【正文】 。尤其是在當(dāng)今世界高素質(zhì)人才愈來愈成為各國乃至各行業(yè)爭奪的焦點的人才競爭環(huán)境下，廣大中青年干部要明白“誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就擁有了未來”的道理，不僅要使自己成為高素質(zhì)的人才，而且要重視后備人才的培養(yǎng)。然而，面對經(jīng)濟新常態(tài)，很多年輕干部無所適從，甚至有的同志對經(jīng)濟工作“不熱心”“不在行”，往往是想不到點子上、抓不住突破口、干不到關(guān)鍵處。當(dāng)前，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中有憂。全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境之變，體現(xiàn)在全球經(jīng)濟和貿(mào)易擴張步伐放緩，主要經(jīng)濟體之間經(jīng)貿(mào)摩擦加劇，全球經(jīng)濟復(fù)蘇周期似乎已經(jīng)見頂回調(diào)，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的外部環(huán)境發(fā)生顯著變化。新中國成立以來，我國用短短幾十年時間走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程，不斷富起來、強起來，70年我國經(jīng)濟建設(shè)取得的偉大成就，就是在實踐探索中深化對經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識、遵循經(jīng)濟規(guī)律推動發(fā)展的結(jié)果?！跋M”是拉動經(jīng)濟增長的第一動力。要重點關(guān)注經(jīng)濟指標(biāo)的中核心指標(biāo)，核心指標(biāo)是經(jīng)濟工作的風(fēng)向標(biāo)，是經(jīng)濟發(fā)展的“脈搏”所在，學(xué)會問診“把脈”，才能做到對癥下藥，有的放矢。經(jīng)濟發(fā)展，根基在“兩業(yè)”：產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。當(dāng)前，我縣進(jìn)規(guī)企業(yè)不多，工業(yè)增速放緩，這說明我縣市場主體發(fā)育還不充分。要做實基本功，用力謀劃項目。招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，是貫穿經(jīng)濟工作的“生命線”，高質(zhì)量的招商引資是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，“大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展”。軟環(huán)境對當(dāng)前**發(fā)展來講更為迫切，主要是“四個環(huán)境”：一是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。四、抓好是目的，年輕干部必須抓好經(jīng)濟俗語說得好：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。作為年輕干部，不能“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，我們要關(guān)心國家大政方針，學(xué)會研究政策、分析政策、解剖政策，研究政策不能點到即止、淺嘗輒止，一定弄清楚國家實行這樣的經(jīng)濟政策的目的是什么，有哪些要求，有什么具體舉措，真正把經(jīng)濟政策研究弄懂吃透，并結(jié)合自身工作，多思考“我能做什么”“我要怎么做”，主動在政策中找到發(fā)展的突破口和努力方向，確保各項經(jīng)濟政策真正落到實處。事有所成，必是學(xué)有所成；學(xué)有所成，必是讀有所成。出成績才能出形象，任何成績都是靠擼起袖子加油干出來的，“不干，半點馬克思主義都沒有”，年輕干部有激情、有干勁，但凡有事業(yè)心、責(zé)任心和有抱負(fù)的，都想趁年輕多干事、干成事。在座的各位，要想成長首先必須要有高尚的道德品質(zhì)，要時刻謹(jǐn)記“做官先做人、做人先立德”，要立志做大事，不要立志做大官。我們各級干部都是人民的勤務(wù)員，對青年干部來說，正道就是要把黨的初心、黨的使命銘刻于心，必須旗幟鮮明講政治，做政治清醒?，F(xiàn)在，有的年輕干部總是抱怨自己崗位平凡普通，人微言輕，干不了大事?！皥A夢工程”宣鶴高速年底建成通車，宜來高速**東段馬上開工建設(shè)，巴張高速前期工作有序推進(jìn)，**一個半小時外循環(huán)正在形成；“生命工程”江坪河水電站下閘蓄水，明年7月份開始發(fā)電，這意味著每年有1個多億的稅收進(jìn)入**財政；“希望工程”八峰藥化成為全省隱形冠軍“科技小巨人”企業(yè)，每年提供稅收800多萬元。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。這兩種對立的現(xiàn)象，都是不正確的。那么年輕干部應(yīng)塑造什么樣的良好形象呢？一是實在。在一塊共事干工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實在，一兩件事玩露了，就再沒有人愿意和你交往了。三是實干?！安恢\全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會勞而無功，費力不討好。境對個人生活和行為結(jié)果的影響具有雙重性。挫折心理學(xué)的研究表明：樂觀開朗、閱歷豐富、意志堅強、志向遠(yuǎn)大、有挫折心理準(zhǔn)備等是耐挫力強的關(guān)鍵要素。對于個人來說，如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時，百折不撓，勇往直前。其結(jié)果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴(yán)重影響。年輕干部要有所作為，必須具有與形勢發(fā)展適應(yīng)的理論素質(zhì)和必備的知識技能。江澤民同志的講話為年輕干部學(xué)習(xí)理論，提高思想素質(zhì)指明了方向和措施。二是浮躁心態(tài)。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)干部中已發(fā)生多起謀官害命或報復(fù)殺人案，就是這種消極心態(tài)帶來的惡果。關(guān)于年輕干部如何對待職務(wù)升遷，這里我講兩點：首先，對待他人的提升，要保持平靜的心態(tài)，化壓力為動力。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險，以至誘發(fā)危險的思想和行為。