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在中青年干部培訓班上的總結講話(留存版)

2024-10-28 23:16上一頁面

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【正文】 人”,學會推介**、宣傳**,讓外界了解到**的生態(tài)之美、環(huán)境之優(yōu)、人文之和、發(fā)展之新,增強外地人到**來投資發(fā)展的信心。習近平新時代中國特色社會主義經濟思想,科學地回答了中國經濟發(fā)展處在什么樣的階段、朝著什么樣的方向和目標發(fā)展、以何種方式和動力繼續(xù)發(fā)展,科學地回答了十八大以來擺在全黨、全國人民面前急需解答的重大經濟理論與實踐課題。青年干部要成長成才,就必須把學習作為“必修課”。干部成長無捷徑可走,經風雨、見世面、揚正氣才能壯筋骨、長才干有作為。既來之,則安之。我也是從你們這樣的年齡走過來的,在成長的過程中也有很多的感慨。對不實在者,人們往往敬而遠之。一個領導干部,特別是年輕領導干部的威信,不是上級封出來的,也不是下級捧出來的,而是腳踏實地干出來的。古往今來凡成就大事者,莫不視挫折為成功的必修課,善于從挫折中吸取營養(yǎng),砥礪意志,自強自新。如果沒有堅定的理想信念和精神支柱,他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來,開創(chuàng)出建設社會主義中國的宏偉事業(yè)。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好,但由于缺乏正確先進的理論指導和科學的方法指導,面對新的形勢和任務,無所適從。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的,其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。在這里,我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。要走出“懷才不遇”的怪圈,首先應樹立大局觀念,自覺地以個人利益服從組織利益,將主觀確定的成才目標同客觀的時代需要和社會發(fā)展趨勢統(tǒng)一起來。也正如我們要求所有的領導都不要對自己求全責備一樣,年輕干部也不能要求身邊的每個領導都成為“伯樂”,都具有慧眼識才的本領,而應在實際工作當中,以積極主動的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風采。不能為了晉升而想方設法討好上級,甚至在工作中遵循“兩個凡是”的原則:凡是上級說的全對,凡是上級做的全有理,遇事惟上是聽。放棄和等待心理是指年輕干部面對較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。三是群眾朋友必須交。對此,年輕干部要引以為戒。政績從頑強拼搏中來。另一種則是誠惶誠恐、患得患失,茫然不知所從,渾身上下不自然。實踐證明,后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假,組織和群眾就愈不會接受。切不可錯過了一兩次機會,就認為自己的一生成了“過去的一頁”,就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。我希望你們牢記縣委和全縣60萬人民對你們的重托,按照江總書記“三個代表”重要思想的要求,爭做“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部,心系璧山、熱愛璧山、建設璧山,擊水中流、奮發(fā)圖強、志存高遠、胸懷寬廣,在改革開放和現(xiàn)代化建設的舞臺上,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為璧山的繁榮與富強譜寫出不朽的樂章。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦?一要耐住寂寞。被列為后備干部后,有些同志把握不住,就會有小小的自得,而一得意就容易忘形。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長階段,對后備干部而言,是一件值得慎重對待的事。實績正是從這種一步一個腳印的努力中取得的。年輕干部社交的深度應因人而宜,一般情況下宜疏不宜密,要做到“君子之交淡如水”。年輕干部由于身份的特殊,必須有自己的交友原則,要有選擇地交朋友,在生活、工作中必須注意三點:一是黑道中人不能交。三是走出“在這兒干沒啥意思”的誤區(qū)。有這種想法的年輕干部往往在名利、權力和成就欲的驅使下,忽視了做官先做人的道理。要有超前意識和能力儲備意識,視眼下的坐冷板凳為充實自己知識、錘煉自己才干的絕佳機會,為在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質優(yōu)勢。史書記載,“其掌知國史,首尾二十余年,多所撰述,甚為當時所稱”,他本人最終也得到了朝廷的重用。而且,年輕干部被提拔,只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定,有時是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的,并不能說明被提拔的干部已經十全十美了,可能其本身仍然有許多的不足。