【正文】 我國推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)治理體系變化的過程中，有的問題和困難我們遇到過，積累了一些解決問題的經(jīng)驗，更多的問題前所未見，加大了解決問題的難度，更加重了人們對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“擔(dān)憂”。從結(jié)構(gòu)調(diào)整看，中央堅定不移地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和三大攻堅戰(zhàn)，在去產(chǎn)能、去杠桿、控債務(wù)、強環(huán)保等方面取得顯著成效，雖然短期產(chǎn)生了一定陣痛，但經(jīng)濟(jì)仍然實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，并為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)是門大學(xué)問，大家不一定都是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，也不一定都要成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但作為經(jīng)濟(jì)工作的直接實踐者和執(zhí)行者，必須懂經(jīng)濟(jì)，絕不能當(dāng)經(jīng)濟(jì)工作的“門外漢”。最后祝大家工作順利！第四篇：在全縣中青年干部培訓(xùn)班上的講話做一個懂經(jīng)濟(jì)、會抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)的年輕干部——在2019年**中青年干部培訓(xùn)班上的講話（2019年12月3日）同志們：在各項工作年底交硬仗的關(guān)鍵時期，我們專門抽出1個月時間舉辦全縣中青年干部培訓(xùn)班，這充分體現(xiàn)縣委、縣政府重視**未來、重視**發(fā)展、重視**年輕干部的態(tài)度、決心、力度和氛圍。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊伍”中的高級經(jīng)營管理者的生力軍，是公司實施并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的組織者和實踐者，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起公司未來發(fā)展的重任。各位領(lǐng)導(dǎo)的報告，深入簡出地闡明了思想觀點，提綱挈領(lǐng)地講明了工作方法，具有很強的理論性、針對性和實用性。舉辦中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強公司人才隊伍建設(shè)的一項舉措。培訓(xùn)只是手段，僅僅是為大家引路，為大家提供“能學(xué)習(xí)”的機會，為大家搭建“能實踐”的舞臺，為大家創(chuàng)造“能發(fā)展”的條件。所以，廣大中青年干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養(yǎng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，以全員學(xué)習(xí)為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，開展互動學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)，切實提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把自己置身于組織之中，正確處理個人與組織的關(guān)系，以個人利益服從于組織利益為出發(fā)點和立足點，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子多作貢獻(xiàn)。第一篇：在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話同志們:經(jīng)過3天的集中培訓(xùn)，公司舉辦的中青年干部培訓(xùn)班即將結(jié)束，下面我就培訓(xùn)情況簡要總結(jié)如下：舉辦這次中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要，針對基層領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題，快速提升公司中青年干部隊伍的整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。舉辦中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強公司人才隊伍建設(shè)的一項舉措。因此，廣大中青年干部不僅要珍惜這樣的培訓(xùn)機會，而且要把培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識運用于工作實踐并指導(dǎo)自身的具體工作。由于近期公司的各項工作任務(wù)比較繁重，大家也比較忙，雖說時間安排上緊湊了點，但培訓(xùn)內(nèi)容還是有針對性的，培訓(xùn)也是有效果的。廣大中青年干部能解決好工訓(xùn)矛盾，及時、認(rèn)真、安心地參加本次培訓(xùn)，在組織的討論和學(xué)習(xí)交流中準(zhǔn)備充分、發(fā)言涌躍、體會深刻，也說明了這次培訓(xùn)班取得了較好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。所以，廣大中青年干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養(yǎng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，以全員學(xué)習(xí)為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，開展互動學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)，切實提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把自己置身于組織之中，正確處理個人與組織的關(guān)系，以個人利益服從于組織利益為出發(fā)點和立足點，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子多作貢獻(xiàn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課工作要求和縣委工作安排，今天由我給大家上課。