而且，年輕干部被提拔，只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定，有時是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的，并不能說明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。對此，蘇軾在《賈誼論》中評述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無堯舜，終不可有所作為耶？”意思是說賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣說來，如果天下沒有堯舜那樣的圣人，就終身不能有所作為嗎？時下，一些年輕干部經(jīng)常因為工作安排不滿意而心生“懷才不遇”的感嘆，要么認(rèn)為自己生不逢時，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂不常有”；要么認(rèn)為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊涂”之類的人生哲學(xué)，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要么干脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發(fā)揮自己的才能，還會加重個人的苦惱，降低其人格和形象。史書記載，“其掌知國史，首尾二十余年，多所撰述，甚為當(dāng)時所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。要有超前意識和能力儲備意識，視眼下的坐冷板凳為充實自己知識、錘煉自己才干的絕佳機會，為在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢。年輕干部不僅要從天時、地利、人和等方面去尋找和把握機遇，而且要充分發(fā)揮主觀能動性，積極地創(chuàng)造機遇。有這種想法的年輕干部往往在名利、權(quán)力和成就欲的驅(qū)使下，忽視了做官先做人的道理。三是不搞“感情投資”。三是走出“在這兒干沒啥意思”的誤區(qū)。二是消除不必要的失落心理。年輕干部由于身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點：一是黑道中人不能交。年輕干部要想取得事業(yè)上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業(yè)盟友。年輕干部社交的深度應(yīng)因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。也就是說，社交對年輕干部的成長盡管很關(guān)鍵，但仍屬于一種枝節(jié)性的問題，切不可舍本逐末，以影響工作為代價來搞社交。實績正是從這種一步一個腳印的努力中取得的。年輕干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強不息的實干者。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長階段，對后備干部而言，是一件值得慎重對待的事。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭得一個風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。被列為后備干部后，有些同志把握不住，就會有小小的自得，而一得意就容易忘形。而保持一份平常心，輕松上陣，求上進(jìn)的動力才會源源不斷，創(chuàng)造的活力才會生機蓬勃，實績才會更加突出。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？一要耐住寂寞。二要矢志不渝。我希望你們牢記縣委和全縣60萬人民對你們的重托，按照江總書記“三個代表”重要思想的要求，爭做“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，心系璧山、熱愛璧山、建設(shè)璧山，擊水中流、奮發(fā)圖強、志存高遠(yuǎn)、胸懷寬廣，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的舞臺上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為璧山的繁榮與富強譜寫出不朽的樂章。一個成熟穩(wěn)健的后備干部，應(yīng)該對自己的信仰和價值追求矢志不渝。切不可錯過了一兩次機會，就認(rèn)為自己的一生成了“過去的一頁”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。因為干部的選拔使用是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，古人講天時、地利、人和，現(xiàn)在講機遇。實踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假，組織和群眾就愈不會接受。這種不自然的內(nèi)外環(huán)境如果不能及時調(diào)適，后備干部就會自覺不自覺地成為眾人矚目的焦點，處理得不好還會成為矛盾的焦點，成為眾矢之的，而這樣對其成長是極其不利的。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。不要立足于做大官，而要立足于做大事；既要培養(yǎng)自己的大氣，又要磨礪自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，并且從小事做起；除了要關(guān)注自己做了什么，還要積蓄力量，錘煉雄才大略。政績從頑強拼搏中來。實干興業(yè)是千古不敗之理。對此，年輕干部要引以為戒。因此，年輕干部擴大社交圈絕不能盲目。三是群眾朋友必須交。四是走出“社交越廣越好”的誤區(qū)。放棄和等待心理是指年輕干部面對較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。但其中一些年輕干部從此就樂于維持現(xiàn)狀、安于中游，認(rèn)為差不多就行了。不能為了晉升而想方設(shè)法討好上級，甚至在工作中遵循“兩個凡是”的原則：凡是上級說的全對，凡是上級做的全有理，遇事惟上是聽。有少數(shù)年輕干部，由于不能保持良好的精神狀態(tài)，常常陷入認(rèn)識的誤區(qū)，凡事以自我為中心，對事業(yè)發(fā)展和個人成長進(jìn)步都產(chǎn)生了不良影響。也正如我們要求所有的領(lǐng)導(dǎo)都不要對自己求全責(zé)備一樣，年輕干部也不能要求身邊的每個領(lǐng)導(dǎo)都成為“伯樂”，都具有慧眼識才的本領(lǐng)，而應(yīng)在實際工作當(dāng)中，以積極主動的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風(fēng)采。