關于年輕干部如何對待職務升遷,這里我講兩點:首先,對待他人的提升,要保持平靜的心態(tài),化壓力為動力。二是浮躁心態(tài)。年輕干部要有所作為,必須具有與形勢發(fā)展適應的理論素質和必備的知識技能。對于個人來說,如果沒有堅定的理想信念和精神支柱,就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時,百折不撓,勇往直前。境對個人生活和行為結果的影響具有雙重性。三是實干。那么年輕干部應塑造什么樣的良好形象呢?一是實在。所謂“有本事”,是指必須具有履行崗位職責相應的專業(yè)知識和領導管理能力,有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應變能力?,F(xiàn)在,有的年輕干部總是抱怨自己崗位平凡普通,人微言輕,干不了大事。在座的各位,要想成長首先必須要有高尚的道德品質,要時刻謹記“做官先做人、做人先立德”,要立志做大事,不要立志做大官。事有所成,必是學有所成;學有所成,必是讀有所成。四、抓好是目的,年輕干部必須抓好經濟俗語說得好:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。招商引資是加快經濟社會發(fā)展的重要手段,是貫穿經濟工作的“生命線”,高質量的招商引資是實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,“大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展”。當前,我縣進規(guī)企業(yè)不多,工業(yè)增速放緩,這說明我縣市場主體發(fā)育還不充分。要重點關注經濟指標的中核心指標,核心指標是經濟工作的風向標,是經濟發(fā)展的“脈搏”所在,學會問診“把脈”,才能做到對癥下藥,有的放矢。新中國成立以來,我國用短短幾十年時間走完了發(fā)達國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程,不斷富起來、強起來,70年我國經濟建設取得的偉大成就,就是在實踐探索中深化對經濟規(guī)律的認識、遵循經濟規(guī)律推動發(fā)展的結果。當前,我國經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中有憂。尤其是在當今世界高素質人才愈來愈成為各國乃至各行業(yè)爭奪的焦點的人才競爭環(huán)境下,廣大中青年干部要明白“誰擁有高素質的人才,誰就擁有了未來”的道理,不僅要使自己成為高素質的人才,而且要重視后備人才的培養(yǎng)。只有這樣,公司不僅物質財富能充分涌流,而且各類人才也能充分涌現(xiàn),我們的事業(yè)更能后繼有人、興旺發(fā)達。第二篇:在中青年干部培訓班上的總結講話在中青年干部培訓班上的總結講話在中青年干部培訓班上的總結講話20070201 11:12:22在中青年干部培訓班上的總結講話同志們:經過3天的集中培訓,公司舉辦的中青年干部培訓班即將結束,下面我就培訓情況簡要總結如下:舉辦這次中青年干部培訓班,是公司黨委根據黨中央關于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構筑公司人才高地的需要,針對基層領導班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題,快速提升公司中青年干部隊伍的整體素質,為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。在科學技術日新月異、知識經濟蓬勃發(fā)展、市場競爭日益加劇的今天,如何應對生產社會化、經濟全球化、知識信息化,能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關鍵在于加快培育高素質的人才和構筑具有核心競爭力的人才高地。對此,省公司黨委提出了以能力建設為核心和堅持“三支人才隊伍”一起打造的構筑人才高地新要求,為我公司構筑人才高地指明了方向。所以,廣大中青年干部要以黨的xx屆三中全會精神為指導,努力實踐“三個代表”重要思想,力求在加強自身的“五種能力”上有所突破,有所提高,有所作為?;诖?,我今天想給大家講一講如何做一個懂經濟、會抓經濟、抓好經濟的年輕干部。風險特征之變,體現(xiàn)在新舊風險共存疊加,風險應對的難度和復雜度有所加大。駕馭好“消費”這駕馬車,就要通過著力提高居民購買力、培育消費熱點、改善消費環(huán)境等舉措,提高消費對經濟增長的貢獻率。企業(yè)是基礎,產業(yè)是支撐。凡事預則立,不預則廢。堅持“非禁即入”,放寬市場準入,催生新的市場主體;深化“放管服”改革,簡化程序、優(yōu)化流程,切實提高行政服務效率。(三)要積極實踐。但是,也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快,一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時,一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時,則很容易自怨自艾,甚至自暴自痹,心理承受力和抗壓力顯得脆弱,很難始終保持精神不倒,缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。對各位來說,我認為主要做好三點:一要講政治。你們應該慶幸遇上這么好的發(fā)展環(huán)境,一定要倍加珍惜,安心工作,盡心干事。