【正文】 重大隱 患整改計(jì)劃,并納入企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)；b)負(fù)責(zé)組織HSE等有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性論證,在審批生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目時(shí)負(fù)責(zé)“三同時(shí)”,費(fèi)用的落實(shí)；c)按照上述職責(zé)要求,編制和實(shí)施本部門的《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃》。組織HSE培訓(xùn)教育、HSE技術(shù)交底等工作。審核作業(yè)隊(duì)上報(bào)的各類安全、質(zhì)量資料，及時(shí)處理有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工等相關(guān)問題，研究解決辦法。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的辨識(shí)，重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的確定以及施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；負(fù)責(zé)編制HSE作業(yè)計(jì)劃書并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)HSE工作的宣傳、培訓(xùn)教育和評(píng)比活動(dòng)以及應(yīng)急演練活動(dòng)等。HSE經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和文明施工等管理工作。８、參與安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理及整改措施的實(shí)施。組織應(yīng)急救援演練活動(dòng)等工作。第三篇：度hse上半年部門工作總結(jié)HSE部門上半年工作總結(jié)2012 HSE 2012年6月29日2011年上半年是公司試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)期。宣傳方面：在綜合樓宣傳欄及各車間宣傳板上實(shí)行看板管理，通過引導(dǎo)車間張貼安全標(biāo)語、安全圖片、安全知識(shí)、安全事故等內(nèi)容，使員工了解各種安全知識(shí)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，通過開展安全培訓(xùn)提高他們辯識(shí)潛在危險(xiǎn)因素的水平和安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)事故發(fā)生時(shí)報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急搶修、火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散進(jìn)行了車間專項(xiàng)演習(xí)。（3）下發(fā) 3 3處罰、通報(bào)2份。職業(yè)健康管理 1）職業(yè)病體檢 組織分公司員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢3批次，其中崗前體檢業(yè)衛(wèi)生試生產(chǎn)驗(yàn)收 5 518人，崗中143人，離崗 1人。配合生產(chǎn)運(yùn)行部月度檢查6次，完成“五想五不干”行為觀察卡填寫790份。7 72012年下半年HSE工作計(jì)劃營(yíng)造企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)：通過加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度，提高員工安全技能。加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高安全業(yè)務(wù)技能：加強(qiáng)班組兼職安全員工藝流程培訓(xùn)，使兼職安全人員真正做到從現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)辨識(shí)危險(xiǎn)源。我們有信心在公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，下半年我們將以更飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，通過全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面更好地完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)工作。2011年上半年公司HSE部在健康、安全、環(huán)保、治安等方面做了如下工作：第一部分：2011年上半年HSE工作總結(jié) 第二部分：2011年下半年HSE工作計(jì)劃第一部分： 2011年上半年HSE工作總結(jié)貫徹執(zhí)行本HSE工作目標(biāo)和指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證分公司有效完成公司下達(dá)的安全、質(zhì)量、環(huán)境工作目標(biāo)和指標(biāo)，年初HSE部結(jié)合分公司的實(shí)際情況和控制要點(diǎn)制定了相應(yīng)的HSE管理方案和指標(biāo)，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審查通過后形成全年安全、質(zhì)量、環(huán)境工作的主線。三是日常班組活動(dòng)教育和集中組織培訓(xùn)，專門組織了車間對(duì)周總“五想五不干”安全文化的學(xué)習(xí)，上半年基層班組召開“五想五不干”班前會(huì)1440次。監(jiān)督檢查工作情況為確定分公司作業(yè)活動(dòng)是否符合法規(guī)要求，《分公司的安全管理規(guī)定》是否得到遵守，分公司始終堅(jiān)持定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，完善“物資進(jìn)廠登記單”、“物資出廠登記單”、“保安日巡檢表”、“保安交接班記錄”，制定了進(jìn)出廠管理制度、巡檢制度、周例會(huì)制度、交接班制度、獎(jiǎng)懲制度等。按照公司制度標(biāo)準(zhǔn)，合理發(fā)放 崗位津貼、防暑降溫費(fèi)用。廠區(qū)主干道上張貼專題板報(bào)6塊。加強(qiáng)隱患整改力度上半年隱患排查數(shù)量較多，但各車間、各部門整改不是很及時(shí)，下半年要加大隱患排查力度，把各車間、部門隱患排查情況與月度安全獎(jiǎng)掛鉤，切實(shí)做好隱患排查工作。做好車間各崗位員工職業(yè)病提體檢，全體員工健康體檢工作。下半年仍有許多的工作需要完善和提高，如在健康環(huán)保方面的煙氣凈化系統(tǒng)和煙氣排放問題、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵治理和職業(yè)健康監(jiān)控評(píng)價(jià)問題。建立員工安全手冊(cè)：結(jié)合分公司現(xiàn)場(chǎng)安全情況和工種情況，建立全廠范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊(cè)，包括安全標(biāo)志、應(yīng)急救援、作業(yè)規(guī)定等。為鞏固消防應(yīng)急知識(shí)，組織了一次全廠消防應(yīng)急演練，將理論與實(shí)際有效結(jié)合，提高我廠員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。針對(duì)煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關(guān)會(huì)議，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求。環(huán)保管理環(huán)保工作是上半年HSE管理中的重點(diǎn) 1）環(huán)保項(xiàng)目整改上半年完成了鍋爐、煙氣凈化脫硫系統(tǒng)改造和除塵改造，如下： 412）環(huán)保驗(yàn)收準(zhǔn)備完成了政府、公司要求的環(huán)保資料，共收集環(huán)保資料31大項(xiàng)；較好得完成了廣東省環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備、工具入場(chǎng)檢查和安全日檢，生產(chǎn)過程中人的不安全行為，設(shè)備、使用工具及材料的不安全狀態(tài)是造成事故發(fā)生的兩大原因。五是參加公司、廠級(jí)安全競(jìng)賽2次，并取得了較好成績(jī)。加強(qiáng)安全宣傳和教育，提高培