīng)按照陜建建發(fā)[2001]121號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明工地管理的通知》中要求,實(shí)施五部分的創(chuàng)建工作。第二、加強(qiáng)工地宿舍管理，實(shí)行特殊化管理，配備統(tǒng)一的床單，被套、枕套、宿舍內(nèi)實(shí)行舍長負(fù)責(zé)制。三、加大創(chuàng)建報(bào)入，加強(qiáng)宣傳教育我項(xiàng)目部從軟硬件二入手。此處不斷提高員工的生活作業(yè)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，為主體職工辦理安全保險(xiǎn)、解決職工后顧之狀，大大提高了職工的創(chuàng)建自覺性和積極性。第三、對(duì)工地各類原材料，施工機(jī)具，勞保防護(hù)用品等實(shí)行定置管理、使工地現(xiàn)場保持井然有序，提高了管理效率，避免混亂造成的意外事故。四、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。二、乙方責(zé)任:服從甲方管理,積極配合甲方搞好文明工地創(chuàng)建工作。八、民工維權(quán)依法與每一個(gè)民工簽訂勞動(dòng)合同、協(xié)議書，明確勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上，存放時(shí)必須隔離。食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿，嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。主要分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目符合要求，基本項(xiàng)目優(yōu)良率90%以上，允許偏差合格率1%以下。機(jī)械操作司機(jī)、指揮人員持證上崗，并做好機(jī)械運(yùn)行記錄。砂石分類、集中堆成方，底腳邊用邊清；磚、砌塊材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規(guī)格，集中存放；木材、竹料等，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計(jì)，室內(nèi)濕度大于90%；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。工地辦公室墻上明示各崗位人員的責(zé)任制；公司質(zhì)量方針、工程概況，項(xiàng)目 1工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺(tái)、防訊領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小組名單，現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。施工區(qū)域現(xiàn)場布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖要求實(shí)施。第三篇：創(chuàng)文明工地稿創(chuàng)建文明工地實(shí)施措施根據(jù)