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業(yè)。要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應(yīng)樹立大局觀念，自覺地以個人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標(biāo)同客觀的時代需要和社會發(fā)展趨勢統(tǒng)一起來。在這一考驗面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。在這里，我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。年輕干部得到組織上的提拔，一般都會表現(xiàn)出較高的熱情，對于新的職務(wù)和崗位產(chǎn)生新的動力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。年輕干部經(jīng)常進(jìn)行自省，經(jīng)常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，不斷提升自己的精神境界。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。積極向上的心理狀態(tài)是年輕干部健康成長的重要條件。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好，但由于缺乏正確先進(jìn)的理論指導(dǎo)和科學(xué)的方法指導(dǎo)，面對新的形勢和任務(wù)，無所適從。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，掌握科學(xué)的工作方法，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的關(guān)鍵。如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來，開創(chuàng)出建設(shè)社會主義中國的宏偉事業(yè)。隨著經(jīng)濟體制改革的深化和政治環(huán)境的風(fēng)云變幻，種種復(fù)雜的局面對涉世不深的年輕干部的健康成長是一個嚴(yán)峻的考驗。古往今來凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善于從挫折中吸取營養(yǎng)，砥礪意志，自強自新。這關(guān)鍵還是要靠年輕干部的自身努力。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，而是腳踏實地干出來的。事業(yè)心比較強，是年輕干部的共性。對不實在者，人們往往敬而遠(yuǎn)之。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的成果表明，人格和信譽是領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)工作的基本保證。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長的過程中也有很多的感慨。”“加強對年輕干部的培養(yǎng)，是保證黨和國家長治久安的戰(zhàn)略任務(wù)”。既來之，則安之。二要守規(guī)矩。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、揚正氣才能壯筋骨、長才干有作為。反之，有了失誤多自我檢討，多承擔(dān)責(zé)任，要有“包攬”失誤的寬容心態(tài)，做到榮譽面前不動心、錯誤面前不推脫。青年干部要成長成才，就必須把學(xué)習(xí)作為“必修課”。做到腿要勤，多往下跑，多了解情況，掌握一手資料；嘴要勤，要多做答疑解惑，政策宣傳工作；手要勤，勤于動手，通過不斷實踐，掌握方法，推動落實。習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，科學(xué)地回答了中國經(jīng)濟發(fā)展處在什么樣的階段、朝著什么樣的方向和目標(biāo)發(fā)展、以何種方式和動力繼續(xù)發(fā)展，科學(xué)地回答了十八大以來擺在全黨、全國人民面前急需解答的重大經(jīng)濟理論與實踐課題。三是優(yōu)化法治環(huán)境。**的干部都要加強對本地發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略的研究，學(xué)會把握市場熱點，掌握招商技巧，及時領(lǐng)會縣委、縣政府工作意圖，形成全員招商的“主人翁”意識，不管走到哪里，都要學(xué)會做**發(fā)展的“代言人”，學(xué)會推介**、宣傳**，讓外界了解到**的生態(tài)之美、環(huán)境之優(yōu)、人文之和、發(fā)展之新，增強外地人到**來投資發(fā)展的信心。要切實增強責(zé)任意識和使命，及時捕捉政策信息，千方百計找項目、不遺余力爭項目，充分對接中央、省、州發(fā)展戰(zhàn)略和各項政策機遇，做好項目銜接。項目是經(jīng)濟工作的總抓手，是經(jīng)濟發(fā)展的定海神針。確保四個符合：一是符合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢；二是符合國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局；三是符合我縣發(fā)展的基礎(chǔ)和條件；四是符合人民群眾對美好生活的需要。四是商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要重點抓好個體轉(zhuǎn)為公司法人；抓好跟蹤服務(wù)，力爭每個季度都有一批新增規(guī)上限上批發(fā)零售、住宿餐飲、文化企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)規(guī)入統(tǒng)。從當(dāng)前經(jīng)濟情況看，要持續(xù)拉動經(jīng)濟增長，“三駕馬車”必須協(xié)同發(fā)力，在穩(wěn)步培育消費上做文章，在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上下功夫，在進(jìn)出口增量提質(zhì)上多用力，充分發(fā)揮好“三駕馬車”的拉動作用，積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)的新變化、新問題，推動實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。經(jīng)濟規(guī)律類型很多，也很復(fù)雜。當(dāng)前，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生著深刻變化，產(chǎn)生了新問題新挑戰(zhàn)，增量問題與存量問題并存，長期問題與短期問題交織，特別是在