這實質上就是關于年輕干部如何塑造自己的形象問題。自毀其譽就難以繼續(xù)工作下去。這一點,年輕干部必須予以足夠的重視。近年來脫穎而出的年輕干部,大都是在和平環(huán)境中成長起來的,他們雖然具有較高的科學文化水平,思維比較敏捷,富有開拓進取精神,但大多是從家門到校門而走上工作崗位的,經歷單一,經驗不足。理想、信念影響和決定著一個人的精神世界和人生追求,古往今來,莫不如此。年輕干部應當深刻領會這一講話精神,認真貫徹落實,為領導工作的順利開展打下堅實的基礎。年輕干部要克服消極心理,使自己健康成長,在日常的工作實踐中,面對各種問題和誘惑,應該始終堅持自省、自警和自我調適這樣的積極健康心態(tài),以防微杜漸,從而保證領導工作能順利開展。所以說,看到他人的提升,年輕干部感到有壓力是正常的,重要的是要化壓力為動力,激勵自己加強學習,扎實工作,做出實績,以求得施展才華的更大空間。我認為,年輕干部在遇到個人意愿或專長與工作崗位發(fā)生矛盾的情況下,應該采取積極務實態(tài)度,充分調動主觀能動性和內在潛能,努力為自己創(chuàng)造用武之地。心里不能老想著自己是個人才,須知“山外有山,天外有天”。一是要培養(yǎng)創(chuàng)新思維,打破傳統(tǒng)的思維方式,拓寬自身施展才干的天地。不能為了走晉升的“捷徑”,把心思全用在跑門路、找靠山、編織“關系網”上,應把講感情建立在講事業(yè)、講公論的基礎之上。有些年輕干部自身素質高,綜合能力強,很受上級和同志們的賞識,并被上級組織列為重點培養(yǎng)對象,但由于受新老交替的時限、崗位職數(shù)、同級比較、班子綜合素質等諸多因素的限制和要求,可能出現(xiàn)人才一時得不到提拔的現(xiàn)象。但是年輕干部必須注意,交往對象不能太多太雜。那么一個年輕干部靠什么取得事業(yè)的成功呢?要靠政績突出。當然,苦干拼搏,既需要良好的精神狀態(tài),又需要科學的方式方法,也就是說,不僅要有苦干拼搏的熱情與執(zhí)著,還應該敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。心態(tài)輕松自如,其行為才能自然;自然,才能為群眾所接受。其次,要耐住寂寞等待機遇。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常,因為后備畢竟是后備,得不到提拔重用并不意味著后備干部本身有什么錯誤和問題,況且干部的選擇使用,并非硬性規(guī)定在某一個年齡段上。在自己未能及時走上新臺階的時候,不能一蹶不振,更不能消極沉淪。但是,即使是后備干部,并且是優(yōu)秀的后備干部,也不可能在一次或一定時間都得到提拔使用。就其周邊同志而言,無形中也會有意無意地以一種有別于以往的眼光來關注他,這種關注愈明顯,就愈會強化后備干部的心理暗示,愈容易導致其人際關系協(xié)調上不自然的狀態(tài)。年輕干部是黨的事業(yè)接班人,任重而道遠,所以要有寬闊的胸襟、開放的氣度、戰(zhàn)略的眼光。政績從哪里來?政績從埋頭苦干中來。這盡管在開展某些工作時人熟好辦事,但也應該看到,人多事雜,特別是那些不很本分的“朋友”,經常會給你帶來意想不到的麻煩,不僅自己受累,還會影響工作。其實,這樣做是得不償失的,最終吃虧的還是自己。年輕干部被提撥或晉升到更高一級的領導職務后,由于期望的目標得以實現(xiàn),都會或多或少地產生一種心理滿足感。三、走出誤區(qū)、切忌浮躁、腳踏實地、突出政績。不能說得多,干得少,更不能紙上談兵,只說不做。而所謂的“懷才不遇”只不過是前進路上的考驗之一。其次,對待自己的提升,要保持謙虛的心態(tài),化動力為責任。通過自我反省,反思自己的言行舉止,進行自我評價,調控自己的思想和行為,提升自我社會價值,達到自我完善。人的行為是受動機和心理支配的。只有這樣,才能經受住各種困難和風險的考驗,完成改革和建設的各項任務,并使自己健康成長。他們缺少在艱苦環(huán)境中的鍛煉,對新形勢下我們所肩負的歷史使命的艱巨性缺少必要的心理準備。要塑造好這樣的形象,核心的是內強素質,在政治上盡快成熟。二是實際。工作的實踐告訴我們,年輕干部必須像愛護和珍惜自己的眼睛一樣來對待自已的形象。最后,我衷心地期待大家在各自的工作崗位上不斷地傳來佳音!第五篇:在中青年干部培訓班上的講話同志們:江總書記在慶祝中國共產黨建黨80周年大會上的講話中指出:“全國各族青年,代表著我們祖國和民族的未來,代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達的希望。作為年輕干部來說,最關鍵的,就是要有很強的政治敏銳性和果斷的執(zhí)行力,對于上級的決策部署和縣委政府的工作要求,一定要不折不扣的抓好貫徹落實。同時要樹立“功成不必在我,建功必定有我”的理念,有了成績不爭不搶,既不攬功也不請賞,多考慮集體、多考慮他人。大家要結合本次主題教育,認真剖析自身在參與經濟工作、服務經濟發(fā)展等方面存在的問題,要一步一個腳印的把事干好。支持各類金融機構創(chuàng)新信貸產品,降低融資費用,拓寬抵質押和擔保范圍,優(yōu)化還款模式,提高信貸審批效率。要上躥下跳,努力爭取項目。發(fā)展產業(yè),關鍵是要謀劃好,要用新發(fā)展理念這把尺子,丈量產業(yè)謀劃的目標、方向、路徑準不準、對不對。駕馭好“進出口”這駕馬車,就要進一步提升對外開放水平,更好地利用國際國內兩個市場、兩種資源,千方百計保持出口持續(xù)增長。三是充分重視“憂”的潛在影響。一、弄懂是前
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