我認(rèn)為，大家至少要弄懂以下三個方面的內(nèi)容：（一）要看清經(jīng)濟(jì)形勢。二是深刻理解“變”的主要內(nèi)涵。具體而言，主要是擔(dān)心實體經(jīng)濟(jì)困難，企業(yè)效益下降，就業(yè)壓力加大，國內(nèi)需求不足；擔(dān)心市場微觀主體活力難以釋放；擔(dān)心關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵技術(shù)受制于人，產(chǎn)業(yè)升級步伐受阻，等等。今天在這里，我重點講講拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”：消費、投資和進(jìn)出口。（三）要掌握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、會抓是關(guān)鍵，年輕干部必須會抓經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵在于干部會不會抓，能不能抓，大抓發(fā)展、小抓小發(fā)展、不抓不發(fā)展。2020年，我縣將聚焦“旅游、水、茶、藥”等重點領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家一定要圍繞縣委政府的工作思路來謀劃、來推進(jìn)?？h委小平書記多次強調(diào)：“抓好項目建設(shè)就會有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。要打好攻堅戰(zhàn)，全力建設(shè)項目。（四）抓經(jīng)濟(jì)必須抓環(huán)境。嚴(yán)厲打擊各類黑惡勢力，切實保護(hù)企業(yè)家的合法利益，讓企業(yè)家在合法經(jīng)營中有安全感。大家一定要圍繞學(xué)懂、弄通習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想這條主線，原原本本、系統(tǒng)深入、聯(lián)系實際地抓好學(xué)習(xí)，自覺從中掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法論，不斷錘煉經(jīng)濟(jì)思維、提升經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)、掌握經(jīng)濟(jì)方法，增強適應(yīng)新常態(tài)、貫徹新理念的素質(zhì)和能力。一代人有一代人的人生際遇和歷史機緣?，F(xiàn)在一些同志借口工作忙為理由，沒有時間學(xué)習(xí)，也沒有時間思考，這是十分危險的現(xiàn)象。（三）希望大家明白“得從德來”，正確對待成長。（四）希望大家明白“政從正來”，正確對待崗位。中國共產(chǎn)黨能夠從小到大、由弱到強，最終奪取政權(quán)，成為世界上最大的執(zhí)政黨，關(guān)鍵一條就是共產(chǎn)黨紀(jì)律嚴(yán)明，老百姓擁護(hù)。大家只有安心靜下來，才會真正做到履職盡責(zé)。因此，璧山的青年就代表著璧山的未來和希望；加強對璧山年輕干部的培養(yǎng)，就關(guān)系到璧山新的發(fā)展與振興，意義非常重大。這里我想就中青年干部成長應(yīng)注意的一些關(guān)鍵問題，和同志們交流一下，供大家參考。同等能力又處在同一職位上的人，由于人格和信譽的差異，其實施領(lǐng)導(dǎo)的成效則大不一樣。組織部門經(jīng)常講，沒有一流人品作底子，從政肯定要跌跤子。想干好工作，想多做些事，這無可非議。實干包含的內(nèi)容很廣：做具體工作、處理棘手問題是實干；出思路、抓督導(dǎo)是實干；調(diào)研協(xié)調(diào)也是實干。因此年輕干部要制訂好階段性政治理論自學(xué)計劃，學(xué)會把工作實踐中積累的感性材料提升為能夠指導(dǎo)實踐的理性認(rèn)識，不斷加強政治理論修養(yǎng)。法國大文豪巴爾扎克說過：“苦難對于一個天才是一塊墊腳石，對于能干的人是一筆財富，對于弱者是一個萬丈深淵。年輕干部必須經(jīng)受住各種考驗，經(jīng)得起摔打，強化受挫心理準(zhǔn)備，提高自己戰(zhàn)勝挫折的能力。當(dāng)今，一些優(yōu)秀的年輕干部懷著為民族的振興而發(fā)憤努力的雄心壯志，帶著強烈的成就需要和為人民服務(wù)的永不衰竭的內(nèi)動力，不斷克服工作中的困難與挫折，作出了很好的成績。江澤民同志曾經(jīng)指出：“只有有了理論上的清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。長此下去，不但貽誤黨的事業(yè)，辜負(fù)人民的期望，也給自己造成嚴(yán)重的精神和思想壓力，使自己陷入挫折，難以解脫。然而，近些年來，一些年輕干部卻滋生出一系列消極的心理現(xiàn)象，使他們的發(fā)展受阻。一些年輕干部自我感覺良好，瞧不起其他同志，對工作成績突出的干部，吹毛求疵，求全責(zé)備，或是在背后中傷，諷剌挖苦。自警，就是自己警示和告誡自己不要違法亂紀(jì)，時刻牢記自己是黨的干部，不做任何與干部身份不相符的事情，自覺地把黨的事業(yè)置于第一位。所以，年輕干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升，認(rèn)為是機遇好或者走了什么捷徑。但是，職務(wù)的提升是一個短時間的位置改變，其能力水平不可能在短時間內(nèi)隨著職務(wù)的提升而提高，要說提升的恰恰是職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，是一種責(zé)任的提升。據(jù)《史記歷史上，因個人的專長沒有得到發(fā)揮，暫時無“用武之地”而發(fā)憤進(jìn)取使事業(yè)成功者不勝枚舉。年輕干部能否成才，關(guān)鍵是看他確立的理想和志愿以及奮斗目標(biāo)是否適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，是否符合國家建設(shè)的大局。要善于從小事做起，深刻領(lǐng)會“一屋不掃，何以掃天下”的古訓(xùn)。只有這樣，才能最終贏得“伯樂”的青睞和群眾的公認(rèn)。為此，我特別想告誡年輕干部，要想使自己更好地成長進(jìn)步、有所作為，應(yīng)該走出以下幾個誤區(qū)。二是不搞盲從和緊跟。有了這種心理，便只注重做表面文章、搞形式主義，把傳達(dá)文件當(dāng)落實，把制訂方案算整改，把走馬觀花地轉(zhuǎn)一圈視為深入基層；有的當(dāng)太平官的的心理嚴(yán)重，認(rèn)為在新的工作環(huán)境里，工作只要推著干，不出事，沒亂子，就有政績，安于“步子不大年年走，成績不大年年有”；有的當(dāng)“好好先生”的思想嚴(yán)重，對上級、下級窮于維護(hù)，對左右同事八面見光、四處討好，干工作畏首畏尾、因循守舊，遇事繞著走，生怕出現(xiàn)一點閃失和漏洞。