【正文】 2）便于規(guī)范和統(tǒng)一作業(yè)。（2）客戶編碼設(shè)置。（1）“三化”：倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；?。（3）各類物資應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識清楚。（8）賬實不符。（9）資料保管。第二節(jié)、倉庫管理一、倉庫管理的主要內(nèi)容（1）驗收入庫。料牌上應(yīng)注明物資的名稱和編碼。（5）手推車。（7）五五堆放式。（4）其他方式。（4）滅火器應(yīng)設(shè)置在位置明顯，取用方便，不影響安全疏散，不受風(fēng)吹、雨淋、陽光曝曬、潮濕和溫度高的地方以及不受腐蝕性物體、氣體的腐蝕。①燈泡應(yīng)安裝在走廊上方，離地高度應(yīng)不低于2米，一般采用 60瓦及以下的燈泡，不準(zhǔn)使用60瓦以上的燈泡或日光燈，燈泡的正下方不準(zhǔn)堆放可燃物。倉庫的規(guī)模還受到物資的周轉(zhuǎn)速度的影響，在儲存量不變的情況 下，周轉(zhuǎn)速度越快，儲存時間越短，所需儲存空間就越小。（3）周轉(zhuǎn)倉庫的設(shè)置還需考慮：A、客戶條件：即指距離客戶的遠(yuǎn)近。貨物出庫（場地）出口。五、按作業(yè)程序，工前點名，分配任務(wù)時交待各項工作要求及注意事項。交接清楚，帳貨相符。六、對特殊貨種、重點人頭要重點跟蹤、重點安排。九、每年底做一份整年貨物進(jìn)出情況統(tǒng)計表，并與上一年作比較。倉儲部統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)、法則，遵守上級有關(guān)指示精神和隊部的要求，自覺遵紀(jì)守法。倉儲部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守分公司及本部門規(guī)章制度，協(xié)助公司和部門抓好日常管理工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識，提高理貨員業(yè)務(wù)水平。儲部副部長職責(zé)一、協(xié)助部長抓好倉儲部安全生產(chǎn)，貨運業(yè)務(wù)工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握了解貨物進(jìn)出存安全質(zhì)量情況。抓管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。四、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物收發(fā)保管工作，做到輸運及時，收發(fā)準(zhǔn)確，保管完好，剔清殘損，編制記錄，帳貨相符。二、服從業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”及《水路貨物運輸質(zhì)量管理辦法》，確保貨運質(zhì)量。九、遇緊急情況，及時向有關(guān)部門匯報，并組織人員參加搶救和搶險工作。五、負(fù)責(zé)本部門消防工作，執(zhí)行消防規(guī)定，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理，確保消防器材處于良好狀態(tài)。四、堅持管生產(chǎn)的必須管安全的原則。六、做好進(jìn)出口船舶貨物的預(yù)配，及時準(zhǔn)確將各貨種的堆存地點以及貨主代理的各項要求提前書面報告調(diào)度，保證生產(chǎn)正常運行。六、做好理貨單據(jù)、運單、貨票及原始單據(jù)保管和統(tǒng)計的保密工作。三、經(jīng)常對班組職工進(jìn)行安全、貨運質(zhì)量管理方面的教育，組織班組職工學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識。三、熟悉業(yè)務(wù)，掌握各種操作過程和各貨種的堆碼主法，合理利用貨位，督促裝卸工人按標(biāo)準(zhǔn)垛堆貨，并按規(guī)定留出通道、垛距、墻距、消防距，須墊蓋的貨物,上蓋下墊,不露不漏，不落地。交接班制度一、交接班堅持交前由交方負(fù)責(zé)，接后由接方負(fù)責(zé)的交接原則二、認(rèn)真交接庫場號、樁號、貨種、收發(fā)貨人，核對各類單證。貨物入庫（場地）進(jìn)口作業(yè)中：（1）計數(shù)：數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抽查每件支數(shù)；（2）檢查工人做關(guān)是否標(biāo)準(zhǔn)，阻止野蠻作業(yè)；（3）分清式殘、原殘，及時做好《貨運記錄》，并有責(zé)任人簽字認(rèn)可；（4）發(fā)生貨運質(zhì)量事故及時向隊部匯報并通報現(xiàn)場調(diào)度員；（5）貨物無標(biāo)牌及時通知船方辦理確認(rèn)；（6）前沿理貨員認(rèn)真填寫《隨車單》，船號、貨名、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位、簽名；（7）理貨員認(rèn)真核對《隨車單》貨物，無誤后方可作業(yè)并簽字確認(rèn)；（8）理貨員按規(guī)定堆存貨位指導(dǎo)工人分材質(zhì)、分規(guī)格進(jìn)行堆放，堆放整齊，無標(biāo)牌貨物另處理，遇特殊情況向隊部匯報。