【正文】 0萬元，內(nèi)科綜合大樓建設(shè)（屬2009年中央投資項目，其中中央投2330萬元，縣級配套70萬元），計劃投資2400萬元，目前兩個項目的主體工程早已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修；二是蜂巖、琊川衛(wèi)生院擴(kuò)建工程全面完工，并投入使用，天橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程計劃投資57萬元，目前該項目主體部分已完成。三是在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識，開展全員健康咨詢工作；進(jìn)一步加大了地方病防治宣傳力度，積極推進(jìn)健康教育及促進(jìn)工作，著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識知曉率。（2）在元月初開展了分級分類培訓(xùn)工作，一方面縣衛(wèi)生食藥局組織縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目分管院長、臨床醫(yī)師，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組長、婦保人員進(jìn)行了分類培訓(xùn)；另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織全體醫(yī)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了工作，在全縣全面迅速啟動了公共衛(wèi)生項目工作。二是等到了各個單位的密切配合和大力支持。明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。慢病補(bǔ)償管理基金按照參合農(nóng)民人均5元的標(biāo)準(zhǔn)從新農(nóng)合基金中籌集。門診統(tǒng)籌基金按照參合群眾人均30元標(biāo)準(zhǔn)確定，由村衛(wèi)生室或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院包干、用于日常門診統(tǒng)籌補(bǔ)償。聘請民間老中醫(yī)、退休名中醫(yī)師和農(nóng)村有影響的中醫(yī)、藥人員共23名，開展在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周兩天的診療活動，深受群眾歡迎。縣衛(wèi)生局成立中醫(yī)藥管理股，縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了中醫(yī)藥監(jiān)督科，疾控中心成立了中醫(yī)科，縣人民醫(yī)院各科室設(shè)置中醫(yī)病床，各衛(wèi)生院都加強(qiáng)了中醫(yī)科室建設(shè)。同時我縣積極征集名老中醫(yī)有關(guān)地方病、常見病驗方、驗案，編輯了《甘谷縣中醫(yī)藥診療農(nóng)村常見病適宜推廣選錄》,已先后出版二集，第一集收集處方15方。探索建立?師帶徒?的人才培養(yǎng)模式。通過各種形式的健康教育宣傳活動，人民群眾對健康知識的了解掌握有了很大提高，健康教育宣傳活動取得明顯成效。與四川維信醫(yī)藥科技有限公司合作，使用了《疾病分析與服務(wù)系統(tǒng)（公共衛(wèi)生版）》即DASS系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了工作效率。2011年12月，全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，建立病人管理循環(huán)制度，實施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)一是開展居民健康檔案建立工作?？茖W(xué)監(jiān)管,整頓規(guī)范藥品流通市場秩序。截止目前,我局已報約64份藥品不良反應(yīng)報告,為了更加扎實有效的開展工作,我局?jǐn)M于11月組織開展藥品不良反應(yīng)培訓(xùn)班。對轄區(qū)內(nèi)11家義齒經(jīng)營企業(yè)開展監(jiān)督檢查,共出動38人次,確保了人民群眾安全有效使用醫(yī)療器械。二是加強(qiáng)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是推進(jìn)農(nóng)村藥品“三網(wǎng)”建設(shè),完善市農(nóng)村藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、建立藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,把藥品安全隱患消除在萌芽狀態(tài),力爭全縣藥品安全不出事,確保不出大事。根據(jù)《麻疹疫苗專項檢查工作方案》文件精神,我局對疾控中心和疫苗接種單位進(jìn)行了檢查,查看了麻疹疫苗購進(jìn)或接收手續(xù)是否齊全,是否按規(guī)定進(jìn)行驗收,冷鏈管理是否符合規(guī)定。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的藥房規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?？朴盟?。2型糖尿病患者健康管理448人，%；其中規(guī)范化管理355人，%。參照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度，制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項，定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會、病歷交叉質(zhì)控、處方點評等業(yè)務(wù)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理，成立醫(yī)院感染管理科，增加了消毒設(shè)備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，簡化醫(yī)療流程，避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯發(fā)生。舉辦了多種形式的健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動，在?全民健康生活方式日?、?糖尿病日?、?高血壓日?、?世界精神病日? 在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣大十字廣場進(jìn)行健康咨詢義診活動，并在甘谷電視臺開展健康教育欄目，吸引群眾參與，在各種健康衛(wèi)生宣傳日通過移動短信方式進(jìn)行宣傳，提高居民健康意識，開展強(qiáng)化免疫等活動時發(fā)送短信30余萬條。我們通過健康教育專欄、有線電視宣傳中醫(yī)藥知識，張貼標(biāo)語宣傳中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。收集、編撰中醫(yī)藥適宜經(jīng)驗。第二批?天水市鄉(xiāng)村名中醫(yī)?已經(jīng)開始，今年已向市衛(wèi)生局推薦11名候選人。六是建立中醫(yī)藥發(fā)展長效機(jī)制。