所謂放棄心理，就是不愿意聽從組織分配，只想到機關(guān)去，不愿意到基層去，只想到有權(quán)、有“油水”的單位去，不愿意到“清水衙門”去，把工作環(huán)境看成是唯一的條件。社交具有兩面性。一方面與群眾交朋友可以獲得知識和事業(yè)上的幫助，另一方面結(jié)交群眾朋友可以更好地了解群眾、幫助群眾，從而得到群眾的信賴，切不可認(rèn)為結(jié)交群眾朋友“不夠檔次”。但有些年輕干部交往對象少得可憐，除了親戚、老鄉(xiāng)、老同學(xué)外，對其他人都持冷淡排斥的態(tài)度，其社會關(guān)系特別封閉，不能有效積累起豐富的社會資源協(xié)助自己達(dá)到宏偉的目標(biāo)，這也是不可取的。四是適度，指要處理好社交活動與工作、生活的關(guān)系。埋頭苦干，是成就一切事業(yè)所必須具備的基本態(tài)度。愛拼才會贏。所謂莫圖蠅頭小利，要有大將風(fēng)度，道理就在于此。表現(xiàn)在工作上，處處謹(jǐn)小慎微，甚至變成了“套中人”。對后備干部來講，要保持自然的心態(tài)實屬不易，但這種不易本身就是對后備干部的一種素質(zhì)要求。惟其自然，才不至于有太重的心理負(fù)擔(dān)，才能始終保持一種創(chuàng)造性。正是機遇不同，有的后備干部進(jìn)了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀現(xiàn)實。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對待這份寂寞，是一個關(guān)鍵。只要“我心依舊”、蓄勢待發(fā)，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。這些希望是我們的，也是你們的，但歸根結(jié)底還是你們的。孰是孰非，當(dāng)非常明白。但實踐中，往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。這樣一思量，創(chuàng)造精神就會收斂，開拓勇氣就要打折，以致工作上政績該突出的卻不突出，個人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無奇。惟其自然，為人做事才會不假、不空、不漂浮。年輕同志被列為后備干部后，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對組織、對待群眾、對待自己，始終保持一種自然的心態(tài)。被組織上列為后備干部，是年輕同志成長道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。在這種情況下要想取勝，優(yōu)于別人，就要有一股爭先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁，否則稍有懈怠便會落伍。年輕干部尤其要在工作中實踐這一理念，彎下腰來，低下頭來，到實踐中去，到群眾中去，在實踐的土壤中汲取營養(yǎng)，在苦干的風(fēng)雨中錘煉摔打。但一個人的精力是有限的，如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯，勢必會影響正常的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)果適得其反。日常生活中，人們常用點頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。任何一個人的成功，都離不開他人的幫助與協(xié)作。一是向度，指社交的方向性，即同哪些人交往。對上采取等、靠、要的態(tài)度，對下則牢騷滿腹、怨天尤人。因此，年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志，才能健康成長，進(jìn)而成為名副其實的的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。在具體工作中，不能把上級的臉色作為自己能否晉升的晴雨表，把上級的武斷當(dāng)作英明來維護(hù)，為其搖旗吶喊?！叭稳宋ㄙt”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則，可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設(shè)的“大道理”，不是想著怎么樣修身立德、學(xué)習(xí)提高和增長才干，而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。在當(dāng)今這個信息時代，到處充滿了機遇與挑戰(zhàn)，每個人都被許多機遇包圍著，只有你去發(fā)掘時，它才是存在的。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立起終身教育觀念，善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距，不斷改善和提高自身的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念，勇于克服“三氣”。但他并沒有因此而怨天尤人，自甘沉淪，而是“干一行，愛一行”，發(fā)揮崗位優(yōu)勢，刻苦研究歷史，逐步形成了系統(tǒng)的史學(xué)思想。此后，賈誼一直以“懷才不遇”自居，意志消沉，郁郁寡歡，最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命，年僅33歲。同時，還要認(rèn)識到自己被提拔，除了個人的主觀努力外，更重要的是組織的培養(yǎng)和信任，是群眾的幫助和支持。世上沒有免費的午餐，天上也不會掉下餡餅。通過激勵和鞭策自己，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，從而樹立自己對工作和生活的信心，走出挫折。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制，極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹，為了達(dá)到目的，不惜勾結(jié)或利用黑社會勢力置他人于死地。一些年輕干部碰到新的困難，便茫然失措，怨天尤人；不被提拔，就消極自卑，苦悶徘徊，一蹶不振，無所作為。他語重心長地指出，人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時期，務(wù)必要好好珍惜，切不可虛度光陰，要下苦功夫?qū)W習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入