港倉儲出運流程圖 接受生產(chǎn)計劃 收發(fā)貨單位 進(jìn)口船名、航次 分運駁名 到達(dá)港 貨名 分運數(shù)量 交接方式 其它商務(wù)指令及要求 生產(chǎn)計劃書 出庫憑證 貨物交接單 貨物運單 核對各類單證 填寫庫場出庫單 核對庫場堆存圖 確認(rèn)貨堆區(qū)域及位置 現(xiàn)場核對堆存圖 現(xiàn)場發(fā)貨 核對樁腳牌 檢查貨堆周圍情況 開啟護(hù)堆檔板 查驗船倉 根據(jù)指令交接方式 做計量查驗準(zhǔn)備 向裝卸司機(jī)及工人布置 出貨及質(zhì)量要求 進(jìn)口船名 貨名 貨主單位 進(jìn)庫時間 現(xiàn)場發(fā)貨 作業(yè)準(zhǔn)備 水尺交接：查驗空船水尺及水尺表 過磅交接：自卸車空載過磅(無特殊指令，收貨方需全程監(jiān)磅)干舷交接 原船原轉(zhuǎn) 第三方交接：（本港理貨員監(jiān)控）裝貨作業(yè)中理貨 掌握作業(yè)進(jìn)度及出貨情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報 監(jiān)控裝駁情況，保證平衡裝載 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報、根據(jù)指令處理，做好記錄 查驗駁船重船水尺，參照水尺表，得實載噸位 核對過磅小票及匯總單，得實載噸位 查驗干舷 裝駁計量 出貨完畢 督促作業(yè)人員清掃、整理、“三標(biāo)六清”工作 辦理交接手續(xù) 與船方達(dá)成共識，共同確認(rèn)裝駁噸位 準(zhǔn)確填制各類單證，監(jiān)督審核船方簽字、蓋章，確認(rèn)收貨 填寫庫場出庫單第二篇：倉庫管理培訓(xùn)教材第一章、倉庫管理倉庫管理是以保管企業(yè)物資為基礎(chǔ)的準(zhǔn)確及時地為生產(chǎn)和銷售提供物資供給的儲存活動。三、倉庫規(guī)模設(shè)置要確定倉庫規(guī)模，需考慮以下情況：影響倉庫規(guī)模的因素（1）儲存數(shù)量。庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與梁、主要通道的寬度不小于2米。①設(shè)置消防栓。（1）墊板式。（4）三角式。（2）拖拉機(jī)。第三位號碼表示貨架層次或貨場內(nèi)分排編號。（4）檔案查詢法：①在賬冊或電腦上設(shè)置“儲位代號欄”，將各物資的位置代號填 入“儲位代號欄”內(nèi)，便于查詢。（6）退貨處理。（5）呆廢物品未即時處理。（13）倉庫資料保管不善。（8）易燃易爆物資應(yīng)與其他物資隔離保管，并于明顯處標(biāo)示嚴(yán) 禁煙火。（6）“五防”：防火、防潮、防盜、防蟲、防變形。（7）其他編碼設(shè)置。（5）分類性。五、編碼之符號（1）數(shù)字符號。（3）有利于防止物料舞弊事件之發(fā)生。質(zhì)量主體是“實體”。工程項目質(zhì)量工程項目質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量包括工序質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動。由企業(yè)的最高管理者確保在企業(yè)的相關(guān)職能和各個層次上建立的質(zhì)量目標(biāo)，在作業(yè)層次上，應(yīng)是定量描述的并且應(yīng)包括滿足產(chǎn)品或服務(wù)要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的部分。2）政府方面的質(zhì)量控制，其特點是外部的、縱向的。一言以蔽之，質(zhì)量保證體系具有持續(xù)穩(wěn)定地滿足規(guī)定質(zhì)量要求的能力。質(zhì)量改進(jìn)不僅糾正偶發(fā)性事故，而且要改進(jìn)長期存在的問題。因此，要想在施工中嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，就要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。以人為本：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為本，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。實施質(zhì)量計劃。3)設(shè)計采用的有關(guān)數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應(yīng)，能否保證施工質(zhì)量和施工安全。（2）測量數(shù)據(jù)及水準(zhǔn)點的埋設(shè)是否滿足施工要求。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)量控制有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位臵，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，施工圖等都要編目建檔）。 質(zhì)量檢驗的特點質(zhì)量檢驗所驗證的是確定質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，屬靜態(tài)的符合性質(zhì)量；主要職能是把關(guān)、報告；基本環(huán)節(jié)是測量、比較、判斷和處理；基本方式是全數(shù)檢驗。 統(tǒng)計質(zhì)量控制的缺陷過分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制而忽視其組織管理工作，使人們誤認(rèn)為統(tǒng)計方法就是質(zhì)量管理；因數(shù)理統(tǒng)計是比較高深的理論，使人們誤認(rèn)為質(zhì)量管理是統(tǒng)計學(xué) 家們的事情。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行質(zhì)量職能是全體人員的責(zé)任，應(yīng)使全體人員都有質(zhì)量的概念和參與質(zhì)量管理的要求；全面質(zhì)量管理不排除檢驗質(zhì)量管理和統(tǒng)計質(zhì)量管理的方法；把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計方法以及現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、社會心理學(xué)、行為科學(xué)等綜合運用于質(zhì)量管理，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系。 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證階段國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會，在多年協(xié)調(diào)努力的基礎(chǔ)上，總結(jié)了各國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證經(jīng)驗，經(jīng)過各國質(zhì)量管理專家近10年的努力工作，于1986年6月15日正式分布ISO8404《質(zhì)量——術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)，1987年3月正式分布ISO90009004系列標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位以及各地都應(yīng)重視質(zhì)量檢查員的培訓(xùn)和選用。