三、門診統(tǒng)籌與慢性病管理工作進(jìn)展順利我縣于2010年6月上旬制定了《甘谷縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌與慢病補(bǔ)償實施方案》，于2010年6月28日在六峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院及中洲村、鞏家村、蒼耳王村衛(wèi)生室，2010年7月1日在金山鄉(xiāng)衛(wèi)生院及蘇家山村、蒲家山村衛(wèi)生室，白家灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院及劉家灣村、馬耳灣村衛(wèi)生室進(jìn)行了門診統(tǒng)籌與慢病管理工作試點。村衛(wèi)生室超出20元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院超出30元部分由參合群眾自行負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。我縣積極采取有效措施，在規(guī)范資金管理、處方病歷書寫、合理用藥等方面加大了監(jiān)管力度，進(jìn)一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。截止2010年11月10日,全縣2011新農(nóng)合籌資共計9736650元,%,參合人數(shù)324555人，群眾參合積極性得到了明顯提高。今年全縣接種率鞏固在90%以上，乙肝疫苗全程接種率達(dá)90%以上，新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達(dá)75%以上，甲肝疫苗適齡兒童接種率達(dá)90%以上，7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)75%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率75%以上，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1‰以內(nèi)；住院分娩率達(dá)90%以上，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在40/10萬和15‰以內(nèi)。六是全力實施國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項目，并順利通過了省市復(fù)評驗收。按照省市工作步調(diào)，在今年元月份，我縣就對實施國家基本藥物制度開展了調(diào)研工作，基本摸清了全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的基本情況，草擬了實施國家基本藥物目制度的工作方案，并開始在永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始實施這一工作，永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院在元至2月份做了些一準(zhǔn)備工作，建立了藥品專用帳戶，控制了進(jìn)藥數(shù)量和種類，3月20日永和鎮(zhèn)啟動了這一工作，開始實施了國家基本藥物制度，對藥品全部實行零差率銷售。同時，我縣今年一方面以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為載體，在縣醫(yī)院開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)制度和成本核控工作；另一方面以— —創(chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)縣”為契機(jī)，在縣中醫(yī)院落實了政府投入傾斜政策，探索建立質(zhì)量監(jiān)管評價制度，并縣以中醫(yī)院為龍頭，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)了中醫(yī)門診建設(shè)，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。完善縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員和床位編制設(shè)置，執(zhí)業(yè)護(hù)士按醫(yī)護(hù)比1：，醫(yī)技人員按1：1的比例配置。四是嚴(yán)格控制單處方用藥量和非基本用藥目錄，堅決制止大處方，以減輕病人負(fù)擔(dān)。探索雙向轉(zhuǎn)診有效機(jī)制，推動雙向轉(zhuǎn)診；探索上級醫(yī)院下基本醫(yī)療衛(wèi)生單位掛幫機(jī)制，推動患者轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米，醫(yī)療用房x平方米，總資產(chǎn)x萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室x所，衛(wèi)生院開設(shè)病床x張，編制人員x人，實際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。二是抓職責(zé)落實。一是明確考核資料。如何調(diào)動村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此，我們做了超多工作。三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員，業(yè)務(wù)潛力相對較強(qiáng)，尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等，醫(yī)改后只拿見習(xí)工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半，導(dǎo)致部分人才辭職。二、嚴(yán)格落實上級精神，加強(qiáng)藥品價格管理根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》（魯政辦發(fā)〔20xx〕30號）和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》（濰價發(fā)電〔20xx〕23號）等文件要求，我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算，制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》，并上報給濰坊市物價局。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度，定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價、財務(wù)人員會議，主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議，交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。應(yīng)該承認(rèn)，新醫(yī)改方案凝聚著相關(guān)部門、專家學(xué)者及廣大民眾的智慧，是官智和民智的結(jié)晶。公布只是滿足了公民的知情權(quán)，接下去的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)的發(fā)揮還依賴于引導(dǎo)。抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年，也是福建省實施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室工作重中之重的任務(wù)。抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“XX市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準(zhǔn)備工作。做好本25家縣級縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下：一、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。此外。二、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。否則，醫(yī)院的職能作用無從發(fā)揮，全心全意為人民的社會責(zé)任將是一句空話。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍，促進(jìn)臨床工作；二是通過“請進(jìn)來，送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設(shè)，采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn)，并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。二是抓責(zé)任落實。一是明確考核內(nèi)容。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此，我們做了大量工作。到10月底止，讓利群眾約32萬元。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。市衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。按照積極、穩(wěn)妥的工作原則，切實抓好陽東縣人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院縣級公立醫(yī)院改革試點，確保改革取得實效。從全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派17名具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)骨干，安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職幫扶，充實基層醫(yī)療人才隊伍，實施人才帶動戰(zhàn)略。全市基層衛(wèi)生院門診量同比增長47。平價醫(yī)療服務(wù)工作順利推開。在今年第22期省的醫(yī)改工作簡報中，對陽東縣平價醫(yī)療服務(wù)工作給予了充分肯定。順利完成市疾控中心人員分流，保證改革與工作兩不誤。建立和完善市一級衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)，擬在全市乃至與全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)，醫(yī)保即時結(jié)算，提高工作效率，降低群眾看病就醫(yī)費(fèi)用。夯實婦幼保健工作，提升婦女兒童健康水平。36萬元；全部案件無被處罰單位提出行政復(fù)議及行政訴訟案件，年內(nèi)無大案要案及移送公安機(jī)關(guān)案件，較好地維護(hù)了醫(yī)療市場正常秩序。一是組織開展惠民暖企義診活動。制定和推行“陽光采購”、“陽光用藥”、“院務(wù)公開”制度。截目前止，全市新生兒遺傳性疾病篩查共18617人，篩查率為90。制定了《陽江市20xx年衛(wèi)生人才培訓(xùn)實施方案》，舉辦國家級、省級繼續(xù)教育項目11期，共有5500多人次參加；舉辦市級繼續(xù)教育項目53期，共13000多人參加。截至20xx年10月31日，全市接入平臺的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有63家，全市實施電子處方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有53家，實行電子病歷的36家，39間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部建立了電子居民健康檔案，其中城市地區(qū)居民健康檔案電子建檔929835份，建檔率為80。全面落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，全面推進(jìn)國家和省分別在陽春和陽西開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查項目工作。按照省的要求，20xx年地級市要有1間平價醫(yī)院，二級以上醫(yī)院要設(shè)置1間平價診室。76%，有效扭轉(zhuǎn)了基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量下降的趨勢。三是完善基層醫(yī)院分配制度。陽春市中醫(yī)院列入第二批公立醫(yī)院改革試點，目前正在進(jìn)行調(diào)查摸底、調(diào)研擬定工作方案等工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問》作專題宣傳，讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。（五）加強(qiáng)村級衛(wèi)生所建設(shè)今年投入20多萬元（其中上級項目補(bǔ)助18萬元）對無業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè)，計劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動，逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。為居民建立健康檔案3155人，%，今年計劃達(dá)到20%。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會，主任由院長擔(dān)任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。二是確定考核辦法。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。首先，要規(guī)范和健全財務(wù)制度，對醫(yī)院的每個科室和每個人進(jìn)行成本核算，掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)并加以分析，為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告，控制支出，增加工作效率，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室；二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則，把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色?？谱龃笞鰪?qiáng)，確立?？圃\療項目，制定專病治療方案。政府確定醫(yī)院責(zé)任之后，醫(yī)院調(diào)動職工的積極性放在第一位，這樣才能更好地為病人服務(wù)。三、查找差距，努力做好工作本雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請周期較長，影響了學(xué)校的部分工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提