任務(wù)由上級安排，投資由政府下?lián)?，建筑材料按需調(diào)撥，工程建設(shè)費用實報實銷。 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度的形成80年代以后，我國進(jìn)入了改革開放的新時期。在建設(shè)工程上，由建設(shè)單位委托具有專業(yè)技術(shù)專家的監(jiān)理公司按國際合同慣例委派監(jiān)理工程師，代表建設(shè)方進(jìn)行現(xiàn)場綜合監(jiān)督管理。 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的地位和作用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程質(zhì)量的尺度。標(biāo)準(zhǔn)化法制管理的基本原則。保障人體健康、人身、財產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，其他是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對象的特征，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對象的作用，管理標(biāo)準(zhǔn)分為營銷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等；工作標(biāo)準(zhǔn)分為通用工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。地方標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各地自然條件、資源條件和習(xí)俗情況，由當(dāng)?shù)厥?、自治區(qū)、直轄市制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要是補(bǔ)充國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不足，有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而，標(biāo)準(zhǔn)貫穿于質(zhì)量管理的全過程。直接表達(dá)一種標(biāo)準(zhǔn)化對象的個性特征的標(biāo)準(zhǔn)為個性標(biāo)準(zhǔn)，體系內(nèi)各個標(biāo)準(zhǔn)是按照一定的層次排列的，一定范圍內(nèi)的若干標(biāo)準(zhǔn)化對象組成一個系列，具有共性特征的組成共性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)體系中的同一個層 次。但是，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)建設(shè)的最終目的是銷售和驗收，生產(chǎn)建設(shè)出來的商品通過市場的競爭，存在著滯銷、積壓等風(fēng)險，在這種條件下的標(biāo)準(zhǔn)就不能只為生產(chǎn)建設(shè)而定，而要考慮貿(mào)易，考慮合格驗收，稱為“貿(mào)易型”標(biāo)準(zhǔn)。評優(yōu)要與工程質(zhì)量等級區(qū)分開來。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對推薦性標(biāo)準(zhǔn)具有指導(dǎo)約束和貫徹關(guān)系。當(dāng)時使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是依據(jù)蘇聯(lián)規(guī)范或翻譯或編譯制訂的。其中主要項目必須符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)中采用“必須”、“不得”用詞的條文；一般項目應(yīng)基本符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)中采用“應(yīng)”、“不應(yīng)”用詞的條文；有允許偏差的項目，及抽查的點數(shù)中，有70%達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的要求為合格（1966年標(biāo)準(zhǔn)為80%），有90%達(dá)到為優(yōu)良。長期以來我國建筑施工活動的主體主要是施工單位，最初標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立也主要是圍繞施工單位建立起來的。存在兩個不適用：一是不利于責(zé)、權(quán)、利的落實，不同利益方的定位不準(zhǔn)，影響了工程質(zhì)量責(zé)任的落實，影響了監(jiān)督工作機(jī)制的形成和建筑市場的發(fā)育；二是不利于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的推廣應(yīng)用，不利于高層建筑和大體量建筑的質(zhì)量管理工作。按ISO對質(zhì)量的定義，質(zhì)量包括功能、可靠性、維修性、安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、時間性，重點強(qiáng)調(diào)內(nèi)在需要能力的特性?？辈靻挝皇菑氖鹿こ虦y量、水文地質(zhì)和巖土工程等工作的單位，其任務(wù)是依據(jù)建設(shè)工程項目的目標(biāo)，按規(guī)范的程序查明并分析、評價建設(shè)場地和地質(zhì)及地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)項目所需要的勘察文件，為工程建設(shè)和設(shè)計提供真實、。應(yīng)該指出，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只是企業(yè)提高信譽(yù)而用的，不是判定工程質(zhì)量是否滿足要求的依據(jù)。驗評標(biāo)準(zhǔn)修訂的思路是與各施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配合使用，內(nèi)容交叉較多，當(dāng)時的指導(dǎo)思想是按規(guī)范操作，按標(biāo)準(zhǔn)評定。但是，企業(yè)走向市場以后，僅僅依靠內(nèi)控、內(nèi)部監(jiān)督是有缺陷的，缺乏第三方的監(jiān)督是難以保證工程的安全和質(zhì)量的。1978年，國家建筑工程總局組織了八十多個單位，對原有的施工驗收規(guī)范又進(jìn)行全面的修訂，于1988年頒布了《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，編號GBJ30088，并和建筑工程GBJ30188，建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程GBJ3028建筑電氣安裝工程GBJ3038通風(fēng)與空調(diào)工程GBJ30488和電梯安裝工程GBJ31088等質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，組成一個建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)系列。1959年，原國家建委在杭州召開了全國第一次工程質(zhì)量會議，總結(jié)了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的經(jīng)驗和教訓(xùn)，會后組織力量陸續(xù)對這些或翻譯或編譯制訂的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，根據(jù)我國的工程實際需要，結(jié)合國內(nèi)建設(shè)中積累的經(jīng)驗和一系列科學(xué)試驗進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。施工標(biāo)準(zhǔn)體系中的設(shè)計充分考慮到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的對象來劃分各個層次。對上述三類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有一個形象的比喻，施工質(zhì)量驗收規(guī)范如同比賽規(guī)則，保證公正、各方利益不受到損害；施工工藝標(biāo)準(zhǔn)如同教案，是參賽隊取勝的法寶，也是比賽是否精彩的決定因素；評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是觀眾對參賽隊表現(xiàn)的鼓勵。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成復(fù)雜，既可以是一項專門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也可以是施工過程中某專項的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的一些技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，如《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ1079《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1095等等。 層次劃分在整個施工標(biāo)準(zhǔn)體系的建立中，應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)一項影響各方責(zé)任主體的標(biāo)準(zhǔn)層次，以此為中心，將各個方面相互關(guān)系、相互協(xié)調(diào)的內(nèi)容協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的規(guī)定，并對其余個體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束。就是將工程施工過程的各個方面，包括技術(shù)要求、生產(chǎn)活動以及經(jīng)營管理方法，都納入規(guī)范，形成制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織、指揮項目全體職工的行動。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法人代表或其授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布。 標(biāo)準(zhǔn)的分級標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)其協(xié)調(diào)統(tǒng)一的范圍及適用的范圍不同而分為不同的級 別。屬性分類法。二 是上級標(biāo)準(zhǔn)是下級標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，下級標(biāo)準(zhǔn)是上級標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。這個階段的結(jié)果是工程質(zhì)量管理和認(rèn)證制度走向進(jìn)步和完善，工程質(zhì)量得到有效控制。原有的工程建設(shè)管理體制越來越不適應(yīng)發(fā)展的要求，單一的施工單位內(nèi)部質(zhì)量檢查制度，第二方建設(shè)單位質(zhì)量驗收檢查制度，由于各自經(jīng)濟(jì)利益的沖突已經(jīng)無法保證基本建設(shè)新高潮的質(zhì)量控制需要。由于當(dāng)時全國沒有統(tǒng)一的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位又大多為非建筑專業(yè)領(lǐng)域，因而建筑工程質(zhì)量完全由施工企業(yè)內(nèi)部